【馮濤】 公司股權(quán)激勵

企業(yè)人力成本越來越高，員工招聘越來越難，如何才能用更有效的方式，獲得更適合的員工？ 薪酬不能再漲了，再漲企業(yè)就要虧損，可員工還嫌薪酬低怎么辦？ 即使老板不掙錢也要給高管更高的年薪，但薪酬沒有最高，...

【何欣】 人才戰(zhàn)略：關(guān)鍵人才管理、激勵與留用策略

此版本專門針對于企業(yè)業(yè)務線管理者、企業(yè)高管團隊，相當于升級版的“非人”課程，從戰(zhàn)略級的角度，全面闡明對企業(yè)內(nèi)關(guān)鍵人才的界定、引進、培養(yǎng)、激活、留用一攬子策略。?從業(yè)務管理者角度思考，規(guī)避人才管理...

【丁品洋】 “90后”員工的管理與激勵

當今世界的管理理論誕生時90后還沒有出生，如今他們已正值就業(yè)年齡，如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W，這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測

【胡勁松】 成為優(yōu)秀的HRBP

優(yōu)秀的公司如何讓HR的工作聚焦在業(yè)務的價值創(chuàng)造？HRBP如何定位自己，如何讓自己的專業(yè)能力圍繞業(yè)務問題的解決并產(chǎn)生業(yè)務價值，如何從業(yè)務價值突破到戰(zhàn)略價值？這是HRBP能力從優(yōu)秀到卓越的重要標志，胡勁松老師 ...

【何欣】 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為...

【錢慶濤】 基于平衡計分卡的績效管理與KPI指標設計

幫助企業(yè)正確的認識績效管理的目的和價值，正確運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和業(yè)務戰(zhàn)略； 能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域目標，參與制定所屬企業(yè)戰(zhàn)略地圖；學習行之有效的績效管理技...

【何欣】 讓業(yè)務管理者成為優(yōu)面試官

組織收益：拿來就用：推動管理者、業(yè)務骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應用時機；協(xié)同提升：提高業(yè)務管理者的對招聘的重視，實

【錢慶濤】 戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)

課程學員董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及HR中高層管理人員授課時間2-3天授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術(shù)，使課程效果倍增！課程

【何欣】 管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)

全面掌握：績效輔導的關(guān)鍵過程，一系列時機、工具及風險防控技巧；現(xiàn)場演練：打造一批既懂人又懂業(yè)務的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導推動業(yè)務價值實現(xiàn)。協(xié)同提升：提高業(yè)務管理者的人才管理意識、風控意...

【丁守海】 戰(zhàn)略導向的績效管理

丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201

【馮芳】 選用育留

“企業(yè)以人為本”，人才的重要性無需贅述，企業(yè)在不斷招聘引進新人的同時，卻不可避免的面臨著人才流失的頭痛問題。如何才能留住人才？已經(jīng)成為管理者必須面對的難題之一。本課程結(jié)合講師在企業(yè)中的實踐經(jīng)驗...

【胡勁松】 HR如何支持業(yè)務成功

優(yōu)秀的公司如何讓HR的工作聚焦在業(yè)務的價值創(chuàng)造？HR如何讓自己的專業(yè)能力圍繞業(yè)務問題的解決并產(chǎn)生業(yè)務價值，如何從業(yè)務價值突破到戰(zhàn)略價值？這是HR能力從優(yōu)秀到卓越的重要標志。

【錢慶濤】 向華為學習： 華為戰(zhàn)略人力資源管理與實踐

從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了華為人力資源管理，并提供提升華為人力資源管理的實踐方法與工具；由原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經(jīng)9年多時間傾力打造，課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了華...

【錢棟玉】 從HR到CEO

而如果一個HR能了解如何成長為一名CEO，站在CEO的視野看問題，則會給自己打開思路，完善自身的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯規(guī)劃，為未來的發(fā)展贏得廣闊的空間。因此，《從HR到CEO》是一門給HR講述如何理解CEO的立場，更...

【馮芳】 中小企業(yè)績效考核實戰(zhàn)工作坊

外部，整體經(jīng)濟放緩，成本上升，業(yè)務拓展難，人才引進難，融資難……內(nèi)部，企業(yè)經(jīng)營壓力很大，目標無法傳遞，無人對效率效果負責，推行考核

【錢慶濤】 行動學習—群策群力共識工作坊

行動學習群策群力是一種具有結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)性的方法論，通過有效的設計流程、多維度運用分析問題的工具和流程，鏈接組織內(nèi)部各種資源，形成清晰可執(zhí)行交付物，運用行動學習群策群力，可以支持組織變革、解決組織...

【趙安信】 勝任力(能力素質(zhì))模型的構(gòu)建與運用

企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于人力資源隊伍的強大與否，傳統(tǒng)的“選、用、育、留”往往只重視人的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、經(jīng)驗、身高、形象等“硬能力”，而忽視了人的深層次的價值觀、特質(zhì)、工作驅(qū)動力等內(nèi)...

【胡勁松】 向華為學習人力資源管理

胡老師華為人力資源管理與領(lǐng)導力專家 原華為人力資源總監(jiān)一、課程背景人是組織中最重要的資源。在華為近三十年的發(fā)展歷程中，華為人力資源

【丁品洋】 柔性激勵與員工士氣提升

TMTP中高層干部綜合管理技能全面提升之《柔性激勵與員工士氣提升》提到激勵，一般最先想到的是物質(zhì)激勵，問題是作為中層管理者可以主導的物

【錢慶濤】 向華為學習： 績效管理體系建立與推行落地

課程學員績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員授課時間3天授課方式 綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術(shù)，使課程效果倍增！課程背景

【丁守海】 面試官培訓

丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，201

【錢慶濤】 向華為學習：任職資格管理與職業(yè)發(fā)展通道設計

課程學員HR管理人員授課時間2天授課方式 綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術(shù)，使課程效果倍增！課程目標1、幫助學員解答現(xiàn)代人才管理的困惑，

【徐越】 跟騰訊資深HR經(jīng)理學面試之——招聘面試全攻略

【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過下面問題？1 擔任多年面試官，閱人無數(shù)，但問題總是那么多，如何有效提問并準確判斷？2 如何

【徐越】 向騰訊學習：離職員工關(guān)系管理

企業(yè)收益： 1、建立良好的員工關(guān)系管理體系，降低離職率，留住核心人才； 2、降低離職管理的法律風險與人事成本，正確解除勞動合同； 3

【王群祥】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

不同的部門對人力資源管理的認知存在偏差，導致目標不一致、信息不同頻、相互不協(xié)同。但是，人力資源工作不到位，將直接導致員工滿意度低、人才匹配度差、組織執(zhí)行力不足等影響企業(yè)績效的諸多問題，因此，正確...