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金超

中國知名企業商業模式與管理模式創新實踐咨詢專家；清華大學簽約課程主講，中山大學簽約授課教授《商業模式》《創新思維法則與應用》《國企改革市場洞察與商業模式創新》提供專業企業內訓，政府培訓。 13439064501 陳老師

2020年04月17日金超博客次

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　　為什么"地攤上十幾元"的發卡，成就了流行美幾十億的年度銷售額？為什么長虹、TCL等苦苦掙扎、欲罷不能的"彩電紅海"，蘋果、小米高調進入？……

　　在危機和商機面前，做溫水中的青蛙，還是草叢中的獵豹？

　　成敗往往在一念之間！

　　江南春在分眾上市之后說："我做了十年的公司，發現是一個錯誤。"

　　《十八大報告》將商業模式創新提到國家戰略高度，根據以往經驗，這意味著未來3-5年，國內企業商業模式咨詢和培訓將呈井噴之勢，商業模式無疑已經成為當下商業世界的最強音。

　　"十八大"之后，全國企業轉型升級的號角急促響亮，外有經濟危機，內要轉型升級，中國經濟有體量、無質量。廣大企業最急迫的需求是什么？

　　2013年之前，無錫工業園區多年培訓需求統計排序：營銷，管理，商業模式，戰略，技術生產；2013年排序：商業模式，戰略，技術生產，營銷，管理。

　　管理只能提高效率，已經不是最重要的了；找到新的方向、拿到新的模式、跳出膠著的紅海、尋找新的出路，這是廣大企業當務之急！

　　商業模式創新，已經成為當下企業突破同質化漩渦最急需的智力支持！

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隨機讀管理故事：《驢肉卷餅》
一哥們去買驢肉卷餅，對老板說：“給我卷一個，不要蔥，給我多放點肉，放，放，再放，再放點，再多放點……”

老板抬頭看著他，幽幽地說：“我給你卷頭驢吧？”
啟示
服務的前提是利潤，利潤空間可以被擠壓，但絕不能消失，否則連同利潤一起消失的還有服務。
所以不要一味的過度要求，每個人都要生存，你拿走了他生存的空間，服務也就消失了。
請尊重每個行業每一位盡心盡力為我們服務的人。

商業模式創新金超創新突破清華大學工商管理班