讓組織能力變得可以衡量

理解不了領導的意圖, 執行力差等極其表面的回答, 似乎很難有人能夠準確地判斷組織能力的現有水平和對組織能力理想狀態的描述 結果呢? 對于我們無法衡量的東西是無法進行有效管理的, 對組織能力的提升仍然是... 2013-09-01

從企業管理看人治與法治

隨著世界經濟大同，東方傳統與西方理念正面交鋒，中國人希望藉提高道德修養帶來廉潔善政，管治以人為本，法中有情；西方社會則對人性比較悲觀，首先假設人是自私及損人利己的，故以法制衡，違法必究。孰優孰劣？各... 2013-09-01

經濟寒冬中的五大強勢管理熱點

　2007年美國新世紀金融宣布瀕臨破產、貝爾斯登宣布投資出現損失穆迪標普降低次級貸款債券評級全球經濟為之一震；今年7月美國房利美、房地美公司股價連連跳水，印地麥克銀行宣布倒閉，全球金融為之動蕩；到9月美國第 2013-09-01

管理創新思維：你也出剪刀？

　創新不能靠一個點子或幾個人或者某項目一蹴而就，要孕育出創新和支撐創新都依賴于扎實的基礎管理工作，而這正是某些企業管理者所忽略的問題。 2013-09-01

向古人學做職業經理人

從字面意思看，曾子說：我每天要用三件事情來考察和反省自己做人是否到位。第一，替人家做事是不是忠誠（用現在的話講，你是不是很“敬業”）、負責任？第二，與朋友同事相交是不是言而有信，自己說過的話都兌現了... 2013-09-01

今日組織的基礎不再是權力，而是信任

在員工內心慢慢滋生出來的對于客戶的懈怠，就像是企業的害蟲。如果說IBM和P&G都難以抵擋害蟲的侵襲，你的企業恐怕也難以幸免。現在又恰逢經濟冬天降臨，如果不能及時發現和消除這些害蟲，你僅存的過冬口糧也會被害... 2013-09-01

關于如何打造企業身份競爭力的分析

所謂“企業身份”，簡單地說就是企業的個性，以及消費者對企業有怎樣的預期，即他們到底以什么樣的眼光來看待某個企業。由于這是外部觀點，所以企業往往不太容易控制。企業身份和品牌有相同之處，但企業身份比品牌... 2013-09-01

淺析用重心平衡式領導力提升滿意度

所謂重心平衡式領導力是提煉出的一種新的領導模式，其中包括5個廣泛而相互關聯的要素：發現意義，管理精力，積極心態，建立關系以及積極參與。 2013-09-01

如何才能防止他們這種性格發展到失控？

成功也可能是糟糕的老師。特里克表示：“成功令人陶醉。它降低了自知之明，消磨了自制力，讓人變得放縱。”為了避免步入我們的優點的“黑暗面”，我們需要保留一些自知之明和自制力。 2013-09-01

中國制造頻遭反傾銷的人口學思考

工業化的基本特征是生產效率逐漸遠離自給自足水平（因此西方的工業化過去也不可能靠內需實現），工業的這種本性使西方早期的“機器排斥人口問題”一度非常突出，后來隨著西方日益以世界市場為市場、世界資源為資源... 2013-09-01

“旁觀者”的獨白

　彼得& 12539;德魯克（Peter Drucker）被尊為“現代管理學之父”已經是上個世紀的事，但人們對他的推崇絲毫沒有因為時間的增加而減少。從寶潔前CEO雷富禮（A G Lafley）到海爾創始人、董事長兼CEO張瑞敏，眾多優秀 2013-09-01

企業老板的十大謊話排行榜

　1：我們公司最講誠信。這句話聽起來就讓人心生恐懼，因為中國企業的誠信問題已經到了很嚴重的地步，但是很多企業老板卻堅持這樣冠冕堂皇的論調。 2013-09-01

奧斯特羅姆：以實踐挑戰傳統信仰

艾利諾·奧斯特羅姆是印地安那大學伯明頓分校政治學系阿瑟·本特利教授，該校政治理論與政策分析研究所聯席所長。她研究自發組建的管理組織運作及管理公共資源的可行性，無論是自然資源還是人造資源。通過廣泛地收... 2013-09-01

領導力需要與環境共舞

不同的馬適應不同的場地。有的馬在硬地上跑得好，有的則適合跑泥地。領導者的技巧也須適應不同的環境。領導是一門“互動藝術”，領導者要跟著環境、問題、派系和目標的變奏而“跳舞”。 2013-09-01

哪些故事最有吸引力

茅臺酒就不用說了，關于紅軍的故事消費者耳熟能詳。在離茅臺不遠的地方，很多類似的酒，他們無法似茅臺那樣擁有紅色的革命出身，無法再去講述與茅臺相同的故事，于是，他們便別開新面，將自己的美酒，與美麗的民間... 2013-09-01

講故事也是生產力

優秀的企業，離不開優秀的企業文化。而優秀企業文化的核心則是統一的企業價值觀。因此，從某種意義上說，企業文化建設的核心，就是價值觀的不斷提煉與不斷優化。與蒼白無力的講道理、講條文相比，傳播一個真實、生... 2013-09-01

以身作則讓“執行”更具說服力

　荀子說：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，這也說出了“執行”的重要性。再好的規劃與戰略如果沒有好的執行也難發揮作用，再簡單的任務如果沒有得到好的執行也會完成得一塌糊涂。各企業已經越來越體會到“ 2013-09-01

利潤中心在于非顧客

信息社會、商機、變化中的世界經濟和下一個社會，其中許多章節是2000年前完成的。在德魯克看來，在未來的10年～15年，甚至可能在更長的時間內，管理者的主要工作將是應對這些造就下一個社會的重大變化。如今我們再... 2013-09-01

如何贏得客戶

真正以客戶為中心的企業與一般標榜“客戶至上”的企業區別何在？簡而言之，前者除了喊口號之外，還會腳踏實地地圍繞著客戶調整企業的整個運營模式，并在這一過程中兼顧兩頭，既考慮客戶的滿意度，又增加企業的自身... 2013-09-01

性格對企業領導的重要性

　性格，英文叫做Personality，意思是一個人的思維模式以及行為傾向。與它相似的名詞有個性、性向、人格特質、思維定式、行為模式、行為偏好、習慣領域等。「領導天賦」是建構在性格上，專門指的是在工作職場人與人 2013-09-01

金融危機促企業思索東方管理模式價值

　“中國式管理模式遠遠沒有形成。”復旦大學管理學院企業管理系主任蘇勇教授說，這使得中國企業在發展過程當中略顯“懵懂”，對如何運用成熟的管理模式發展自己也充滿“迷茫”。　　在中國，市場經濟發展的時間尚 2013-09-01

誰見過管理未來的神秘代碼

《神秘代碼》全球首映時，是春天。3月陽光明媚，整個北半球正從春寒料峭中復蘇過來。我陪伴生命中的至交好友飛去香港，幻想著亞熱帶的和暖海風會釋放一些疲倦和寒意，然后我們決定去看場電影。 2013-09-01

創業者的退出智慧

創業者尤其是核心創始人離開自己創立的企業，是創業過程中最富有爭議的話題。對這些話題的解讀，可以看出創業者的性格，團隊的和諧，對于創業成敗的影響。 2013-09-01

民企注重品牌建設和自主創新 提升競爭力

民營企業的品牌建設意識越來越強，品牌建設發展加快，品牌作用日益凸顯。調研數據顯示，２００８年民營企業５００家中，有１５８家企業擁有“中國馳名商標”，較２００７年增加１８家；有１５０家企業產品被評為“... 2013-09-01

民營企業治理日趨規范 管理水平提高

２００８年民營企業５００家中，企業以自然人為主發起的有２３３家，占民企５００家的４６．６％，行業分布以批發零售業、金屬冶煉及加工業、紡織化纖業居多；其次是法人發起的有１０３家，占民企５００家的２０．... 2013-09-01