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以客戶為中心的銷售組織能力建設
?李明 標桿跨國企業資深營銷專家大部分TO B企業面臨團隊協作能力差、銷售項目運作能力差，不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業務市場等銷售困局，在重大項目的運作上，缺乏前期分析與策劃，缺乏整體運作思考框架。在銷售項目運作上華為經過30年的發展，形成了一套科學有效的打法
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海外政府類客戶關系管理
王致遠 戰略管理與營銷實戰專家在海外市場開拓中，如何突破和建立和海外政府客戶的關系也成為很多企業在業務戰略發展中的剛需。本課程旨在幫助企業了解海外市場開拓的關鍵，以及政府客戶管理建立、維護和提升的方法，供企業負責人或或海外各級管理者在海外市場戰略和開拓決策參考和借鑒。
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ToB大客戶高效拜訪與溝通
?李明 標桿跨國企業資深營銷專家用一半的時間贏得兩倍的訂單課程背景：客戶拜訪常見的痛點：1、約見客戶難，尤其是高層客戶，未上戰場已經陣亡2、忽視了需求后面的客戶動機
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工業品營銷系統方法論與創新思維
葉敦明 工業品營銷專家課時：2天（12小時）講師：葉敦明，工業品營銷教練第一篇 解讀工業品營銷系統大圖與方法論小圖一．抓住三個典型特征，工業品營銷柳暗花明1
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品牌戰略體系管理與品牌塑造
李臨春 原娃哈哈集團分公司總經理培訓對象：各公司的品牌負責人、市場營銷部副部長培訓方式：案例分析、互動教學培訓時間：2天課程提綱：第一章品牌戰略概論、品牌戰略，品牌塑造：涵蓋一、二中除了理念外幾乎所有內容（強調執行），從《心理學》、《行為學》的創新品牌溝通機制（僅美學是不夠的）
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高效能市場規劃與營銷管理
沈勇 原華為戰略與marketing總監&海外區域業務負責人營銷（Strategic Marketing）與銷售（Sales）有聯系也有區別，市場規劃與營銷主要基于市場洞察，進行業務設計與市場策劃，制定營銷策略組合，對銷售進行牽引和賦能。市場規劃與營銷起到的是總情報部的情報分析及總參謀部的戰略謀劃作用，而銷售則是具體打仗和贏得戰果的過程。有效高明
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高效能市場規劃與營銷管理
沈勇 原華為戰略與marketing總監&海外區域業務負責人營銷（Strategic Marketing）與銷售（Sales）有聯系也有區別，市場規劃與營銷主要基于市場洞察，進行業務設計與市場策劃，制定營銷策略組合，對銷售進行牽引和賦能。市場規劃與營銷起到的是總情報部的情報分析及總參謀部的戰略謀劃作用，而銷售則是具體打仗和贏得戰果的過程。有效高明
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出海企業品牌管理精進
沈勇 原華為戰略與marketing總監&海外區域業務負責人課程背景在全球經濟一體化的時代背景下，越來越多的企業踏上了出海的征程，尋求更廣闊的市場和發展空間。然而，出海并非易事，在充滿機遇與
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讓新品成為暢銷品
李臨春 原娃哈哈集團分公司總經理國內一流飲料企業娃哈哈，最初的產品“兒童營養液”伴它走過10億的銷售，后來推廣成功AD鈣奶后，銷售超過20億；純凈水的推廣成功讓銷售達到40億；非常可樂的推廣讓銷售站到了50億的平臺；茶飲料的推廣成功推動銷售超70億；后來營養快線、爽歪歪的爆發，讓娃哈哈的銷售跨過了300億，
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銷售渠道有效管理和創新
李臨春 原娃哈哈集團分公司總經理主講：李臨春課程簡介：讓銷售經理了解渠道變化的本質，避免經銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓目標：課程具體要求
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