課程主旨

      一切都在劇變之中——數(shù)字化建設(shè)不斷深入和升級，2035、2045國家科技強國的戰(zhàn)略正在實施，人工智能的變化“以日計”并加速滲透各行業(yè)，新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)開拓出新的賽道，并且突破性提出了技術(shù)突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新配置、產(chǎn)業(yè)深度升級的新發(fā)展策略…

時代變革大勢下，沒有企業(yè)能置身事外。在前期基本理念認(rèn)知之后，企業(yè)如何從實踐層面上設(shè)計好自己的數(shù)字化發(fā)展策略？如何尋找新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的機會？如何設(shè)計好自己擁抱新技術(shù)革新的模式？

金超老師數(shù)字化時代課程系列之《數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力實踐策略》，針對數(shù)字化和新質(zhì)生產(chǎn)力的核心認(rèn)知，企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)字化發(fā)展的架構(gòu)設(shè)計，如何利用數(shù)字化為企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)、營銷傳播、經(jīng)營管理乃至戰(zhàn)略發(fā)展進行實戰(zhàn)賦能…等方面，提供了深度的理論提煉、系統(tǒng)的實踐落地策略分析，助力企業(yè)直面挑戰(zhàn)，突破發(fā)展瓶頸、勇往直前，同步大時代的發(fā)展！

學(xué)員收益

關(guān)鍵詞：

數(shù)字化賦能      新質(zhì)生產(chǎn)力    產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新    科技成果轉(zhuǎn)化  

企業(yè)瓶頸突破    數(shù)字化營銷    低成本傳播      經(jīng)營管理創(chuàng)新

通過深入探討，學(xué)員可以了解并深入掌握：

? 數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之實踐框架——數(shù)字化建設(shè)的實施策略

? 數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之關(guān)鍵突破——產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化賦能

? 數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之成功路徑——新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略升級

? 數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之機會把握——營銷和經(jīng)營的數(shù)字化賦能     

適用范圍

? ＣＥＯ、總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)高級經(jīng)營者

? 戰(zhàn)略、營銷、研發(fā)、投資等方向崗位企業(yè)中高級人才

課程大綱

一、數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之實踐框架——怎樣設(shè)計數(shù)字化建設(shè)的實施策略？

1、數(shù)字化建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)

1-1 國家數(shù)字化建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力的多層含義與戰(zhàn)略目標(biāo)

1-2 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)系統(tǒng)：如何規(guī)劃數(shù)字化建設(shè)的整體架構(gòu)？

2、 基于企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)字化賦能設(shè)計

2-1 企業(yè)經(jīng)營模式解構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵要素梳理

2-2 數(shù)字化建設(shè)策略：如何基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)挖掘數(shù)字化賦能的切入點？

二、數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之關(guān)鍵突破——如何進行產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化賦能？

1、需求挖掘與客戶價值再造

1-1 市場洞察：如何深度挖掘客戶的8類需求？

1-2 客戶價值冰山：基于客戶需求的客戶價值升級

2、數(shù)字化趨勢下的產(chǎn)品服務(wù)升級

2-1 產(chǎn)品升級：如何基于未來需求進行產(chǎn)品的數(shù)字化改造？

2-2 服務(wù)優(yōu)化：如何基于客戶旅程進行服務(wù)的數(shù)字化賦能？

三、數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之成功路徑——如何認(rèn)知新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略升級？

1、新質(zhì)生產(chǎn)力與人工智能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展  

1-1 全面認(rèn)知：新質(zhì)生產(chǎn)力的6大賽道與產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

1-2 階梯布局：人工智能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與我國2045戰(zhàn)略部署

2、企業(yè)科技應(yīng)用落地與應(yīng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的戰(zhàn)略舉措

2-1 雙向奔赴：科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)升級如何成功融合？

2-2 周期穿越：如何設(shè)計突破行業(yè)瓶頸的企業(yè)成長路徑？

四、數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之機會把握——如何進行營銷和經(jīng)營的數(shù)字化賦能？

1、數(shù)字化營銷與數(shù)字化傳播創(chuàng)新

1-1 數(shù)字化營銷：如何通過5大步驟搭建數(shù)字化營銷平臺？

1-2 低成本傳播：如何利用曼陀羅法則設(shè)計持續(xù)的創(chuàng)意傳播？

2、企業(yè)經(jīng)營管理的數(shù)字化賦能探索

2-1 內(nèi)部平臺孵化：數(shù)字化時代的內(nèi)部孵化模式研究

2-2 外部靈活共創(chuàng)：如何設(shè)計外部資源多方參與的經(jīng)營創(chuàng)新？

3、未來已來：基于未來趨勢的企業(yè)融入式數(shù)字化升級

教學(xué)方式

數(shù)字化建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵解讀，企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的實踐案例教學(xué)、策略工具練習(xí)、互動討論、情景模擬、方案成果輸出。

課程時間

一天（可穿插討論、集中研討）