績效管理實(shí)用工具與方法
一、企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵(lì)員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進(jìn)管理
十二種方法教你在這個(gè)資本寒冬拿到錢！
12月22日，由國內(nèi)專業(yè)云計(jì)算服務(wù)商UCloud主辦的Think in Cloud大會在上海虹橋天地演藝中心舉行。會上，UCloud與貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）聯(lián)合發(fā)布了《2015創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)研究白皮書》（以下簡稱《白皮書》）。
營銷36計(jì)！--撬動(dòng)市場的秘密營銷方法
定制化授課：摒棄傳統(tǒng)“說教式”授課模式，以解決學(xué)員問題、為企業(yè)提供市場解決方案為課程導(dǎo)向。課前一周提交企業(yè)問題，課程現(xiàn)場做一對一分析。
最簡單的營銷方法：溝通為了團(tuán)結(jié)
溝通現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)很熱門的詞匯，關(guān)于溝通的理論，就象溝通這個(gè)詞匯出現(xiàn)的頻次一樣多。你隨手在百度中輸入“溝通”兩個(gè)字，查詢出的相關(guān)網(wǎng)頁超過兩千萬。但我們最常見的營銷溝通卻是，...
高競：找準(zhǔn)位置和方法，管理其實(shí)沒有那么難！
管理者是通過別人拿結(jié)果的人很多管理者對管理這個(gè)詞的理解不夠完整，自身的定位發(fā)生偏差，總是覺得做管理要擼起袖子加油干，這個(gè)情緒是對的，但是你站的位置不能是前鋒的位置。你得站在教練席上。
有效溝通的技巧與方法
認(rèn)知溝通的重要性及核心定義,了解溝通的前提，找出組織溝通中的障礙及克服方法；掌握有效溝通的方法，訓(xùn)練傾聽技能；掌握與上級、下屬及跨部門溝通的要點(diǎn)；認(rèn)知溝通中的沖突問題，學(xué)習(xí)有效處理的方法。
一個(gè)提高種子輪融資成功概率的簡單方法
在這篇文章里，我假設(shè)你有一個(gè)有吸引力的原型或早期版本的產(chǎn)品，一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)（不會錯(cuò)過任何關(guān)鍵角色），你正在進(jìn)軍一個(gè)數(shù)十億美元的市場，你對公司正在做的事有基本的計(jì)劃，而且你已經(jīng)開始和投資人接洽準(zhǔn)
