經營和管理的對話 2018-04-10 管理運營 45 0 錢科宇 曾任金螳螂集團(行業第一)管理學院院長 常駐地:蘇州 邀請授課 邀請老師:13439064501 陳助理 主講課程:戰略落地與執行系統、 變革時代的戰略管理、 企業經營管理(沙盤)、創新型組織的教練式領導、戰略性目標績效管理、目標為王——企業目標必達五步法、年度經營計劃 評語 易經的精髓,陰陽二字,平衡協調才能發展。企業猶如人體,支持者和開發者為陰陽,都很重要,企業缺少內當家,應盡快補上,否則發展必然受阻,人才是瓶頸,副總是瓶頸中的瓶頸。 有個好副總,老板才不會內外交困顧此失彼。 凡是發展得不錯的企業,必定有一個或幾個好的內當家。 人才培養應從高層開始,而且要進行點對點的個性化輔導。 本文分類:管理運營 本文標簽:經營管理 瀏覽次數:45 次瀏覽 發布日期:2018-04-10 17:11:59 本文鏈接:http://www.hxsq45.com/wk_yy/33977 上一篇 > 化繁為簡,洞悉本質:企業家的工作只有2項 下一篇 > 錢科宇:目標管理,你真的懂么? 相關推薦 劉春華管理秘笈:營銷中如何把“事故”變為“故事” 鄧斌:華為如何管干部 知識經濟時代,提高生產力關鍵在管理 劉百功:管理最重要的任務是達成共識!