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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    • 傅思元翔

      公司法與公司治理

      傅思元翔 國家行政學(xué)院特聘講師、國務(wù)院國資委研究中心特聘專家講師

       您可能開辦公司多年了,您知道有限公司的有限二字是什么意思嗎?有限二字對您的投資決策會有哪些實質(zhì)性影響?  公司如何從人治走向法治

    • 馬媛

      中層領(lǐng)導(dǎo)力-干部管理技能與執(zhí)行力提升

      馬媛 國內(nèi)著名管理培訓(xùn)導(dǎo)師

      課程目標(biāo)管理干部的角色認(rèn)知及良好工作習(xí)慣的建立建立高執(zhí)行力團(tuán)隊機制,促進(jìn)執(zhí)行過程中組織整體間的理解、融合與溝通;深刻理解執(zhí)行力的內(nèi)

    • 洪方仁

      阿里巴巴鐵軍文化和政委體系

      洪方仁 阿里巴巴協(xié)議專家講師;阿里巴巴信保體系共創(chuàng)成員、智囊團(tuán)

      1:阿里巴巴使命和愿景;1 如何讓天下沒有難做的生意1 幸福指數(shù)最高的企業(yè)1 分享數(shù)據(jù)的第一平臺,102年;2:組織架構(gòu)和概況;2 1 業(yè)務(wù)模塊

    • 徐京

      公司治理與三會運作

      徐京 企業(yè)投融資、上市及公司治理實戰(zhàn)專家

      通過一天到兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解: 明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延; 明確知道公司治理中風(fēng)險防范及糾紛解決; 清楚投資及并購中如何應(yīng)用治理方法達(dá)到控制目的; 如何通過三會運用進(jìn)行現(xiàn)代化集團(tuán)化企業(yè)管理

    • 張璋

      《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營與規(guī)劃設(shè)計》主講專家:張璋

      張璋 中國商業(yè)地產(chǎn)資深專家;同世飛天董事長

      【課程師資】:張璋-商業(yè)地產(chǎn)資深專家,為什么有些商業(yè)地產(chǎn)項目半途而廢? 為什么有些商業(yè)物業(yè)空置養(yǎng)老鼠?好的策劃要回答清楚哪些問題? 好的規(guī)劃要明確哪些內(nèi)容? 好的招商要達(dá)到哪些目標(biāo)?本次課程特邀請國內(nèi)知名的商業(yè)管理和經(jīng)營戰(zhàn)略專家張璋老師從系統(tǒng)的角度深刻解答商業(yè)地

    • 孫行健

      雙贏商務(wù)談判

      孫行健 華為營銷和管理專家;歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標(biāo)管理辦負(fù)責(zé)人

      談判是整個商業(yè)競爭中最具戰(zhàn)略性質(zhì)的活動,在這個環(huán)節(jié)中的勝出者,必須是從情商到技巧都相當(dāng)高的人。而談判的情商與智商,都是可以通過訓(xùn)練提高的。以孫行健為首的專家團(tuán)隊,集采購、營銷、溝通等各專業(yè)的精英,歷時數(shù)年,打造出精品課程《雙贏商務(wù)談判》。

    • 楊虎

      積極領(lǐng)導(dǎo)力:共生時代的領(lǐng)導(dǎo)力新范式

      楊虎 聯(lián)正咨詢首席知識官、職業(yè)培訓(xùn)師

      (注:以下內(nèi)容安排在實際授課時會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào))主要運用的教學(xué)方法:講授法、案例法、小組討論法、團(tuán)體教練法課程導(dǎo)入1、從VUCA

    • 靖爽

      集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)

      靖爽 研發(fā)管理資深專家

      課程背景在21世紀(jì),持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù),更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開

    • 謝克儉

      精益全價值鏈

      謝克儉 著名精益生產(chǎn)專家

      隨著社會環(huán)境的不斷發(fā)展和變化,傳統(tǒng)管理模式已不能支撐企業(yè)發(fā)展。眾多企業(yè)沿襲原有的管理、生產(chǎn)模式,投入大量的人力、物力資源,造成不必

    • 何欣

      高周轉(zhuǎn)下的管控與組織能力支撐實踐

      何欣 碧桂園 原營銷學(xué)院院長

      課程對象:房企中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程綱要:一、以終為始:高周轉(zhuǎn)下管控與組織能力的思考房企面臨的三重壓力

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