渠道開發與管理
1. 在競爭市場上贏的關鍵要素 競爭市場的構成與概念 產品、產品的生命周期與定價策略 廣告、促銷、市場分配和分割、產品定位、品牌、競爭 SWOT方法：分析競爭的形勢᠋...
銷售渠道有效管理和創新
主講：李臨春課程簡介：讓銷售經理了解渠道變化的本質，避免經銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓目標：課程具體要求
經銷商的管理與激勵
主講：吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業績？如何增強市場占有率覆蓋？?如何做好市場布局撬動渠道？加強經銷商的滿意度與忠誠度？?如何提升公司產品在經銷商市場中的主動性？如何建立良好的客情關系？?如何建立經銷商的管理系統做好重點市場的定點激勵？?如何設計銷售與管理制度？如何構建合作機制實現廠商共贏？?《經銷商的管理與
渠道管理(醫療器械行業)
營銷總監、大區經理、地區經理、渠道經理、銷售經理、銷售主管、高級銷售代表等。如何進行渠道規劃 渠道結構的設計 渠道層級的設計 渠道成分的設計 渠道職能的設計 渠道的評估系統
渠道管理與銷量倍增
【授課對象】營銷型企業管理人員，市場銷售人員，售后服務人員等。【培訓形式】理論講授65％、實戰演練10％、案例討論、游戲20％、經驗分享、答疑5％以系統實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現場輕松，活躍。【培訓目的】1、了解學習渠道管理的技巧方法；2、學習提升渠道管理的幾大模塊；3、明確把握渠道的內在需求心理的策略；4、激發渠道合作的
康亞斌
康亞斌——國內逆勢營銷落地實戰專家寶潔公司北中國區原銷售總監廣發銀行信用卡營銷中心原總經理國內實戰派營銷管理實操教練 課程：《如何做營銷的8項技能》 《營銷談判的藝術呈現》 《經銷商開發與量化管理》 《現階段信用卡營銷之道》 《ka量化管理》 《營銷策劃及品牌管理》
王致遠
王致遠老師擁有26年企業實戰經驗，其中15年以上世界500強企業實戰經驗，6年以上華為海外管理經驗，經歷的崗位技術工程師，大區銷售總監，海外國家子公司總經理，全國銷售總監，銷售副總裁，公司副總裁，擅長戰略管理規劃、企業出海拓展、大客戶營銷管理、中高層領導力、團隊執行力、向華
新營銷環境下的經銷商創富之道
閆老師為著名營銷實戰專家，閆老師有十二年以上營銷實戰經驗，為東方刺繡、海爾、美的、絲寶、自然堂上百家等著名企業做過咨詢和培訓服務，課程突出“實用、實戰、實效”的特色。
區域市場渠道精耕與經銷商賦能
程紹珊老師，一、新形勢下下的渠道解讀與管理理念創新 a)新形勢下區域市場渠道運作的主要問題及原因b)當前渠道發展趨勢解讀c)區域“1+N”
