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熵減與華為文化、核心價(jià)值觀
王老師 原華為集團(tuán)人力資源管理部 COE 高級(jí)專(zhuān)家華為經(jīng)過(guò) 30 多年的發(fā)展， 成長(zhǎng)為今天的航空母艦、業(yè)界翹楚， 與其獨(dú)特的企業(yè)文化是分 不開(kāi)的， 但華為的核心價(jià)值觀又是普世的，“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本， 長(zhǎng)期艱苦奮斗，堅(jiān) 持自我批判”是支撐華為走到今天且持續(xù)下去的內(nèi)在動(dòng)力，而熵減又是華為確保組織充滿(mǎn)活力 的法寶
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管理者的績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧實(shí)戰(zhàn)
何欣 碧桂園 原營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)全面掌握：績(jī)效輔導(dǎo)的關(guān)鍵過(guò)程，一系列時(shí)機(jī)、工具及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧；現(xiàn)場(chǎng)演練：打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，能夠有效通過(guò)對(duì)人的績(jī)效輔導(dǎo)推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。協(xié)同提升：提高業(yè)務(wù)管理者的人才管理意識(shí)、風(fēng)控意識(shí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)。
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社會(huì)保險(xiǎn)立法對(duì)企業(yè)用工的十大影響
白永亮 勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話(huà)勞動(dòng)法】創(chuàng)始人在社保政策規(guī)范化的情形下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何理解社會(huì)保險(xiǎn)政策，如何通過(guò)用工方式的調(diào)整、工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)依法降低企業(yè)的繳費(fèi)成本，是諸多企業(yè)面臨的問(wèn)題，為此我們推出上述課程。
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招聘管理與面試甄選技巧
彭榮模 中國(guó)十佳人力資源培訓(xùn)師獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。
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組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能—人才評(píng)鑒
王建華 人力資源、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家隨著人才測(cè)評(píng)技術(shù)在人力資源管理中的作用日益凸顯，運(yùn)用人才測(cè)評(píng)技術(shù)解決人職匹配、掌握員工需求、進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立完善的績(jī)效管理體系等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性問(wèn)題。未來(lái)，掌握核心測(cè)評(píng)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才將成為企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要人才
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海外人力資源管理
梁偉權(quán) 人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家一、中國(guó)企業(yè)全球化過(guò)程中面臨的人力資源挑戰(zhàn)1 全球化人力資源戰(zhàn)略不清晰、不明確2 國(guó)際化人才稀缺，尤其是復(fù)合型人才3 海外派遣缺乏規(guī)劃?rùn)C(jī)
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打贏人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)–華為是這樣做招聘的
王老師 原華為集團(tuán)人力資源管理部 COE 高級(jí)專(zhuān)家人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富， 是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本，所以招人是每個(gè)企業(yè)的頭等大事，企 業(yè)到底需要什么樣的優(yōu)秀人才，他們到底在哪里， 怎么獲取，怎么打贏與對(duì)手的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)？ 30 多年來(lái)華為始終堅(jiān)持不懈對(duì)優(yōu)秀人才的獲取， 正是因?yàn)槿A為人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的成功，才奠定了華 為業(yè)務(wù)的
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人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實(shí)踐
陳慧 北京郵電大學(xué)陳慧實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人，數(shù)字化人力資源管理課題組專(zhuān)家人力資源管理是影響員工工作滿(mǎn)意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級(jí)管理者的管理抓手之一，通過(guò)人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值的提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的發(fā)展是需要關(guān)注的
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人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略
梁雅杰 人力資源顧問(wèn)人力資源專(zhuān)業(yè)人士在配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、達(dá)成業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)目標(biāo)過(guò)程中，有方方面面與企業(yè)的銜接點(diǎn)，本課程有助于人力資源從業(yè)者，找到這些銜接點(diǎn)，并相應(yīng)正確規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，打造人力資源自身的硬實(shí)力和軟實(shí)力，并綜合運(yùn)用，全面協(xié)同，滿(mǎn)足企業(yè)的戰(zhàn)略需要。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
王老師 原華為集團(tuán)人力資源管理部 COE 高級(jí)專(zhuān)家對(duì)人力資源管理理論、先進(jìn)理念的理解，對(duì)人力資源管理科學(xué)方法的掌握和運(yùn)用，應(yīng)該成為企業(yè)各級(jí)管理人員的基本要求。本課程從人力資源基本理論出發(fā)，結(jié)合業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)理念和實(shí)踐，幫助直線經(jīng)理系統(tǒng)認(rèn)知人力資源管理工作，掌握讓本部門(mén)人力資源發(fā)揮出更大的效能的基本技
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