-
DeepSeek重塑金牌招聘官
張子斌 戰略人力資源與組織發展專家解鎖AI高效招聘與面試技巧提升主講：張子斌老師 DeepSeek作為一款先進的AI工具，能為招聘工作提供強大支持，雖然AI技術為招聘帶來了機遇，但許多招聘官對AI工具的應用不夠熟練，無法充分發揮其潛力。需要通過專業課程培訓，幫助招聘官掌握DeepSeek等AI工具在招聘與面試中的應用技巧，提升專業能力，以適應新時代的招聘工作要求。
-
企業培訓體系建設給與管理
王群祥 康輝商學院五星級講師， 和君管理咨詢集團高級咨詢師課程講師：王群祥 中層管理技能、領導力、執行力、有效溝通、團隊建設、人力資源管理培訓師課程背景： 為什么很多企業的培訓效果不佳，要么是缺少系統的培訓規劃，要么是培訓體系建設不完善，這將導致培訓目標不明確，系統運作不順暢，團隊操作不專業等問題。建立起科學的培訓體系并予以有效實施，是一個企業保持潛在而長久競爭力的保障。現代企業日益重視對員工的培訓，正確的培訓規劃與科學的培訓體系，也是實現員工和企業的雙
-
構建職能人才新型經營責任制職能人才工時量化激勵創新實踐
王海龍 國企改革培訓與咨詢專家主講：王海龍老師 如何基于亞當斯公平理論構建量化激勵“三化”模型，成為國企人力資源管理的難點。本課程旨在深入解讀國企改革相關政策，分析職能人才的價值定位，探討量化激勵的難點與解決思路，并通過崗位職責量化履職、一人一表量化考核和工時積分量化分配等實務操作，為國有企業提供職能人才量化激勵的系統解決方案。
-
向文化要業績，提升文化戰略價值
史德安 愛奇藝|資深文化專家中高層文化領導力7個修煉主講：史德安老師【課程背景】當下經濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業內部問題頻發、業績下滑、甚至破產。在同樣的市場環境中，卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關 ，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業/團隊的凝聚力、戰斗力和發展力，經得住市場的風吹雨打，而有的不行？這取決于管理者是否掌握和利用了企業成功的底層邏輯和“心力”——企業文化。任正
-
裁員后的人員安撫與激勵
張子斌 戰略人力資源與組織發展專家主講：張子斌老師【課程背景】在當今競爭激烈且多變的商業環境中，企業面臨著諸多挑戰，如市場份額的爭奪、技術革新的壓力、成本控制的要求等。為了保持競爭力與可持續發展，部分企業不得不做出裁員的艱難決策。這一決策雖然在短期內可能有助于企業優化資源配置、降低運營成本，但往往會對員工隊伍產生巨大沖擊，進而影響企業的整體氛圍、團隊凝聚力以及剩余員工的工作積極性和穩定性。一方面，留用員工可能會陷入恐慌、焦慮與不安
-
現代管理激勵技巧
張科平 上海同濟大學經濟與管理學院工商管理系 副教授 (高級工程師)通往成功之路 —有效的管理激勵技巧培訓目的二十一世紀的企業競爭，歸根到底是人才的競爭。管理要以人為本，這是管理界所有有識之士的共同
-
組織人事體系構建及其核心技術設計
余順坤 華北電力大學人力資源管理系主任、教授重點學習內容——一、企業HRM體系構建；二、組織與流程優化專題；三、工作分析實務專題；四、崗位測評技術；五、薪酬制度設計；六、績效體系設計；七、優秀管理者的管理理念專題；八、職業生涯規劃專題課程安排與
-
績效管理實用工具與方法
魏鈞 清華大學經濟管理學院人力資源管理博士一、企業生存的關鍵是要有良好的效益，員工發展的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是管理業績。對于中國的企業來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發揮員工的聰明才智，代表先進管理
-
高端人才招募三字訣“勤”、“準”、“穩
王群祥 康輝商學院五星級講師， 和君管理咨詢集團高級咨詢師王群祥主題： 從招募事前、事中、事后三個階段剖析高端人才招募的方法和工作要點。引子：通過春秋五霸和戰國七雄來看高端人才的重要性定義： 什么是高端人才，具備哪些特點。勤：（日常儲備要勤）1、勤盤點——清楚地掌握現有人員情況?人才盤點的方法與重點?高端人才盤點的特別之處（不是量的盤點，而是質的盤點）?人才盤點結果的應用2、勤溝通——清楚地掌
-
現代新國企人力資源管理創新實踐
王海龍 國企改革培訓與咨詢專家主講：王海龍老師在新一輪國企改革深化提升行動的背景下，國有企業面臨著轉型升級的新時期。國有企業存在著人力資源管理觀念落后、模式滯后、機制不活等問題，導致組織臃腫、人工成本居高不下等突出問題。此課旨在幫助國有企業理解需要重視人才培養和人才梯隊建設，加快構建一流的人才選育用留體系，優化隊伍結構、提高隊伍整體素質，激發人才發展的動力。
客服微信
頂部