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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    “90后”員工的管理與激勵

    “90后”員工的管理與激勵

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    當今世界的管理理論誕生時90后還沒有出生,如今他們已正值就業年齡,如果我們仍然沿用老的管理哲學,這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測

    非人力資源經理的人力資源管理

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    如何對企業的人才進行優化配置、利用,做到人盡其才、才盡其用。是當下企業在組織發展中面臨的重要問題。善于用人,成就偉業,用人失當,人亡政息。本課程旨在幫助管理者開闊思路,整理思維、激發靈感,帶領企業持續健康發展,增強企業實力,邁向成功之路。

    中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用

    中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用

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    與中高層不同的是:高層管理偏向哲學與藝術,中層管理偏向科學與執行。與此同時當下員工更追求自主與個性化,對組織的忠誠度越來越低,因此中層管理者在管理中不能簡單依賴經驗與人格魅力,更應從因材施教、按需激勵的角度進行管理。

    職業化素質修煉

    職業化素質修煉

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    課程大綱第一篇:什么是職業化1、什么是職業化2、職業化所應具備的要求-以服務為中心-以實現經營自我為目標-以團隊為中心-不斷學習第二篇:

    管理溝通與人際關系處理

    管理溝通與人際關系處理

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    【課程內容】(1天,6H)第一部分:人際關系就是生產力第一講、人際關系在管理中的作用1 人際關系的認知人際關系好不是一團和氣人際關系好

    高績效團隊的建設與執行力提升

    高績效團隊的建設與執行力提升

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    在競爭環境日益激烈的今天,企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者,就一定在三個層面上優于別人:觀念、制度、執行能力。中高層干部作為企業的脊柱,執行力的強弱決定著企業成敗。因此:提升中高層干部執行能力,建立高效率的團隊是企業基業常青、具有核心競爭力的關鍵。

    管理溝通與團隊建設

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    【課程內容】(2天,12H)第一部分:管理溝通一、溝通的原理1 管理溝通認知?當領導一定要能言善辯嗎??管理中沉默是金嗎??一團和氣才是

    卓越領導力與執行力提升

    卓越領導力與執行力提升

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    TMTP中高層干部綜合管理技能的全面提升【課程介紹】越來越多的企業高層意識到,再好的戰略和決策,如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行,

    中層干部綜合管理技能提升

    中層干部綜合管理技能提升

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    本課程定位于企業中層管理者,通過精選課程的培訓,幫助學員找到自身職業定位,具有針對性地提高自身管理技能和職業素質,成長為能夠分享企業經營理念,帶領下屬實現企業遠景目標的高績效中層管理者,從而全面提升企業的執行力

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