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價值型銷售實戰技能提升
吳興波 18年營銷管理經驗,7年咨詢培訓經驗主講:吳興波課程背景?在競爭日益激烈的環境下,客戶變得更加理性,決策的過程也更為復雜和漫長。?銷售不是以產品為中心,也不僅僅是以客戶為中心,而是以客戶價值為導向。?站在客戶的角度分析客戶存在的問題并提供系統的解決方案。?讓客戶真正感受到“價值”,從銷售產品到解決客戶問題的觀念轉變。?把握客戶的合作心理,分析把控客戶的心理走向,靈活運用掌握
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公共關系管理與品牌營銷
殷俊 曾任著名企業西門子、戴爾高級職業經理人課程大綱:第一講.企業的自身公共關系分析(案例分析)1.企業需要管理的4類公共關系2. 公共關系的4個基本核心要素3. 企業公共關系的5個網絡背景4.公共關系管理的4個整體框架第二講.公共關系管理與危機公關的6個要求(案例分析)1.關心政策,積極配合主管部門2.統一口徑,策略應對媒體質疑3.誠心溝通,盡力贏得各方理解4.低調處理,暫避對抗雪上加霜5.轉危為安,尋找契機重獲市場6.積極公
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小米方法論
李小雄 原小米科技副總經理持續成為行業第一的底層邏輯課程介紹:小米無疑是互聯網時代最為成功的企業之一。無論是手機,電視,智能硬件,智能家電等產品方面,還是新零售,品牌營銷,生態鏈創新,用戶管理等方面成績優異,在行業里獨樹一幟。小米的成功之道,可借鑒,可學習,可復制,尤其是產品經營之道。小米可學習的主要方面:營銷模式的創新,商業模式創新,供應鏈模式創新,用戶運營,產品創新思維模式,數字化新營銷,電商經營力構建,內容營銷,場景
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數字經濟時代的整合營銷傳播之道
懷國良 數智化品牌營銷管理與創新增長實戰家主講:懷國良【課程背景】隨著數字經濟的快速發展,傳統的營銷傳播方式已經無法滿足企業的需求。企業需要借助數智化手段和資源,進行更高效、精準的整合營銷傳播。本課程針對企業在這方面的需求,旨在幫助企業提升整合營銷傳播的效果和價值。【課程收益】1、掌握數字經濟時代整合營銷傳播的新趨勢和特點2、了解數智化手段在整合營銷傳播中的應用和實踐3、掌握如何制定有效的整合營銷傳播策略和方案4、學習如何評估整合營銷傳播
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四步法銷售談判搞定客戶
呂春蘭 談判專家、管理/溝通培訓師?讓銷售人員有章法、有套路、即學即用的實戰談判技巧?百勝集團、一汽大眾、美團、阿里等500余家知名企業驗證過的成功談判模式?四步法談判結構,清晰易懂,包教包會,可轉化成企業內統一話術套路、提升績效課程背景:“銷售談判所贏得的利益是企業的純利”!優秀銷售人員可以為企業贏得合理甚至豐厚的利潤,而同時讓客戶感覺賺到了、物超所值,這叫感覺共贏!普通銷售員讓利
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微利時代的戰略營銷創新
諸強新 原農夫山泉全國營銷總經理,浙江大學、清華大學總裁班特聘老師諸強新老師電話:營銷的目的既要獲得銷量的持續增長,更要實現利潤的最大化!“微利時代的戰略營銷創新”,前瞻性、創新性、實效性、操作性,在新常態下解決企業實際營銷問題,幫助企業實現營銷目的,突破企業發展瓶頸!
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市場洞察與代理商管理
鄭時墨 營銷戰略運營與創新團隊運營專家隨著醫藥行業的快速發展,市場競爭愈發激烈。研發創新和產品經營是醫藥企業持續發展的核心,但如何高效地把創新產品推向市場并擴大市場份額,成為了眾多企業面臨的巨大挑戰。在此過程中,銷售人員和代理商的管理顯得尤為關鍵。尤其是在T0B(面向代理商)模式下,如何確保代理商的管理得當、提升市場洞察力、優化銷售策略,直接影響著企業的市場表現和長期發展。當前,許多醫藥公司面臨著如下痛點:
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新經濟營銷管理實戰:“營”在拐點
劉春華 中國著名職業經理人和管理實戰專家劉春華《新經濟營銷管理實戰:“營”在拐點》是具備獨立或非獨立市場的企業,企求尋找與競爭對手拉開高差別化戰略,或者苦于尋求進行二次創業和騰飛契機點的備選課程。適用于有競爭對手且尋求擺脫對手糾纏的企業。
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營銷的關鍵時刻
林安 華為東歐地區部總裁“誰殺死了合同”主講:林安課程背景:企業與個人的商業行為無一不圍繞市場及客戶進行。我們如何從探索客戶需求、給出對客戶的提議、采取相應的行動,到客戶確認這四個維度,滿足甚至超越客戶的期望,是每個企業與個人都關心的問題。我們用《關鍵時刻》這門課程率先對華為的客戶界面、支撐平臺、管理者做了培訓,極大提升了管理者及員工的綜合行為能力;針對其他大、中、小企業的培訓也收到了很好的效果。鑒于該門課程的巨大價值,
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切割大營銷-行業冠軍的經營之道
路長全 著名營銷咨詢專家營銷要切割,將對手逼向一側!品牌抓兩極,要么“第一”,要么“唯一”!【課程收益】1 理解戰略競爭本質,厘清戰略競爭與效率競爭2 “路長