乱精品一区字幕二区,在线观看亚洲精品福利片,国产成人精品实拍在线

人才領(lǐng)航：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施落地之道

何欣碧桂園原營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)

主線掌握：圍繞“一個(gè)定位、六個(gè)系統(tǒng)”，從人力資源管理角度學(xué)習(xí)企業(yè)人才戰(zhàn)略的規(guī)劃與戰(zhàn)略性的人才供給、人才培養(yǎng)、激勵(lì)策略、人力資源與業(yè)務(wù)板塊協(xié)同、未來(lái)工作的八大推理；圍繞“六次反求諸己”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人才戰(zhàn)略規(guī)劃、布局定位以及人才供應(yīng)鏈、人才培養(yǎng)系統(tǒng)、人才動(dòng)力系統(tǒng)

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略

徐越曾任職希爾頓酒店、芒果網(wǎng)、騰訊公司總部人力資源部

【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過(guò)下面問(wèn)題？1 擔(dān)任多年面試官，閱人無(wú)數(shù)，但問(wèn)題總是那么多，如何有效提問(wèn)并準(zhǔn)確判斷？2 如何

建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效體系

江源原華為集團(tuán)全球人力資源專(zhuān)家

基于績(jī)效管理體系研究和優(yōu)秀企業(yè)最佳實(shí)踐探討，學(xué)員將在導(dǎo)師的引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到實(shí)施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)，包括績(jī)效管理的理念、原則、方法工具以及在應(yīng)對(duì)實(shí)踐問(wèn)題時(shí)的解決方案。

全面人才培養(yǎng)體系

馮芳清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員

企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)優(yōu)勢(shì)，而打造核心優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)，尤其是對(duì)中高層管理者及核心骨干人才的梯隊(duì)培養(yǎng)，有人有業(yè)務(wù)，沒(méi)人沒(méi)業(yè)務(wù)。本課程從人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手，提出人才培養(yǎng)體系建設(shè)的最佳實(shí)踐，從標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)、盤(pán)

績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與考核技巧

彭榮模 中國(guó)十佳人力資源培訓(xùn)師獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者

一、績(jī)效管理的基礎(chǔ)與影響因素分析——影響績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵因素——案例分析：大江公司的績(jī)效考核——職位分析：確定考核指標(biāo)的基礎(chǔ)二、

管理梯隊(duì)培養(yǎng)與學(xué)習(xí)型組織落地

常亮豐田全球模范工廠精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家

不同于一般組織發(fā)展的課程，組織發(fā)展是一門(mén)綜合性課程，它涉及一組系統(tǒng)綜合成長(zhǎng)的能力，即：1、管理者自我發(fā)展，即清晰知道各職業(yè)生涯發(fā)展階段的核心使命、基本使命、九項(xiàng)根本任務(wù)、關(guān)鍵知識(shí)與關(guān)鍵技能要求。2、管理者識(shí)別人才，組建團(tuán)隊(duì)的能力。3、管理者建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)