激勵員工被視為現代人力資源管理區別于傳統人事管理的一個最本質的差異，在員工個人主導意識越來越強烈的今天，對于管理而言，硬性管理的效能越來越低，而以內在驅動為核心的柔性管理顯得更加有效，這就要求管理者必須高度重視通過有效的激勵手段來管理員工。

課程收益

 掌握現代激勵的基本原理與內容，以及如何來分析和把握員工的主導需求；

 掌握有效地激勵員工的九大方略，以及在具體運用當中的技巧；

 掌握激勵在管理中的綜合運用技巧。

課程特色

本課程從員工最深層的需求與行為動機剖析激勵的管理技巧，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，促進學員建立全面系統的激勵思維與方法，確保其所學能直接用于現實的管理操作。

培訓對象

 企業各層級管理者、人力資源經理、招聘人員、部門經理

 各MBA、EMBA學員，以及高層經理EDP培訓班學員。

培訓時間

6小時（1天）  

培訓講師

彭榮模老師

最佳學員人數

40-50位

課程大綱

一. 經理人激勵員工的意識