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卓越領導力 推動企業可持續發展
中國企業開始參與全球競爭以來,投入了大量的時間、人力及物力,企業在內部管理等方面也不斷地進行著變革,企業需要管理越來越多的知識型工作者,用傳統的系統化方式進行管理和激勵已越來越困難。越來越多的需要用一
2013-09-01
管理有方:善用邏輯處理事務
每當問題發生時,我們大多只想如何解決眼前難關,急著在訊息不明的情況下做出決定。如面對員工離職,高管人士大多提出“趕快招聘找人”、“加薪留人”等方案,惟問題根源或是因為公司沒有愿景與向心力,才會令員工...
2013-09-01
蔣錫培:企業百年不衰的奧秘
一、一個人有什么樣的價值觀,就會有什么樣的行動和作為。企業亦然。企業為什么能夠百年不衰?美國一家公司花了20年跟蹤了500家世界大企業,發現他們有個共同點,即他們始終如一地堅持四種價值觀——1.人的價值高于物
2013-09-01
具備哪些領導能力將影響企業增長
卓越的領導人如鳳毛麟角,一將難求。在我們的研究樣本中,只有1%高管的平均能力得分(7分制)達到了6分或7分(雖然在某一單項能力上表現優異的情況并不鮮見)。只有另外10%的高管得分為高于平均水平的5分。
2013-09-01
權力侵入你的大腦的五大征兆
因為權力而獲得的特殊待遇是顯而易見的——豪華轎車、私人飛機,而且,是的,還有獨家皮埃爾酒店。可是事實上,問題在于事情很難處理。你擁有的權力越大,你就越有可能會過度自信,被各種馬屁精們包圍,聽不到各種...
2013-09-01
領導力當以內在驅動為上
目睹了太多受外在因素驅動的領導者。他們需要老板的督促和同事的提醒,才能把事情做完做好。當今世界,企業需要能夠接觸并領導業務的領導者,在如今新的商業環境下,外部激勵已不被接受。領導者在求穩上浪費了太多...
2013-09-01
約翰·麥斯威爾:關系領導力
作為一個領導人,他的領導效能要看他與他人的關系而定。領導力即影響力,當一個人領導別人時,不論其具備有效的或者是無效的、負面的領導力,都有其影響力——其語言、思想及行為均能影響他人。你是否言行一致、和藹
2013-09-01
組織健康:最大的競爭優勢
就像大多數高管人員一樣,你肯定希望自己的組織成為卓越的典范。但如果你不自欺欺人,你也知道,其實它并非如此,而且,事實上,你甚至并不清楚卓越究竟意味著什么,或者你如何才能變得卓越。大多數管理學文獻都幫不
2013-09-01
彼得·德魯克的28條管理箴言
彼得·德魯克 (Peter F.Drucker) 對世人有卓越貢獻及深遠影響,被尊為“大師中的大師”。德魯克以他建立于廣泛實踐基礎之上的30余部著作,奠定了其現代管理學開創者的地位,被譽為“現代管理學之父”、“大師中的大
2013-09-01
中國為何30年出不了世界級企業家
中國企業厲兵秣馬、開疆辟土、高歌猛進,然而,放眼全球商業舞臺,我們不得不遺憾地承認,還沒有哪一家中國企業真正邁進世界卓越企業的殿堂,成為舞臺上的耀眼主角;也沒有哪一位中國企業家登上商業領袖所能企及的...
2013-09-01
企業家的毛氏情結
20世紀50年代初的一個早晨,蔣介石在其臺北官邸與蔣經國和隨從晤談。突然,蔣介石發問:“你們說,什么是藝術?”蔣經國和隨從不知其為何發此一問,只好微笑作陪。
2013-09-01
輸出思想是商學院國際化的核心
伴隨著復旦大學管理學院(以下簡稱“復旦管院”)的“崛起”,陸雄文臉上的自信比幾年前更明顯了,眼神中曾經的焦慮已逐漸被更強烈的自信替代。作為中國一流商學院的院長,他領導的團隊從參加全球認證到自己成為商
2013-09-01
領先企業創新調查:連貫、融合是關鍵因素
市場閱讀者 這種創新戰略更為謹慎地跟隨客戶的腳步,偏向于漸進式的創新并關注競爭對手的創新情況。他們的目標是確保成功地帶來差異化的產品和服務。市場閱讀者還密切關注能協助他們實現這種差異化的技術趨勢。這...
2013-09-01
領導魅力 員工執行力的增效劑
一個最有魅力的領導要有追隨者,別人追隨你,愿意跟你做事,甚至于放棄原本優越的條件,不是因為你位高權重,而是因為你的人格和領導魅力。
2013-09-01
成為卓越管理者的14個秘訣
成為卓越的管理人需要千錘百煉--要清楚什么適合你同時也適合你的團隊。為了能夠提出一些建議,幫助你提高技巧,我曾開門見山,問一些高層的管理者和專家這樣的問題,他們是通過什么途徑完成工作的?
2013-09-01
全球高管看經濟
根據我們的最新調查,在過去的三個月中,全球高管對其國家經濟更為悲觀:小部分受訪者表示,其經濟在過去的六個月中有所改善,比這略多的人預計,2011年剩下的數月中,情況會惡化。同時,與三月份相比,高管們似乎
2013-09-01
企業精神與企業價值觀的人格化塑造
以企業黨建促進企業加快發展,企業加快發展必須創新黨建理念,是近年集團黨建工作創新實踐的目標。我們力求促進企業黨的建設和企業文化建設的與時俱進和不斷創新,并實現有機融合,切實增強黨建工作活力,從而豐富...
2013-09-01
康睿哲:跨境并購成敗關鍵
中國企業在去收購國外企業特別是西方國家的企業時,被收購公司所在地的政客、媒體常常會問:收購完成后,雇員的待遇如何?公司現有的技術將來會怎樣處置?如果是一個資源型的企業,是否會涉及國家利益?這些就是華...
2013-09-01
2011年十大熱門管理關鍵詞
2011年,全球經濟環境仍然會比較復雜,國內企業生存環境仍然承受勞動力價格上升、原材料價格上行、出口空間較小、技術競爭加劇以及通貨膨脹趨勢和政策因素變動的多重擠壓。在如此復雜的情況下,最為關鍵的問題仍然...
2013-09-01
周鴻祎:好口才是創業者的基本功
我們也很遺憾的看到,很多創業者很激動,往往容易犯兩個錯誤,第一從自己的角度出發,他只講自己才明白的術語,講自己才明白的邏輯。我的建議是,你要從聽眾的角度,從用戶的家度出發,應該想一想對方怎么能夠理解。
2013-09-01
七本商業書籍被大大高估:孫子兵法不適合指導商業
當人們以為常識足以解決特定任務時,他們往往沒有給以足夠重視,假定光靠常識就能幫他們渡過難關。事實上,管理是一批高度專業化的技能,包括應用心理學、指導、商業觸覺和系統分析,更不必說越來越多計算機技術、法律、...
2013-09-01
魯冠球管理日志:“老馬識途”的智慧在哪里?
魯冠球是中國民營企業家中的“常青樹”。從15歲輟學打工以來,他帶領萬向創造了細分領域的巨人——萬向集團。在40年領導企業的過程中,他積累了豐富的帶團隊,管企業、踩準宏觀調控節奏的管理智慧。
2013-09-01
“0元團購”應恪守三個原則
團購網“0元抽獎”活動越來越熱,除了能刺激用戶參與,還能推廣網站。“0元抽獎”越來越受到各個團購網的追捧,也日益成為廣大網友樂此不疲的團購活動。
2013-09-01
做決策時是不是每一個建議都要考慮?
每個人都有發表意見的權利,這是生活中的一部分,但業務上,過多的輿論會損害生產力、產生較差的效果和不良的意愿。這是一個有爭議的環形主題,不僅每個人有自己的觀點,他們還對別人的觀點有自己的見解。
2013-09-01
培養未來的創新型領袖
較之其它機構組織,創造力對商學院相對不那么重要。但這種情況需要改變。一旦商學院畢業生真正意識到發現與培養創新型人才的重要性,他們可以在自己的組織機構中充當先驅者,改革阻擾創新之路的過時程序。
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