畢波
【生意·人】移動社群聯合創辦人，“商業領導力實踐組”成員，移動支付公司副總裁
 
同時還擔任
哈工大管理學院、德魯克管理學院、武漢大學深圳研究院特聘戰略規劃課程、領導力實踐課程、人力資源經營課程講師。
工作經歷
曾任職中國平安、創維集團等商業機構，擔任董事、人力資源、戰略規劃、企業學院等方面工作。
培訓主題及資歷
專注于以“商業領導力實踐”為主題的培訓與顧問工作，具體側重在BLT領導流程、業務戰略規劃流程、管理決策、人力資源經營等內容。
美國IPMA—HR認證專家；
2009年度中國百佳管理培訓師（新華社培訓雜志），2007年度十佳培訓師（中人網）
 
部分培訓客戶
內訓（不計公開班、大學管理課程班）涉及的客戶及其分支機構主要有：
銀行業的招商銀行、中國銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行、郵儲銀行、浦發銀行、興業銀行、民生銀行、平安銀行、廣發銀行、華夏銀行、浙商銀行、上海銀行、南京銀行、寧波銀行、貴陽銀行、華潤銀行；
證券業的國信證券、安信證券、招商證券、中投證券、國海證券、華西證券、東北證券、中航證券、恒泰證券、興業證券、華泰證券；
保險業的平安人壽、中國人壽、泰康人壽、新華人壽、太平人壽、太平保險集團（香港）、生命人壽、華夏人壽、幸福人壽、利安人壽、前海人壽、中英人壽、合眾人壽、民安保險；
電力石油業的中國核電、國家核電、中廣核、天津核電研究院、國華電力、粵電集團、山西供電、江西電力、珠海供電、玉林供電、中石油、大慶采油、華油集團；
其他行業的諾安基金、支付寶、拍拍貸、中兵工業、中航工業、中國國航、國貨航、海航、深航、中國電信、中國聯通、中國移動、中國建筑、中工國際、吉利汽車、一汽轎車、北汽研究院、南汽研究院、廈門海翼集團、廣汽商貿、上海永達、成都三和、四川機場集團、廣州地鐵、華潤啤酒、相宜本草、安踏、柳工、徐工、雷沃重工、央視未來廣告、北廣傳媒、廣東中煙、河北中煙、美的、華僑城集團、中海地產、碧桂園、陽光100、寶能地產、京基地產、中原地產、北京城建、長城物業、華潤物業、安防（中國）、華星光電、中興通訊、阿里巴巴、芒果網、世紀互聯、愛施德、信立泰藥業、學而思、美聯英語、德邦物流、宅急送、東芝醫療、三星、LG化學、毆姆龍、永旺、富士施樂等。
部分顧問項目
平安—麥肯錫項目：全程參加了麥肯錫咨詢公司在平安保險的咨詢項目中的三個：人力資源管理方案的設計與推行、平安財務管理流程重建及權責劃分、總公司投資管理中心組織結構與運作流程。部分參加了平安壽險資金管理體系改革項目。
華夏人壽“創建領導者團隊”項目：項目設計及咨詢顧問。
國信證券“朝陽計劃”項目：項目設計及培訓執行。
康拓普戰略規劃項目：規劃流程授課、輔導與成果評審。
廣州聯通內訓師提升項目：課程設計方法授課，培訓中的電影運用技術授課。
中山電信內訓師技能發展項目：課程開發方法授課與成果評審。
中原地產課程開發項目：課程開發方法授課、輔導。
信立泰藥業課程開發項目：課程開發方法授課、輔導與成果評審。
平安集團微課項目：微課設計方法及開發工具設計。

“畢波 商業領導力實踐”課程組合 2016
圍繞一直不變的領導力與經營主題，提供“實踐德魯克”和“移動互聯”兩個系列的課程，為企業中的管理者提供領導力方面的幫助和指導。
同時為幫助業務經理管理好自己的人與團隊，提供了“生意?人”系列課程，分兩個層面提升人員管理的技能。