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梁雅杰

人力資源顧問《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《職位分析與職位說明》《薪資及福利管理》《人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略》《目標(biāo)管理與績效考核》提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師

2019-07-16 22:34:35 次

提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案，通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換，實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式，使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，不僅學(xué)習(xí)了知識(shí)，掌握了信息，更能激發(fā)潛能，創(chuàng)造性地完成工作，體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話：010-62797895 周老師

課程目標(biāo)：　

1、使學(xué)員掌握的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧?！?/div>

2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；　

3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。

課程大綱

一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》

二、績效管理的流程

三、考核內(nèi)容和考核方法的確定

※ 工作目標(biāo)的逐層分解　　　　　　　　　　　

※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)？

※　運(yùn)用平衡計(jì)分卡完成員工的個(gè)人工作目標(biāo)的設(shè)定四、工作目標(biāo)實(shí)施階段的管控

五、考核階段