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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    阿里巴巴鐵軍文化和政委體系

    經營管理 56
    洪方仁

    洪方仁 阿里巴巴協議專家講師;阿里巴巴信保體系共創成員、智囊團


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《互聯網金融傳統銀行轉型和應用》《互聯網金融和科技金融》《大數據如何改變傳統商業》《跨境B2B電商布局》《智慧城市和大數據應用》《AI人工智能和工業4.0的趨勢》《互聯網保險行業大數據風口和案例解析》《布局新零售,打開全渠道》《阿里巴巴鐵軍文化和政委體系》《互聯網思維》《中美貿易趨勢判斷和外匯趨勢》《新外貿形勢下的突圍》《品牌出海之跨境電商全面數字化》《數字化轉型趨勢下的辦公升級與創新》《5G時代下的新型智慧銀行》
    1:阿里巴巴使命和愿景;

    1.如何讓天下沒有難做的生意

    1.幸福指數最高的企業

    1.分享數據的第一平臺,102年;

    2:組織架構和概況;

    2.1 業務模塊解析;

    2.2 組織架構概況;

    2.3 集團合伙人制度;

    3:阿里政委體系:

    3.1 政委體系的起源

    3.2 政委體系構建過程;

    3.3 政委職能

    3.4政委發展的4個時期

    3.5 文化建設中的政委硬指標;

    3.6 合伙人制度創新

    4.1 阿里鐵軍組織和發展

    4.2 六字方針;

    4.3 獨孤九劍;

    4.4 六脈神劍;

    5.1鐵軍考克指標;

    5.2 什么是野狗,小白兔,牛;

    5.3 鐵軍選人招聘;

    5.4 鐵軍培養過程;

    5.5 面試,百大,回爐

    5.6 晉升制度,賽馬項目,三板斧;

    5.7 薪資待遇

    6.0文化建設投入;

    6.1 軟件投入為主硬件為輔;

    6.2 文化氛圍打造

    6.3 股權激勵

    6.4 自我價值和公司愿景結合

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