齊昊老師
【課程介紹】
財務部門抱怨地位不高、價值不被認可；企業則認為財務沒有做出對業務發展有價值的貢獻，財務所做的同企業所需的存在巨大差異。傳統的以核算為主的財務部門向業務合作伙伴轉型已成為企業和財務自身的迫切要求。
財務價值的最好體現是其對企業戰略、經營目標、增長優化、經營業績、運營風險等業務發展的重要貢獻，然而絕大多數財務部門卻不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同這些工作緊密關聯。
曾任職普華永道會計師事務所審計部和多家上市公司財務總監和CFO的齊昊老師將自身實戰經驗同中國企業特點相結合，傳授財務日常工作如何影響和驅動業務發展的理論和落地方法，解決財務部門成功轉型所面對的“做什么、怎么做”的實際困難。
【課程大綱】
財務分析如何同業務強關聯
利潤表如何分析
資產負債表如何分析分析
現金流量表如何分析
如何做好業務經營分析
企業的第四張報表—價值報表
分析指標是如何確定的
如何費用
如何寫出好的經營分析報告
好報告含蓋的內容
好報告的黃金要點
合并報表編制
合并報表編制的基礎
合并報表編制的技巧
合并報表編制的模板
【課程收獲】
意識上的提升
打開傳統財務工作邊界，認知到財務世界的廣闊以及財務的使命和價值
通過理論學習和對標優秀財務團隊，提升成為業務合作伙伴的信心和決心
認識到財務價值是對業務貢獻的直接體現，由數據核算向數據運用轉變，由財務思維向業務思維轉變，由支持功能向支撐加驅動業務發展轉變
技能上的提升
學習到系統性財務管理的理論和方法，讓財務對業務從點到面的全方位支撐和驅動成為現實
學習到企業戰略如何制定以及財務對戰略的重要貢獻，讓財務有能力和方法參與到企業戰略制定中
學習到由財務分析到經營分析的理念和方法，以及如何寫出高價值財務分析報告，讓財務以最快最直接的方式融入業務
提升財務專業技能，學習國際四大會計師事務所的財務報表審計方式，以及如何更簡單有效的編制合并報表。
【課程受眾】財總、財務團隊
【課程時長】3個小時
