一、課程背景：
數字化賦能制造企業(yè)打通所有業(yè)務環(huán)節(jié)，營銷、研發(fā)、供應鏈、工藝、制造、服務可以基于數據平臺和業(yè)務平臺，以客戶體驗價值和商業(yè)價值為中心，高效協(xié)同，精準運營，快速迭代創(chuàng)新，高質量快速決策提升企業(yè)的響應速度和適應能力。
數字化顯著提升企業(yè)的降本增效的能力：
先進生產排程大幅提升制造資源的使用效率，提升訂單準時交貨能力，縮短交貨期，降低庫存。
基于平臺化、模塊化、參數化產品設計和制造能力，把個性化定制和工業(yè)規(guī)模化生產高效協(xié)同起來，提升供應鏈、制造和服務的效能，降低成本。
基于AI和數字技術，顯著提升產品質量控制能力、質量改善能力，提升企業(yè)的產品口碑，降低質量成本。
運用數字化孿生技術，融合精益生產管理，進行工廠布局規(guī)劃，廠房建設和改造，大幅減少工廠的空間、物流、資產、能源效率，顯著提效降本。
運用物聯(lián)網，設備聯(lián)網等技術，對設備進行實時監(jiān)控，預測性維修，顯著提升設備全生命周期的效能、制造體系的穩(wěn)定性和效能，顯著降低制造成本。
AI和大數據運用于物料和供應鏈規(guī)劃和運營優(yōu)化，顯著降低倉儲和物流成本。
二、培訓收益：
讓工廠各層管理者和關鍵員工，建立數字化轉型賦能工廠降本增效的認知，打造數字化制造意識；
系統(tǒng)的理論，豐富詳實的案例，開拓學員的數字化降本增效的思路和建立變革的信心；
講師豐富的項目經驗，賦能學員學習和掌握數字化降本增效項目規(guī)劃、項目變革管理，團隊和人才管理，組織和流程變革管理等方面的技能，講師也可以提供精深實戰(zhàn)的指導。
三、培訓對象：
制造企業(yè)總經理、高層管理者；
工廠廠長和各部門管理者、企業(yè)進行數字化和精益化轉型變革的員工；
企業(yè)所有業(yè)務部門的管理者和核心員工。
四、培訓大綱
制造業(yè)數字化轉型如何賦能企業(yè)降本增效概述
數字化時代的成本和效率的內涵和外延
企業(yè)數字化技術賦能企業(yè)降本增效的六大維度
他山之石：三一重工數字化智能化轉型升級助力企業(yè)降本增效，創(chuàng)業(yè)行業(yè)周期
他山之石：華興光電數字化智能化轉型實現有形效益1.67億
數字化技術如何賦能大規(guī)模個性化定制業(yè)務模式轉型的車企降本增效
大規(guī)模個性化定制業(yè)務模式的成本困境分析
平臺化、模塊化、參數化產品戰(zhàn)略如何化解個性化定制業(yè)務模式的成本困境
模塊化、參數化、智能化柔性制造如何助力個性化定制業(yè)務的制造成本困境
先進生產排產、排程助力個性化定制制造中人機料法環(huán)測的精準高效運行
數字化供應鏈協(xié)同系統(tǒng)和數字化、智能化倉儲物流系統(tǒng)助力個性化定制的物料的精準性、及時性和高效流轉。
研發(fā)、工藝、制造、供應鏈、服務和質量一體化高效數字化業(yè)務協(xié)同平臺賦能制造業(yè)提質增效、降本減存
MBSE體系和設計、工藝、制造協(xié)同平臺
設計、工藝、制造協(xié)同平臺和集成產品開發(fā)體系
設計、工藝、制造協(xié)同平臺與DFX（易制造設計，易裝配設計，易自動化制造設計、設計易采購設計、以服務設計、易檢測設計）
設計、工藝、制造、服務協(xié)同平臺驅動產品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
機聯(lián)網（物聯(lián)網）、大數據和人工智能賦能設備和工裝、工具的預測性，實現制造運營的穩(wěn)定高效，降低制造成本
設備聯(lián)網和設備監(jiān)控
設備運行和故障大數據
設備實效機理模型和設備實效數據模型
設備運行參數體系監(jiān)控和設備故障預測模型
設備專家資源構建
設備數據模型建立和設備數據治理
案例：設備預測性維護顯著降低制造成本
運用數字化孿生技術，融合精益生產管理，進行工廠布局規(guī)劃，廠房建設和改造，大幅減少工廠的空間、物流、資產、能源效率，顯著提效降本。
BIM模型、產線模型，設備模型、物料模型、工裝工具載具模型與數字孿生
精益化思想和數字孿生賦能工廠做最精益、最高效、最具有適應能力的工廠布局
基于合理的布局建設高效綠色的工廠
基于數字孿生和精益思想顯著降本增效案例分享
基于AI和數字技術，顯著提升產品質量控制能力、質量改善能力，提升企業(yè)的產品口碑，降低質量成本。
質量檢測設備數字化、智能化和網絡化
質量數據標準
質量數據平臺
質量大數據和AI賦能企業(yè)高效構建和優(yōu)化產品實效知識庫
營銷、設計、工藝、制造、質量、服務質量數據閉環(huán)構建產品質量閉環(huán)，制造數據閉環(huán)，項目數據閉環(huán)
質量數字化管理增效降本案例
如何打造高素質數字化員工和數字化組織助力企業(yè)降本減存、提質增效
數字化制造員工能力模型探討
核心業(yè)務精英員工隊伍數字化能力建設策略
制造業(yè)數字化組織模式研討
數字化制造管理創(chuàng)新和流程創(chuàng)新：業(yè)務邏輯和技術邏輯建模驅動數據流自動化、作業(yè)流自動化和業(yè)務流自動化。
數字化技術賦能業(yè)務流程的簡化、優(yōu)化和自動化
去中心化、賦能化、網絡化組織如何助力制造企業(yè)降本增效
AIOT和大數據運用于物料和供應鏈規(guī)劃和運營優(yōu)化，顯著降低倉儲和物流成本。
倉儲物流中的物聯(lián)網技術應用
大數據供應鏈需求管理
大數據供應鏈規(guī)劃
大數據供應鏈優(yōu)化
打造一體化供應鏈數字化協(xié)同平臺、建立數字化協(xié)同供應鏈
案例：蘋果基于數據平臺的供應鏈需求管理、作業(yè)管理、質量管理和產品創(chuàng)新管理
數據驅動、數據智能助力管理者快速高質量決策增加企業(yè)的適應性和敏捷性
數據治理體系和數據標準體系
數據湖技術簡介
數據模型庫和機理模型庫
基于業(yè)務場景、角色構建簡潔易用業(yè)務應用（APPS）
基于業(yè)務洞察和實時的業(yè)務數據賦能員工高速做出高質量的決策
數據賦能跨部門、快組織、跨企業(yè)高效高質量協(xié)作實現增效降本
數據驅動企業(yè)降本增效案例
