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    中國知名企業商業模式與管理模式創新實踐咨詢專家;清華大學簽約課程主講,中山大學簽約授課教授 《商業模式》《創新思維法則與應用》《國企改革市場洞察與商業模式創新》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2024-10-09 16:02:23       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程主旨

    AI革命:企業增長的新紀元

    隨著以CHATGPT為代表的AI技術在企業應用中的革命性突破,我們又一次重新站在了企業增長的新起點上。

    AI不僅改變了我們的工作方式,更是在企業經營管理中加速掀起一場新的革命;它通過深度信息整理、智能決策支持和自動化流程,為企業帶來了前所未有的、劃時代的增長潛力!

    賦能企業,激發潛力

    加入我們的AI應用課程,一起解鎖AI為企業帶來的變革力量:

    · 市場預測:深度挖掘信息,預測市場趨勢,搶占先機;

    · 運營優化:自動化流程,充分簡化工作,效率倍增;

    · 管理賦能:AI+工作流,支持智慧決策,再造競爭力;

    · 團隊升級:AI賦能全員,打造超級個體,成就超級團隊!

    專為B端定制  

    與當下AI學習多局限于滿足個人興趣的C端不同,我們專注于實現AI在企業(B端)的落地應用。金超老師《AI驅動增長:解碼AI大模型在企業經營管理中的有效應用策略》課程,旨在構建一套全面科學的AI企業應用框架,從理論到實踐,從基礎到升級,每一步都旨在激發您的潛力,引領企業走向智能化的未來。

    能擊敗我們的,不是AI,而是掌握AI工具的同行!

    所以,現在就一起開啟AI賦能之旅吧,釋放企業潛力,擁抱智能時代;讓我們攜手,用AI的力量,為企業的明天插上翅膀!

     學員收益

    關鍵詞:

    AI時代     大語言模型     GPTS      結構化提示詞      超級詞匯

    智能體     工作流      超級團隊       AI驅動增長      智能經營

    通過深入探討,學員可以了解并深入掌握:

    ? AI大模型的經營管理實戰應用——AI賦能與大模型的智能化應用

    ? AI大模型的經營管理實戰應用——AI大模型有效應用的關鍵策略

    ? AI大模型的經營管理實戰應用——如何設計高效的AI結構化提示詞

    ? AI大模型的經營管理實戰應用——AI工作流與超級團隊的構建藍圖

     適用范圍

    ? 戰略、營銷、管理、研發、投資等崗位企業中高級人才

    ? 企業團隊核心骨干;創新型企業全體員工

     課程大綱

    一、AI大模型的企業經營管理實戰應用——AI賦能與大模型的智能化應用

    1、商業創新與技術革命的雙向奔赴

    1-1 戰略洞察:基于客戶需求的未來商業機會挖掘

    1-2 智能驅動:AI大模型在商業決策中的智慧助力

    2、 當下AI前沿發展狀態及在企業中的應用

    2-1 如何選用CHATGPT、Kimi等國內外AI大模型?

    2-2 OPEN AI、SORA等在各領域引起的顛覆性變革

    代表案例:市場洞察的AI賦能,傳播創新的AI賦能

    二、AI大模型的企業經營管理實戰應用——AI大模型有效應用的關鍵策略

    1、如何構建和AI大模型的有效溝通 

    1-1 提問關鍵:為什么我的大模型經常失效?

    1-2 提示詞優化:從普通提問到BARD系統提示詞

    2、AI大模型有效應用的關鍵策略

    2-1 拆解問題,逐個擊破:問題拆解的3種經典方法

    2-2 深度應用,調用智慧:如何挖掘適合你的超級詞匯?

    代表案例:投資分析的AI賦能,日常辦公的AI賦能

    三、AI大模型的企業經營管理實戰應用——如何設計高效的AI結構化提示詞

    1、AI大模型專業應用的核心秘訣  

    1-1 全面認知:什么是結構化提示詞的3大要素?

    1-2 系統解碼:如何設計好我們自己的結構化提示詞?

    2、如何輔助大模型獲得破解問題的思路方法

    2-1 贏在思路:獲得有效方法的3種經典路徑

    2-2 鎖定關聯:如何設計優質方案的重復再利用?

    代表案例:產品、盈利、市場創新的AI賦能

    四、AI大模型的企業經營管理實戰應用——AI工作流與超級團隊的構建藍圖

    1、企業完整的AI Agent與工作流設計

    1-1 AI Agent:人工智能代理和大語言模型的關系

    1-2 AI工作流:如何利用AI完整賦能企業各崗位的職能工作?

    2、打造面向未來的超級團隊

    2-1 智能助手:如何設計大模型、插件、工作流的系統集成?

    2-2 超級團隊:構建AI系統、持續賦能的新型卓越團隊

    3、革命性增長:在AI的劃時代變革中,智勝未來 

    代表案例:智能體BOT設計,KIMI數據分析探索,MJ設計商用展示

     教學方式

    AI大模型和國內外智能化工具介紹,企業AI大模型應用的實踐案例教學,AI工具在經營管理中應用的現場練習、互動討論、情景模擬、成果輸出。

     課程時間:一天(穿插討論、集中研討、動手設計,學員/小組最好能攜帶筆記本電腦參與學習)

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