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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    日清日結(jié),四個小方法讓你工作效率大增

    管理運營 61

    在講求效率的的現(xiàn)代社會,總是伴隨著焦慮和忙亂,與時間賽跑早已是家常便飯了。

    你是選擇忙亂,還是有效率地工作?

    如果可以用一些小方法讓工作效率大增,時間的管控就不會如此緊張而“鴨梨山大”。誠然,時間不可增加。稍微改變一下工作方法,讓時間看得到和夠用,才是解決之道。

    你的工作是否如你所想的那樣有條理、有效率和可控?首先要專注,然后想清楚你的工作達成的結(jié)果。

    1.想清楚工作達成的結(jié)果,學(xué)會倒推時間進行規(guī)劃

    任何的工作都是結(jié)果導(dǎo)向的,可能很多人都覺得這個準(zhǔn)則很簡單,卻被人經(jīng)常無視或忽略。在列出To-do-list(待辦清單) 的時候,一般人只會機械地把當(dāng)天需要完成的任務(wù)寫下來,填充到清單里邊。

    寫了清單,就有了初步的行動力,卻缺乏連續(xù)性。要完成目標(biāo),最好有連續(xù)性,學(xué)會倒推時間,以此提高時間的可控性。

    退一步想想,明天、下星期或下個月、下個季度要達成的目標(biāo)是什么。大家都很清楚四象限的方法,懂的輕急緩重的定義,但是這些定義可能不夠準(zhǔn)確和形成連續(xù)性。如果可以想清楚自己的目標(biāo),知道自己要把工作達成的結(jié)果,形成連續(xù)性,效果會更好。

    時間管理最重要的一個法則,就是決定不做什么事情,懂得 Say no 以及做思維行動的“斷舍離”。不但要列出To-do-list(待辦清單),如果加上No-to-do-list(不該待辦清單),效果會更好。

    例如:

    早上10點前不回任何人的電話;工作時間不上微信;晚上9點后不再回復(fù)郵件等等.....

    寫No-to-do-list(不該待辦清單),是為了在完成原本的工作目標(biāo)之前,不再分心去做其他工作,讓其保持高度的專注。

    一整天工作下來,讓我們分心或被打斷的情況數(shù)不勝數(shù),雖然知道自己該做什么非常重要,但清楚自己不該做什麼尤其重要。

    2.集中在某個時段完成任務(wù),做好細部的時間規(guī)劃和管控

    領(lǐng)導(dǎo)要求你完成一份報告或解決方案,按部就班地完成任務(wù)沒有集中在某個時段把它完成來得高效。

    比方說,你要學(xué)習(xí)新的技能或語言學(xué)習(xí),最有效的方法是每星期在固定的時間段上課或復(fù)習(xí),固定的時間、固定的時段做某件事情,形成慣性,減少篩選,吸收知識的速度和效果會更好。這就是習(xí)慣的力量。

    可能每個人都曾遇過,編寫報告或者撰寫解決方案的時候,把事情集中在很短的時間內(nèi)完成,一方面會讓自己感到極大的壓力,容易滋生反抗情緒,不利于工作的完成,甚至于容易造成拖延癥;另一方面,若沒有好的想法和方案出現(xiàn),無法寫出像樣的報告或方案,就會造成焦慮,甚至到了最后都無法完成任務(wù)。

    如果你必須在月底前完成一份重大分析報告,首先在第3個星期前就要先擬定好整體的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容提綱。然后在第4個星期前將報告的初稿完成,這樣就能順利完成任務(wù)。如果你是項目負責(zé)人,如何擬定工作進度是非常重要的,你必須非常清楚項目的工作內(nèi)容到底有哪些?如何做好分類和切割;如何做好細部的時間規(guī)劃和管控,精準(zhǔn)掌握項目的完成進度。

    3.減法思考

    擁有足夠的時間,通常是可以完成任務(wù)的,如果任務(wù)過多無法完成,就要懂得做減法思考了。

    一般的創(chuàng)意工作者,要有好的創(chuàng)意產(chǎn)生,必須有明確的范圍與限制,天馬行空的胡思亂想是不會有任何結(jié)果的。所以,排工作計劃的時候,不僅要列出工作內(nèi)容,還要在旁邊做備注,寫上你預(yù)計需要多久將其完成。加上時間批注,是為了更好地做任務(wù)的時間管控,以及懂的取舍,讓工作更加專注。

    比方說,一般人進入辦公室打開電腦的第一件事,就是收發(fā)郵件。原本你是想處理完郵件后才開始正式的工作,但事與愿違,一接收郵件就不可收拾,不斷有新的郵件補充上來。有些人,就算快到了午飯時間,還是一直盯著屏幕上的郵件依依不舍,形成不好的習(xí)慣。習(xí)慣可以讓你高效,也可以讓你低效。

    遇到這種情況,就要大膽地做減法思考。預(yù)先設(shè)定每天早上先花一個小時處理郵件,就算有新的郵件進來,如果不是很緊急的,必須立即關(guān)閉,專注緊急和重要的工作。每天的工作時間固定而有限的,一般能處理的事情也相當(dāng)有限,Less is more.

    同理,如果原本預(yù)計要完成5個工作內(nèi)容,忽然臨時插入2件非常緊急又重要的事情。遇到這種情況,你需要做的不僅僅是在工作清單中額外加上2個清單內(nèi)容,還得減少2個清單內(nèi)容。

    4.高效能的道、術(shù)

    相同的時間,不一樣的效能、效率和人生。這里我整理了,關(guān)于職場效能和時間管理的一些經(jīng)驗,做成道和術(shù)兩張導(dǎo)圖,分享給大家,尤其推薦這些年幫助我最大的一本書《高效能人士的七個習(xí)慣》。

    道:高效能人士的七個習(xí)慣

    術(shù):時間管理的一些方法

    希望這些方法可以幫你日清日結(jié),工作效率大增。

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