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傅飛強 北京化工大學經濟管理學院副教授碩士生導師

【角色、責任、方法】主講老師：傅飛強【課程背景】管理的本質是對人的管理。區別于專業從業者，管理者的角色是通過影響他人、帶領團隊完成

馮芳清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員

人力資源管理是企業發展動力的源泉，是企業可持續發展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動。本課程旨在幫助管理者了解現代企業人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析

劉善超 華為全球第一屆“藍血十杰”，華為大學教授

【課程背景】任正非說：”企業管理最難的工作是如何分錢”他認為，好的利益分配機制才是企業持續發展的動力但是，究竟如何合理分錢？如何

廖建橋 華中科技大學教授中國管理現代化人力資源管理專業委員會委員

案例討論：中國工商銀行不同類別薪酬結構案例討論：中國大學教師的工分制案例討論：月亮是外國的圓還是中國的圓？一、薪酬與獎勵制度常見的

劉洪兵 管理哲學博士，資深戰略管理咨詢專家

OKR的終極目標是希望在當今競爭日益激烈的商業環境中，通過識別目標和關鍵結果并頻繁刷新，讓行動更加敏捷以適配環境需要，從而提升企業的經營業績。OKR是一種簡化的目標管理方式，強調和評價解耦輕裝上陣，適配業務節奏開展目標管理，快捷響應市場變化，充分協同和戰略聚焦

廖建橋 華中科技大學教授中國管理現代化人力資源管理專業委員會委員

案例討論：績效考核毀了索尼案例討論：惠普為什么放棄績效薪酬？案例討論：王向陽該如何考核員工（常見實例）？一、全面認識績效考核作用

廖建橋 華中科技大學教授中國管理現代化人力資源管理專業委員會委員

課程大綱：課程內容一：《戰略績效管理》案例討論：績效考核毀了索尼案例討論：惠普為什么放棄績效薪酬？案例討論：王向陽該如何考核員工（

白永亮 勞動法博士、執業律師、【白話勞動法】創始人

在國家“一帶一路”政策指引下，國內企業紛紛走出國門，著力尋找海外市場。在國外相對復雜的環境下，用工管理不僅關系項目運作好壞，更關系企業在不同的國度、不同的法律規范及文化差異等眾多因素影響下的穩定和發展。

白永亮 勞動法博士、執業律師、【白話勞動法】創始人

隨著經濟社會轉型的逐步深入，勞動關系矛盾進入凸顯期與多發期，而勞動關系管理中的法律風險與管理風險防范逐步成為企業勞動關系管理中的重點；且企業勞動關系的和諧穩定與否已經成為影響企業健康發展的主要因素。

白永亮 勞動法博士、執業律師、【白話勞動法】創始人

對于問題員工的管理不僅僅是法律的問題，還是情緒的問題，更是心里的問題。