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從財(cái)報(bào)看管理：數(shù)字背后的秘密
林朝南 廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系副教授課程背景：企業(yè)管理者需要的財(cái)務(wù)，究竟是什么？看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的目的又是什么？全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重萎縮,各行各業(yè)都受到不同程度的影響，經(jīng)理人們與他們所在的企業(yè)，如何才能立于不敗之地？本課程將幫助您更好地理解報(bào)表，更深層地把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與風(fēng)險(xiǎn)；幫助您分析指標(biāo)，將財(cái)務(wù)指標(biāo)貫穿于您每一天的每一個(gè)決策中。課程收益：全面理解報(bào)表所透露出來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作有更深層次的全局把握；透徹掌握
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基于價(jià)值鏈的成本管理
徐之光 財(cái)、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家從戰(zhàn)略角度出發(fā),從價(jià)值鏈分析入手, 科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及關(guān)鍵要素，讓企業(yè)各管理層級(jí)和業(yè)務(wù)部門(mén)的管理者清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，建立科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代工具進(jìn)行成本管理,從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，最終提高企業(yè)整體管理績(jī)效。
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財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與識(shí)別
林朝南 廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系副教授課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)企業(yè)管理者而言，財(cái)務(wù)報(bào)表的意義就在于協(xié)助管理者去判斷價(jià)值、分析價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值，而其前提是財(cái)務(wù)報(bào)表是真實(shí)可靠的。因此本課程重點(diǎn)關(guān)注及解決如下幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)粉飾與舞弊是怎樣的？有何共性？如何通過(guò)企業(yè)常見(jiàn)的舞弊動(dòng)機(jī)識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊？有哪些常見(jiàn)的報(bào)表粉飾分析方法？如何快速識(shí)別企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾及舞弊，確保企業(yè)能夠長(zhǎng)效持續(xù)經(jīng)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)分析及工具應(yīng)用
徐之光 財(cái)、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析以財(cái)報(bào)內(nèi)容為核心，不僅內(nèi)容上受到會(huì)計(jì)報(bào)表的局限，在時(shí)間上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)營(yíng)需要，成為“馬后炮”。為了提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值，需要參與到經(jīng)營(yíng)管控當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供立足于實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的內(nèi)部報(bào)告和經(jīng)營(yíng)分析。
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建筑施工企業(yè)匯算清繳高頻問(wèn)題解析
胡冬梅 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師【課程大綱】一、建筑施工行業(yè)特點(diǎn)及跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)稅收規(guī)定1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定5、主管稅機(jī)關(guān)及相關(guān)的證明文件二、建筑企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置與稅收1、只設(shè)跨地區(qū)項(xiàng)目部的建筑企業(yè)2、只設(shè)二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的建筑企業(yè)3、既設(shè)直管跨地區(qū)項(xiàng)目部又設(shè)跨地區(qū)二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的建筑企業(yè)4、不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能的內(nèi)部輔助性的二級(jí)分支機(jī)
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銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和預(yù)算實(shí)務(wù)操作
溫兆文 著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，實(shí)戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專(zhuān)家（Sales Forecast and BudgetingPracticalTraining ）1、財(cái)務(wù)管理“金字塔”(“Pyramid”of Finance Management)2、王老五糊涂帳(Case Study: FolkWang’s Accounting)3、制作王老五的損益表 (Practice on
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業(yè)財(cái)融合及數(shù)字化背景下的成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案例解析
王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授新的商業(yè)模式在帶來(lái)新機(jī)遇的同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)財(cái)融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途經(jīng)。即通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，減輕財(cái)務(wù)工作者的重復(fù)勞動(dòng)，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的控制職能，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，加強(qiáng)業(yè)務(wù)反饋及時(shí)性，提供業(yè)務(wù)線索可溯
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精準(zhǔn)成本控制全面預(yù)算管理創(chuàng)新
林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授本課程在審視傳統(tǒng)西方所有成本管理方法局限性的基礎(chǔ)上，運(yùn)用跨學(xué)科的知識(shí)、結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐，從一個(gè)前所未有的系統(tǒng)性創(chuàng)新角度講授基于企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的精益成本管理方法，以幫助學(xué)員從業(yè)財(cái)融合的角度找到成本的痛點(diǎn)，并運(yùn)用第四代成本控制技術(shù)(管理會(huì)計(jì)4.0)實(shí)施全面的精益成本核算、分析、運(yùn)籌與控制，實(shí)現(xiàn)一降再降的成本管理效果。【講師介紹】林俊老師
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業(yè)財(cái)融合開(kāi)啟智能時(shí)代財(cái)務(wù)變革
徐之光 財(cái)、稅、審數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家課程背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)已成為時(shí)代變革的主角，運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)；要與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)和充分融合，以技術(shù)為源動(dòng)力獲取實(shí)時(shí)的交易數(shù)據(jù)，提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析報(bào)
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上市公司合規(guī)管理相關(guān)解讀
胡冬梅 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師區(qū)別于財(cái)務(wù)管理告訴企業(yè)“做什么”，“怎樣回顧”以及“建立企業(yè)短期目標(biāo)”的特點(diǎn)，合規(guī)管理是從法律角度出發(fā)告訴企業(yè)“怎么做”，“如何前瞻”以及“建立企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)”。合規(guī)管理的重點(diǎn)在于企業(yè)應(yīng)如何開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其首要內(nèi)容包括公司治理(對(duì)上市公司而言，主要涉及在證券監(jiān)管方面的合規(guī)事務(wù))、行業(yè)監(jiān)管方面的其他合規(guī)事務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、其他內(nèi)部道德規(guī)范和規(guī)章制度。
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