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項目風險管理
周小橋 北京大學民營經濟研究院研究員，清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授第1天主要內容上午?項目風險定義風險對項目的影響分析汽車行業項目關鍵風險分析政策風險投資風險技術風險市場風險管理風險項目風險管理的主要內容風險識別：確定風險事件及其來源風險評估：比較風險的大小風險應
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《海外投資與發展危機防范》
崔和平 國際緊急救援專家、清華大學中國應急管理研究基地兼職研究人員——高端、專業、精品培訓課程主講教師：崔和平授課課時：4 課時學員對象：企業高層管理者、經貿機構從業者、經濟開發區管理者、 黨政領導干部、MBA 學員、使館領事人員等。內容簡介：隨著中國經濟發展速度的
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《雙贏式談判》
崔和平 國際緊急救援專家、清華大學中國應急管理研究基地兼職研究人員（商務談判）——高端、專業、精品培訓課程主講教師：崔和平授課課時：8 課時（一天課程）學員對象：企業高層管理者、經貿機構從業者、經濟開發區管理者、 黨政領導干部、MBA 學員內容簡介： 意大利外交家丹
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執行力
楊臺軒 美國強生公司中國銷售總監課程目標 & 61548;闡述實戰管理的執行力要素& 61548; 管理者的角色扮演與功能的發揮& 61548; 經由案例的探討，深入剖析管理者心中的灰暗障礙& 61548; 建構企業提升執行力的最后關鍵動作課程大綱執行力的迷思
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企業股權激勵
王永新 加拿大YORK大學 工商管理碩士（MBA） 北京大學特聘講師股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是關于股散人聚，股聚人散的藝術與學問，通過股權激勵，讓核心員工擁有公司股權，形成與公司榮辱與共的命運共同體，真正成為公司的主人，不再是簡單的雇傭勞動者。在人
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管理溝通實務
戴宛辛 美國休斯頓大學MBA ；教育學博士；副教授一、溝通的 基本理念=溝通主體理念要點現代企業運營導向企業組織溝通主體產品服務溝通演進階段渠道與技術格局二、溝通帶動人際關系的實務管理帶動的服從效應管理溝通實施導向組織管理溝通活動依據的三個階 段溝
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領導者形象設計與商務行為藝術
藍天 國家外交部外交官商務禮儀、溝通技能指導訓練師第一篇身心修煉篇導入案例：林肯選人的標準為什么是-他長得不行？一、義則不可須臾舍也;為人處事的立身之本二、慎獨和誠信;深植的職業道德之根三、修身在正其心;遠離失敗者的心理誤區四、己欲立而立
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領導者言語表達藝術
辛青峰 資深媒體人，原中央電視臺主持人一、口語表達分類研究1、演講 2、談話二、演講與講演辨析1 明確演講目的（把話說好、讓人聽懂、說服大家、付諸行動）2 克服演講障礙（心理學方法、練習實踐）3 組織演講語句（變消極詞匯句式為積極詞匯句式）4
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卓越領導力
萬力 中國商業文化研究會副秘書長，中國社科院特約研究員，中國產品質量協會副會長， 中國國際名牌協會副會長結合中國轉型期的經濟動態和企業管理實踐，從企業整體和全局的視角理解管理中的領導力，解除對領導和管理作用及方法的混淆和困惑，掌握如何將領導力運用于日常管理工作中，實現最終理想的效果。
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卓越溝通—360度清除障礙
程廣見 銷售全流程與信用回款專家一、溝通是不同個人品牌間的互動1 溝通的價值2 你在組織中的360度溝通3 塑造卓越個人品牌是溝通的基礎4 溝通中你的五個‘雷’5 測試與案例講解二、全腦技術溝
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