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    厄威克的管理思想

    厄威克管理思想的起點,建立在對古典管理理論的總結、概括和吸收上面。1937年,厄威克和古立克合作編輯了《管理科學論文集》。這本書收錄了當時帶有路標性質的管理文獻。看看相關論文的作者名字,就能知道它在管理... 2013-09-01

    金融危機的本質是管理危機?

     當全球在金融危機的漩渦中掙扎的時候,探索走出困境的策略令人眼花繚亂。然而,無論是20國集團的首腦,還是昔日的金融英雄、紅得發紫的經濟學家、被世人奉為英雄的企業精英,都還不得不繼續在黑暗中摸索前行。  2013-09-01

    老子的領導哲學:四類領導者的境界

    企業家就是企業的上帝,上帝是需要人去信仰的,信仰則靠誠信。如果沒了誠信,企業做得再大,也會很快坍塌,《道德經》第17章:太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。信不足也,有不信焉。悠兮,其貴言。功成... 2013-09-01

    如何提升領導力

     世界在飛速的變化,引領這些變化的是領導者。領導者試圖通過實際的變革體現自己的意圖,這要求領導者要有足夠的能力和智慧在領導者與他們的追隨者之間達成均衡,因此領導者要有領導力。領導力就是領導者與追隨者之 2013-09-01

    如何正確利用外腦?

     管理咨詢作為市場經濟的產物,伴隨中國改革開放和發展市場經濟的步伐成為經濟領域的熱門詞匯。經歷時間雖然僅僅十幾年,但在中國本土開展業務的咨詢公司數量已經達到了三萬多家(當然很多是培訓公司)。我們不得不 2013-09-01

    突圍視頻戰國 逐利模式變革

    前言 近期,中國網絡視頻界爆出大事件,硝煙四起。 網絡視頻行業發展4年來,各個網絡視頻企業掙扎在版權和虧損的痛苦邊緣,在亂戰中找尋行業的生存和發展基因。正版視頻被擺到舉足輕重的位置,越來越受到企業的 2013-09-01

    如何指導員工使用社交化媒體

    引導員工和圈中的專業人士交往中也需要保持一個良好的互聯網形象 最好集體形象是和公司品牌定位相互一致 我們可以從IBM員工的博客中可見一斑,看一批技術人的生活 微軟有個員工博客,可以說是史上最牛的微軟員工博客 2013-09-01

    Facebook與Twitter究竟誰好誰壞

    Twitter,這個發明開始并不為人看好。總的說來Facebook 用戶并不認為自己需要經常的實時了解其他人在做什么。然而,當他們身處這種無處不在的信息中時,卻逐漸感覺十分有趣甚至流連忘返。這是什么原因呢? 2013-09-01

    管理者最應注意的十大前沿觀點

    大多數的企業領導者對“希望”避而不談,但是,正是因為心存希望,集中營的俘虜或者自然災害的受害者才得以生存下來并恢復活力。所以,如果你正在領導企業進行變革,請牢記:希望可以成為你的強大武器。點燃員工的... 2013-09-01

    老子的領導哲學

    要論真正的領導學家,非老子莫屬。老子曾經在他的領導哲學里,把領導者按不同級別分為四類,并分別作了不同的論述,現在我們來分析一下這四類領導者的境界,看看你屬于哪一類! 2013-09-01

    提升企業社會責任 先要培育文化土壤

    管理學大師邁克·波特教授曾說過,社會福利和企業增長并非一種零和博弈。一個典型的例子就是王老吉,據有關報道,王老吉在去年汶川大地震后捐贈1億元而榮登榜首,2007年王老吉收入為46億,2008年升至96億,巨額捐贈... 2013-09-01

    內創業模式在中國將成為一種趨勢

    內創業——這種在母公司內核之上建立多個創業平臺的模式在中國將成為一種趨勢,這是大公司滿足內部高管創業沖動的最好方式之一 2013-09-01

    企業家如何完美謝幕?

    潮起而來,潮落而去。歸去是“老去英雄”無法避免的人生宿命。但是,歸去之后,是風和日麗,還是血雨腥風,是攜譽而歸,還是留下罵名,是留下一片基業,還是留下一片廢墟,則大有不同。如何在年華老去時適時退出,... 2013-09-01

    公司領導人逆境求存的幾種能力

    逆境是一所學堂,它教會強者如何成長,弱者如何生存。志向高遠的管理者面對困境應該報以的不是沮喪與彷徨,而應是從容的微笑。 2013-09-01

    中、日企業家比較 國人應學習

    我和大多數中國青年一樣,對日本沒有什么好感。而這一次去日本,雖然只是走馬觀花,卻別有一番體會,不僅對日本的印象大有改觀,并且發現之前的很多偏見都是因為我們不了解日本所致。對中、日企業家之間異同進行比... 2013-09-01

    中國企業需要新的生態哲學

    企業的產品生態系統創造的是資本家,文化生態系統創造的是藝術家,組織生態創造的卻是政治家,他們都在貪婪地創造著。資本家創造利潤,政治家創造權力與地位,而藝術家則創造著“自我放大”。在每一個失敗或死亡的... 2013-09-01

    中小企業:新商業文明的驅動力

    傳統商業文明與近代工業化大生產一脈相承,它主張的是規模化、標準化以降低成本,滿足大眾需求。從大眾化到小眾化是一個必然的過程,大規模生產和工業化流水線之下必然隱藏著市場的個性化需求,而市場需求是不斷變... 2013-09-01

    企業中的個人魅力、傳統與法理

    韋伯的三種權力形式不僅是指國家政權形式,還可以用以描述各種“命令-服從”的權力關系。韋伯實際上是試圖建立一個系統化的“理想類型”來分析、判斷任何一個政權、組織、群體的性質,無論它們是現代國家的官僚體制... 2013-09-01

    讓物聯網從概念到市場,到產業

    物聯網是在計算機互聯網基礎上的延伸,它不只是個技術手段,“應用”才是物聯網產業的核心。但是,多數專家對此技術的推廣抱審慎態度,甚至認為目前不過是概念炒作,真正產業化尚須時日。您對此有何看法? 2013-09-01

    女性如何當領導?要在男人世界中當“水中骨”

    在眼下的職場中,大企業為女性準備的職位,大多是企業領導者裁員時首先考慮到的次要崗位,多數女性領導者,幾乎很難在競爭中勝過男人。因此,當2008年席卷全球的金融海嘯襲來之后際,很多大企業的女職員或小企業的... 2013-09-01

    物聯網改變人們的生活

    物聯網未來還可能會對人體健康、家庭生活等領域產生積極的影響。一些高端人士將對自身健康越來越重視,物聯網技術將使對人體每個器官的實時、動態的監測成為可能,及時發現某些病變。隨著技術的改進,物聯網將被大... 2013-09-01

    企業文化管理中的“文化”

    “任何偉大而有效的組織管理形式都會湮滅,只有‘精神’才是不滅的光芒。”這里所說的“精神”,其實就是“文化”。企業文化已經成為企業改革與發展的內在要求和動力。“如何加強企業文化建設,保持企業健康發展?” 2013-09-01

    免費是商業模式而非盈利模式

    過去商人的本質就是低買高賣,所謂無商不奸。但互聯網最激動人心的地方在于你花了很多錢提供了一種免費的商業模式,免費給很多人用,最后你還能因此獲得巨額的財富。你掙到錢的同時,又可以不傷害客戶。這種模式在傳 2013-09-01

    創新是企業發展的生命之源

    研究許多成功的企業,他們成功的秘訣都離不開創新。阿里巴巴就是一個頗具創新力的企業。公司從一開始就置身于一個完全向世界開放的行業,競爭對手都是一流的。為了同強手一爭高低,他們充分實施了創新戰略。阿里的... 2013-09-01

    企業融資如何做好融資策劃書

    融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。也稱之為商業計劃書。是公司、企業或項目單位為了達到招商中小企業融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一... 2013-09-01
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