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卓有成效的激勵管理
常亮 豐田全球模范工廠精益領導力培訓專家課程關鍵詞：管理激勵體系、領導激勵體系、自我激勵系統授課對象：企業中高層管理者、部門主管課程時間：2天企業困惑對于激勵體系的系統性
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企業家用人智慧
梁雅杰 人力資源顧問用人之道-企業家對人力資源管理的正確理解-用人戰略：企業的人才布局規劃-企業目標與員工個人目標的協調一致科學用人之術-選人-留人-育人-
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面試官培訓
丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業留校任教，201
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人才梯隊建設、人才平臺建設、人才生態建設
劉秋華 央視《中國職場》人力資源管理專家第一講 對人才梯隊建設的全面認識1 1 問題的提出：人才短缺限制了企業的發展（兩個案例）1 2 什么是人才梯隊建設1 3 人才梯隊建設:基本
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工資總額決定機制落地與激勵
白萬綱 華彩咨詢集團董事長一、工資總額決定機制落地1 如何理解國發16號文2 國資系統如何整體規劃國企與干部員工的命運共同體打造問題3 國資委如何推動區域國企工資總
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激發組織活力的職位與任職資格管理實踐
陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理一、匹配戰略和組織的職位梳理 二、體現責任結果的職位評估 三、激活個體的工資管理 四、驅動人才的任職資格管理
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績效面談的6大要訣
彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者參加對象：公司中高層管理人員 績效管理者 各直線部門經理人等學員收益：了解績效面談的目標與價值學習績效面談的主要方法與技巧掌握績效面
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解密阿里巴巴政委體系
陳衛中 原阿里巴巴集團阿里學院 資深講師從50萬起家到如今估值8000億美金，從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如何步步為營，用21年締造了世界企業發展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀，各地的分部、支部的員工與管理者如何保持“價值觀”統一與不被稀釋，這背后的力量來自哪
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科學分錢與多維激勵
劉善超 華為全球第一屆“藍血十杰”，華為大學教授【課程背景】任正非說：”企業管理最難的工作是如何分錢”他認為，好的利益分配機制才是企業持續發展的動力 但是，究竟如何合理分錢？如何
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全面薪酬設計
廖建橋 華中科技大學教授 中國管理現代化人力資源管理專業委員會委員案例討論：中國工商銀行不同類別薪酬結構案例討論：中國大學教師的工分制案例討論：月亮是外國的圓還是中國的圓？一、薪酬與獎勵制度常見的
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