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    商務人士的藝術氣質

    你可以原諒自己對藝術的商業心態,也可以忍受坐在身邊的客戶漫不經心地對待音樂,或者以某種并不純潔的直視你的目光讓藝術僅僅成為他(她)和你之間的一種工具。因為也許,樂隊在宏大的開篇后轉為沉靜的低語,小提琴... 2013-09-01

    如何培養商業才智?

    商業才智不是單純的計算,而是從客戶那里收集、整合財務報告和其他公開資料中的數據,并與以往的記錄和未來的預計作對比的能力。如何培養商業才智? 2013-09-01

    電子商務趨勢關鍵詞

    電子商務網站能夠快速覆蓋到線下商家無法到達的地方,解決中國廣袤的地域所帶來的信息不對稱,逛街網市場總監李志杰就表示,“中國適合做電子商務”。廠商的貨架移至網上,鋪貨過程將縮短為幾分鐘,相對于能夠陳列... 2013-09-01

    清華國學研究院四大導師

    梁啟超、陳寅恪、王國維、趙元任四大國學導師都是我國近代最杰出的學者,清華大學老校長梅貽琦曾說:“所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也。” 清華國學研究院正是由于擁有他們,創辦兩年后,其聲望就超過... 2013-09-01

    稻盛和夫:應對經濟蕭條的商業智慧

    稻盛和夫,1932年出生于日本西南部的鹿兒島,大學的專業是無機化學。畢業后就職于日本京都的一家絕緣部件制造公司。后在友人的支持下,于1959年,也就是稻盛和夫27歲的時候,在京都創立了一家生產精密陶瓷的“京都... 2013-09-01

    杰出領導的危機管理智慧

    杰出領導的危機管理智慧 當個好領導從來就不是易事,部分原因來源于權力的落差。人們傾向于認定,隨著手中權力的增加,人會越發以自我為中心,不顧他人的感受和需求,更糟糕的是,追隨者們會密切關注領導這些自我... 2013-09-01

    從帶秤書包看創意產業的發展

    如果書包重量合適,顯示器呈綠色;略微超重顯黃色;嚴重超重則是紅色。這種書包售價為25歐元,并不很貴,而且迎合了孩子們愛玩的天性,很受他們的歡迎。有報道說,該書包一上市銷售量猛增,給商家帶來了很大的利潤。 2013-09-01

    危機中不容忽視的情緒管理

    危機中不容忽視的情緒管理,壓力成為員工們最明顯的壓力來源,就可想而知了。受到近期失業潮的沖擊,職場上的工作不安全感大大增加。人們總是擔心工作不保,看著昔日的同事離開,更讓員工們變得兔死狐悲,同時讓工作... 2013-09-01

    做過老總后,還能做什么?

    做過老總后,還能做什么?全球經濟危機下,民營企業生態環境持續惡化,于是越來越多的職業經理人失去了工作崗位。因此,越來越多的老總,尤其45歲以上的職業經理人問我:“我究竟還能夠做什么?”:老總們適合做什么... 2013-09-01

    后金融危機,昭示“新全球化”

    首先,應該將其放在一個全球化的“空間”概念下來觀察;其次,應該將其放在2008年全球金融危機后的“時間”點上來審視。它是一系列在新世紀初、后金融危機的特定“時空”形勢下,國際社會對“新全球化”的反思行動... 2013-09-01

    先行者必須要有殺手锏

    一個新興行業或者細分行業在開始時,都是需要孕育的,只有整個行業的蛋糕做大了、市場認可了,才能夠讓一項新技術或者新的行業形成產業。但作為先行者必須要始終清醒自己最拿手的是什么,否則就會成為先烈。以太陽... 2013-09-01

    未來企業的管理創新

    未來企業的管理創新,在管理創新上,你需要的是勇敢面對。如果不勝任,請銘記兩點:第一,解決大問題并不總是需要冒大風險。創新通常是一個反復的過程,只有通過反復的實驗才能找到解決方法;第二,如果問題很大,... 2013-09-01

    不同于管理者的領導者 如果做一個卓越領導者

     通用電器前總裁杰克·韋爾奇在任職期間,曾大聲呼吁:“別再沉溺于管理了,趕緊領導吧。”如果說10年前我們還不明白韋爾奇話的含義,那么今天我們重溫這句警世之言,多少應該能感到其中的分量和教益。在國內外市場 2013-09-01

    領導力就是影響力

     領導力就是影響力——蒙牛總裁牛根生給我們的啟示  蒙牛的成功故事是一個奇跡。從1999年到2007年,蒙牛以每年平均365%的速度飛速增長,在香港上市之后,其股票市值迅猛上漲,創造出數名億萬富翁、數十名千萬富 2013-09-01

    成功公式面前的管理學

    就是MBA講的那一套,常識是非常重要的,但卻并非是絕對必要條件;規則涉及到人脈和市場,不懂規則的人,不會招人喜歡,擁護者少,反對者多,很可能被踢出局;資源,包括人力和財力,沒有資源,游戲是沒法開始的;行... 2013-09-01

    管理:不確定性時代的選擇

    在當今的商業環境中,不確定性的特點日益突出。競爭對手就有很強的不確定性,一些看起來完全不可能的企業會在某一日忽然成為對手。比如,就在幾年之前,有多少人料到諾基亞會成為柯達的對手,而微軟又會成為諾基亞... 2013-09-01

    利潤崇拜與商業干涉主義

    進入21世紀后,企業社會責任受到了前所未有的關注。不過,對于為數不少的企業來說,社會責任依然是近在眼前而遠在天邊。也就是說,他們雖然耳聞目睹,有些也做出了姿態,但在其內心深處社會責任仍舊是他人瓦上霜。... 2013-09-01

    破解基業長青的管理奧秘

    世界上最司空見慣的現象卻可能蘊含了最持久的動力。比如,在可見的日常生活中,恐怕沒有比太陽的升起和落下更加持久的規律了。無論發生什么,明天似乎總會不知疲倦的到來。這樣的情形越久,人們面臨的挑戰就可能越... 2013-09-01

    如何破解家業永續的難題?

    長江商學院滕斌圣教授認為,中國家族企業的傳承與發展是一個對許多企業和企業家來說已經顯得有些急迫的問題。“接班人問題并不是一個能夠一拖再拖的問題,這關系著整個企業的未來命運,如果你仔細研究這些民營企業在 2013-09-01

    下屬反感的CEO領導方式

    作為一名稱職的CEO,我認為至少應具備行為示范力、市場洞察力、人才鑒別力、決策判斷力與凝聚團隊力等五個方面的素質。其中,凝聚團隊力是一個CEO領導素質綜合的反映,也是構建和諧領導關系的關鍵。 2013-09-01

    構建和諧領導關系

    CEO該如何尋求突破呢?“西方企業注重制度,但中國企業要完全執行剛性的制度還比較難,所以我們可以順應傳統文化去發展。”中軟國際副總裁林惠春接受《經理人》采訪時說,“傳統文化就是‘和’文化,而和諧符合這個... 2013-09-01

    中國經理人應學做內部創業者

    隨著中國企業的逐漸探索與市場成熟,關注經理人階層的能力開發和建設,成為當前階段日益白熱化的命題。其實,當前的中國經理人已經適應了從“管理自己”到“管理他人”的轉型,但在“管理他人”到“管理管理者”的... 2013-09-01

    給上司一個關注你的理由

    任何做過市場營銷工作的人都知道,如果不能把產品信息傳遞給購買人群的話,開發出再好的新產品也毫無意義。你必須告訴人們“嘿,我來了”,然后給他們一個關注你的理由。同樣道理,當你準備啟動一項重大的個人項 2013-09-01

    信任是一種投資

      沒有什么時候人們對“信任”問題如此關注。從西方到東方,從安然到銀廣廈,大家被這些駭人聽聞的騙局嚇呆了。普華永道在去年因違規被罰款500萬美元后,這周四又有一名審計師因誠實問題收 2013-09-01

    做老板是一個高風險的職業

    很多人做夢都想著當老板,卻不知道做老板一個高風險的職業。創業時有風險,守業時也同樣有風險。因為企業沒有中間路可走,老板隨時都面臨機遇和挑戰。企業也是在機遇和挑戰中生存和死亡。,企業不是越來越大,就 2013-09-01
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