• <li id="y80kg"></li>
    
<strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
    

  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    



    

    

    

    百戰(zhàn)歸來，清大EMBA再啟程
    

    

    

    


    

    



    

    
 


 
	

    
  
    

      一眨眼又到第四季度了，年度績效評估的流程你了解嗎？
    
 
    
 
  薪酬績效
  548

    


 
    
   
    
  

    
 寶洪江
 
    
                            

    

    

    
寶洪江  前華為、騰訊、網(wǎng)易人力資源負責(zé)人         

    

        常駐地：深圳  
    
	 邀請老師：13439064501 陳助理
    
   主講課程：《資源終會枯竭，唯有文化生生不息-華為企業(yè)文化實踐》《以客戶為中心，以奮斗者為本-華為績效管理實踐》《打造專業(yè)化隊伍，發(fā)展人才梯隊-華為任職資格體系實踐》  《猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡-華為干部管理實踐》  《從戰(zhàn)略到執(zhí)行：通過績效管理實現(xiàn)團隊業(yè)績》  《任職資格與人才梯隊建設(shè)》               《猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡-華為干部管理實踐》                    《打造專業(yè)化隊伍，發(fā)展人才梯隊-華為任職資格體系實踐》 《以客戶為中心，以奮斗者為本-華為績效管理實踐  
    



     
 
 
 
    
   
     

    每到年末，企業(yè)開始實施績效結(jié)果評估，員工對自己的工作考核，也是充滿期待。如何實施一項有效評估，包括以下四個部分：
    1. 自評
    人力資源部啟動評估后，從員工自評開始。自評的目的，是讓員工回顧績效目標(biāo)，確保工作始終圍繞年初目標(biāo)。同時，也讓員工自我覺察，個人工作完成情況如何，對自己有一個初步判斷。
    年初員工制定了績效目標(biāo)，到了年底，將績效目標(biāo)再次拿出來，對照每一項實施評價：哪些完成了，哪些沒完成，沒完成的原因是什么。
    員工可以對照每項工作陳述完成情況，也可以對每項工作進行打分，例如1~5分，最高是5分。
    2. 周邊評價
    員工工作的完成，需要周邊同事通力合作，周邊同事對員工的工作，也會有所了解。因此，主管要收集他人對員工的評價反饋。
    周邊同事包括員工所在項目的項目經(jīng)理，員工合作的上下游部門，以及本部門相關(guān)同事。請他們針對員工過去的工作任務(wù)和團隊配合情況，給與針對性評價。評價應(yīng)為匿名，避免員工知道后產(chǎn)生報復(fù)行為。
    3. 上級評價
    結(jié)合員工自評，及周邊部門同事的評估反饋，主管對員工的工作情況有了基本了解。主管針對員工每項工作，逐個進行評價，最后給出綜合分數(shù)和評估結(jié)果。評估結(jié)果類似A、B、C、D，A代表卓越，B代表優(yōu)秀，C代表合格，D代表不合格。
    主管完成績效評估后，不要急于告知員工結(jié)果，這時結(jié)果尚未得到公司確認，需要等最終審批后，主管方能和員工溝通。
    4. 集體評議
    主管完成評估，人力資源部匯總?cè)吭u估結(jié)果，提交給公司管理層，管理層開展集體評議。
    所謂評議，包括兩個含義，一是評，二是議。首先，針對全員考核結(jié)果，管理層再做評估。公司人數(shù)眾多，管理層無法知道每個人情況，通常評估兩類人，一是對公司有重大貢獻的員工，他們應(yīng)該被識別出來，二是對公司有嚴重負面影響的員工，管理層也要知道。
    第二是議，管理層討論績效結(jié)果處于兩端的員工：卓越和績效差員工。卓越的員工在下年度很可能要被提拔，或調(diào)整薪酬，管理層要提前做好準(zhǔn)備。績效差員工，有可能會被調(diào)崗、轉(zhuǎn)部門，甚至離開企業(yè)，管理層也要預(yù)判可能發(fā)生的變動。
    以上四個步驟，是完整的績效評估流程，需要公司全員參與。每個環(huán)節(jié)安排不同員工，起到相應(yīng)的評估作用，最終確保績效評估結(jié)果的公平和公正。

    
 





 
    
    

    

    

  
    
   
    相關(guān)推薦
    
      
       
    
    



    

  
  
    


    

    






    
    

 

 
	
	        
        
        
    
            
    
            
    客服微信
    
        
    
        
    
    
    
        
        
    
            
        
    
    
    


  

    
        
        返回
    頂部    
        
    

    



  
 

















亚洲av永久无码精品网址|
国产精品无码亚洲精品2021|
无码精品人妻一区二区三区AV|
国产精品1000夫妇激情啪发布|
中文字幕一区二区精品区|
韩日美无码精品无码|
日韩一级视频免费观看|
日韩动漫av在线播放一区|
国内精品在线播放|
国产精品一区视频|
2020国产精品亚洲综合网|
久久精品国产亚洲AV麻豆网站|
亚洲av永久无码精品漫画|
久久狠狠一本精品综合网|
亚洲精品国产日韩无码AV永久免费网
|
中文字幕51日韩视频|
国产精品久久婷婷六月丁香|
国产91精品一区二区麻豆网站
|
精品国产18久久久久久|
久久久久久久精品毛万迈巴赫车标|
3D动漫精品啪啪一区二区下载|
精品乱码一区二区三区四区|
亚洲国产精品午夜电影|
2022国产精品手机在线观看|
91精品视品在线播放|
久久精品国产亚洲77777|
日韩精品无码一区二区三区|
色欲精品国产一区二区三区AV|
日韩精品无码一区二区三区不卡|
嫩草伊人久久精品少妇AV|
99re6这里有精品热视频在线|
久久99精品久久只有精品|
久久亚洲伊人中字综合精品|
无码人妻精品一区二区三区66
|
久久久精品国产sm调教网站|
久久亚洲精品中文字幕|
99久久99久久久精品久久|
日韩精品无码一区二区三区
|
久久99国产精品久久99小说|
久久99国产乱子伦精品免费|
78成人精品电影在线播放日韩精品电影一区亚洲
|