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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業危機管理與媒體應對

    經營管理 193
    艾學蛟

    艾學蛟 著名危機管理專家,以?;@碚搫撌既?/small>

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《不確定性條件下企業風險防范與危機管理》 《企業網絡輿情公關與危機管理》 《危機管理與有效談判》 《金融行業聲譽風險防范與危機管理》 《增強危機意識提升應急處置突發事件能力》 《全媒體時代領導干部媒介素養提升與危機管理》
    一、為什么要學習危機管理?

    管理學減法:為什么說100-1=0?

    什么是危機?

    如何防止個體事件向公共事件轉化?

    如何防止主生危機引發的次生危機?

    危機四大效應

    漣漪效應破窗效應

    蝴蝶效應多米諾骨牌效應

    什么是危機管理?

    危機管理要做到哪三個預?哪三個目標?

    如何用非標準化方法管理危機?

    為何說突發事件或危機發生時往往是人生的拐點或轉折點?

    如何運用預測法管理危機?

    如何把危機造成的損失減少?

    如何利用危機,制造危機,化危為機?

    二、危機管理的策略與方法

    1、什么是危機管理的切割理論?

    為什么要切割?

    如何進行切割?

    2、什么是危機管理5度理論?

    如何用5度理論解決危機?

    速度—快:快速決策快速處理

    1、如何第一時間發現網上負面信息?

    2、如何第一時間解決網上負面信息?

    態度—誠:敢于擔當不推卸責任

    角度—準:找好角度準確切割

    氣度—舍大舍大得不舍不得

    制度—補:修補漏洞完善制度

    如何通過危機管理手冊把危機扼殺在萌芽狀態?

    3、什么是示弱法?

    為什么要示弱?

    示弱表現在哪些方面?

    如何用示弱法解決企業和個人危機?

    4、什么是示強法或以?;7??

    為什么要示強?

    如何用示強法或以?;7ń鉀Q組織和個人危機?

    三、互聯網時代的媒體應對

    互聯網的特點

    互聯網容易通過哪些方式發難?

    如何防范和應對互聯網引發的媒體暴力?

    如何智慧的應對記者的采訪?

    1個態度

    真誠面對

    2個原則

    積極溝通要疏不要堵

    3個注意

    快報事實慎報原因緩下結論

    4個第一

    第一時間掌握權威信息第一時間趕赴現場

    第一時間發出正確聲音第一時間搶占輿論制高點

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