九型性格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執行力。

【課程收益】

1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應；

2、幫助你認識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關系；

3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對某些人與事的態度反應；

4、使你提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團隊執行力；

5、提升管理者的人事管理能力， 做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵下屬。

【課程對象】

總經理、人力資源部門、部門經理。

【課程內容】

整個課程以講解與體驗相結合的方式進行，包括分析講解、冥想探索，真人分享、小組討論、游戲體驗等形式。

【課程時間】   2天

【課程大綱】

第一單元：九型人格的概述

    1、九型人格的起源

    2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷

    3、認識九柱圖

    4、九型號人格的分類

  　5、九型人格與發展

本節要點：九型人格在各個領域的運用

 

第二單元：九型人格的識別

  1、認識九型人格：每個型格的性格解析

  2、九種型格人的處理之道

  3、九種型格人的人際關系表征

  4、如何整合九型人格

  5、九型人格的診斷

本節要點：將通過個人分享、小游戲，來進一步了解、認識九種型格的特征。

 

第三單元：九型人格與團隊建設 

     1、九型人格的認知

  （1）自我測試---通過表格的測試性格

      （2）對號入座---參加者表白自己的型號

      （3）性格識別---通過提問探索對方的性格

  2、九型人格與高效團隊分析

（1）高效團隊必備成員

       （2）目前團隊構成分析

       （3）工作間的九型人格

（4）具體闡述每個型格的管人理事風格，其溝通、激勵的要點哪些。

（5）具體闡述每個型格的時間管理風格，其解求方案、達成協議的要點有哪些。

（6）九型與領導風格

（7）九型與同事

（8）九型與下屬的管理

（9）九型人格與溝通藝術

（10）九型人格與時間管理

（11）九型人格與員工激勵

    本節要點：將通過案例討論，認識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。

第四單元：總結

1、九型人格的應用

2、學習九型人格的禁忌

 

【課程呈現】    3%理論+30案例+30%練+10%總結