在人才經營已經成為企業競爭核心的時代，股權激勵是企業留住核心人才的一種重要手段，讓能力突出的員工以主人翁的心態，積極主動的投身事業，在公司的平臺實現自己創業的夢想，員工不是為老板打工，而是為了自己的將來奮斗。通過股權激勵，打造一個有戰斗力、凝聚力、向心力，主動性強、忠誠度高的核心團隊，為企業的寡頭發展之路，提供堅強的智力支撐。
股權激勵不僅可以實現對人才的整合，更是企業用來進行同業并購的法寶，以股權為紐帶，可以快速實現行業整合。
第一模塊：課程總體思路
1. 知道：產生想法 想法不對 功夫白費
2. 做到：需要方法 方法不對 受苦受累
3. 得到：自己想要的結果 只有更好 沒有最好
第二模塊：課程的緣起
1. 企業的問題
2. 企業家的問題
3. 企業游戲規則的問題
第三模塊：知道： 股權激勵是趨勢 再大的優勢也抵不過趨勢！
1. 股權激勵歷史、現狀與未來
2. 股權激勵涉及到的模塊
第四模塊：做到：合適的才是最好的，最好的不一定是合適的！
1. 從老板角度應該做到的
2. 從激勵對象角度應該做到的
3. 從第三方：咨詢公司應該做到的
第五模塊：得到：案例分析
1. 如何得到性價比最高的企業需要的專業服務
2. 診斷案例分析：如何發現問題
3. 咨詢案例分析：如何解決問題
