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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    華為績效管理體系建設與運作分享

    人力資源 186
    張偉(Richard張)

    張偉(Richard張) 華為戰略與管理專家

    常駐地:深圳
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經營之道-華為持續發展的秘密》、《重在戰略,贏在執行一業務領先BLM模型及華為實踐分享》、《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經營之道-華為持續發展的秘密》、《重在戰略,贏在執行一業務領先BLM模型及華為實踐分享》 2. 人力資源管理系列: 《華為人力資源管理哲學與實踐》、《從戰略到執行一一提升組織執行力》、《戰略人力資源管理:從職

    支撐戰略落地的績效管理

    課程內容:

    績效管理在企業價值鏈循環中發揮著重要作用,也一直是企業管理中不變的重大話題,管理者常常會思考績效考什么,怎么考,在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰。但是績效管理往往走入了誤區,看到了結果本身,而忽視了其本質是什么,目標是什么,過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結果,打出一個績效得分,更重要的是通過績效管理創造更大的價值貢獻。

    本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設思路與流程,價值鏈循環來理解績效體系運作的思路,掌握相應的管理方法,促進戰略落地,商業成功;

    課程時長:0.5-1天

    課程綱要:

    1、華為對績效管理的價值認識

    2、績效管理的基本理念

    3、績效管理體系的構建

    4、績效管理體系的運作,

    5、總結與交流

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