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      2013年09月01日    石立平 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)      
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       很多人做夢(mèng)都想著當(dāng)老板,卻不知道做老板一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)。創(chuàng)業(yè)時(shí)有風(fēng)險(xiǎn),守業(yè)時(shí)也同樣有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)沒有中間路可走,老板隨時(shí)都面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)也是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中生存和死亡。,企業(yè)不是越來越大,就是越來越小。小企業(yè)有小企業(yè)的煩惱,大企業(yè)有大企業(yè)的困難。所以做企業(yè)老板是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),一個(gè)人選擇了當(dāng)老板,就必須接受這種生活方式。當(dāng)所有人都在為今天的成功慶祝時(shí),老板要想好明天的出路,當(dāng)所有人都在為眼前的事情消沉?xí)r,老板要給員工信心,給員工力量。

        做好老板必須修煉自己,真正做到勝不驕,敗不妥。企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。否則老板成功時(shí)得意忘形。失敗時(shí)灰心喪氣。那么這種人不適合當(dāng)老板。老板需要學(xué)會(huì)逆向思維,老板需要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。你必須站得高,看得遠(yuǎn)。你要看到員工看不到的機(jī)遇,同時(shí)也要看到員工看不到的危機(jī),只有這樣企業(yè)才能在老板的正確領(lǐng)導(dǎo)下一步步度過難關(guān)。

        為什么說做企業(yè)老板是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)人,就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的人。一家企業(yè)不管下面有多少員工,有哪一個(gè)員工出問,最終的責(zé)任都是由老板來承擔(dān)。然而一家企業(yè)的生存和發(fā)展,每日 面臨的問題千千萬。資金周轉(zhuǎn)問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、戰(zhàn)略投資問題、政府關(guān)系問題、安全保障問題、客戶服務(wù)問題、人才流失問題、法律官司問題、產(chǎn)權(quán)制度問題等等,每一個(gè)問題都很重要,如果企業(yè)老板解決問題不到位、不及時(shí),也許老板就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)問題斷送了自己美好的前程。曾經(jīng)我們看到太多的企業(yè)家因企業(yè)問題,而被送進(jìn)監(jiān)獄。如牟其中、褚時(shí)健、黃宏生、顧?quán)u軍、鄭俊懷、唐萬新、田文華等等,太多太多。我在此不一一列舉,只希望大家能吸取教訓(xùn)。這是前車之鑒啊!

        為什么中國的企業(yè)老板經(jīng)常出問題。因?yàn)楫?dāng)老板是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),很少有人保證自己的企業(yè)不出問題。即使你能保證自己不出問題,也不能保證員工不出問題啊!所以做企業(yè)家一定要有冒險(xiǎn)精神。如果一個(gè)人沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,那么建議你不要選擇當(dāng)老板。老板過得是刀尖上的生活,即使你不害別人,也難保別人不害你啊!因?yàn)橹挥凶銎髽I(yè)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。你不是在競(jìng)爭(zhēng)中站起來,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中倒下去。這一次站起來也許下一次倒下去。所以企業(yè)做得越成功的老板,他們?cè)降驼{(diào)。因?yàn)樗麄冊(cè)缇兔靼琢诉@個(gè)道理。市場(chǎng)上沒有常勝將軍。企業(yè)需要打持久戰(zhàn),一次成功,一年成功說明不了什么。只有老板能順利的把企業(yè)交給接班人,你的一生才算安全了。只要你還在經(jīng)營(yíng)企業(yè),還是這個(gè)職位上,就得有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

       然而做員工不一樣。企業(yè)做不好,我可以挑槽,公司不是我的,我怕什么,大不了卷起鋪蓋走人。然而,老板就不行,企業(yè)是自己的,他的人力、物力、財(cái)力都投資在企業(yè)里,也許他花了一生的心血在經(jīng)營(yíng)企業(yè)。沒有了企業(yè)他能往哪里走呢?企業(yè)家的企業(yè)就是自己的家。沒有了企業(yè)也許人生就沒有一切。所以老板承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)特別大。

        為什么企業(yè)破產(chǎn),只有老板跳樓,沒有員工跳樓呢?因?yàn)橛械钠髽I(yè)倒閉,老板背的債務(wù),也許他幾輩子都還不清啊,他不跳樓還能做什么呢?然而,員工不一樣,你們的工資月月接算,企業(yè)沒有了,他們大不了少一二個(gè)月的工資損失嘛,何況現(xiàn)在還有勞動(dòng)局保護(hù)呢,所以員工的工作基本上沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。

        企業(yè)最大的危機(jī)就是沒有危機(jī)的意識(shí),一旦企業(yè)老板和員工,從上到下,大家沒有危機(jī)意識(shí),那么企業(yè)要是出問題,也許就是致命的。因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)信息太發(fā)達(dá)了,好事不出門,壞事傳千里。企業(yè)再大,放在整個(gè)市場(chǎng)里就變得很小了。只要政府、媒體、消費(fèi)者開始傳播。那么這家企業(yè)就很難生存了。負(fù)面廣告比正面廣告的力量大得多啊!

        因此,不管你做老板也好,做員工也好,如果你想獲得更多,那么就得承擔(dān)更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能賺錢,老板想賺錢那么事先要做好虧錢的準(zhǔn)備。只賺不虧的事情誰都愿意去做。可就是找不到。今天我們也許只看到了成功的企業(yè)家,失敗的企業(yè)老板有多少人會(huì)去過問呢?如果你害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那么就安心做員工吧,你也不要羨慕老板賺得比你多。因?yàn)樗袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)大啊。企業(yè)做不大有生存風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)做大了有管理風(fēng)險(xiǎn)。所以只要是做企業(yè),有機(jī)遇就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),老板是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
     美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

      確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

      其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

      拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

      大家開始思索。過了一會(huì)兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

      啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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