沒有成功的企業，只有時代的企業；沒有靠防守成功的企業，只有靠競爭致勝的企業。
就像臺灣交換生的感慨：“大陸的企業，一成立，就參與全域的競爭”。今天，我們直面全球的機會和挑戰，茍安一隅的思維已經徹底被拋棄；即使很小的企業，也可以有更大的提升空間，爭取調用全社會資源，深度滿足客戶需求，投入產業鏈價值創造，整合更多的伙伴，學習全球先進思想，從產品思維迅速升級到產業思維，踏上中國優秀企業迅速崛起的路徑關鍵！
財團就是力量，產業就是脊梁！
烏卡時代——急速變化的不確定時代——這是最差的時代，也是最好的時代！
商業思維靈活，資本市場成熟，戰略新興產業清晰，商業文明更加傾向競合，有幸投身于時代的大洪流，更能中流擊楫！
金超老師兼具“理工+商學”深造背景，指導百余家企業創新實踐規劃，立足當下時代國家戰略新興產業觀察前沿，提煉出商業思維與產業思維結合的系統模式，讓你的企業從傳統企業到戰略新興產業，從互聯網+、迭代創新到產業生態，從產品思維、商業思維、產融思維到產業思維，商業、科技、金融、產業深度互融，見微知著，力爭成為時代的佼佼者！
隨機讀管理故事：《三個賣狗人》
一個父親想給女兒買一條狗，在這個城市里，有三個賣狗人。
第一個賣狗人說：“你看這條狗很好，好像你女兒也挺喜歡的，1000塊錢，你好好再看一看。如果你喜歡呢，付1000塊錢就成交了。至于狗，你也看過了，你女兒現在挺喜歡的，至于說以后怎么樣，跟我就沒關系了。”
父親搖了搖頭，走了。
第二個賣狗人說：“你看這條狗非常好，是英國的純種狗，這種顏色的結合非常好，好像你女兒也挺喜歡，1000塊錢，這個價格也合適，我不敢確認你女兒明天是不是還會喜歡，所以你付我1000塊錢，你回去一周后，如果你女兒不喜歡了，只要你把狗狗抱回來，1000塊錢我就退給你。”
父親有點心動，接著來到第三個賣狗人面前。
第三個賣狗人說：“你女兒看起來挺喜歡的，但是我不知道你養沒養過狗？是不是會養狗？你女兒是不是真正喜歡狗？但她肯定喜歡這條狗，所以呢，我會跟你一塊把狗帶到你家，然后在你家找到一個最好的地方，搭一個狗窩，我會放足夠的食物給它，你可以喂一個星期，我還會教你怎么喂這條狗，然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗，這條狗也喜歡你女兒，那這時候我來收1000塊錢，如果你說不喜歡，或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分，那我就把狗抱走，把你家打掃干凈，順便把味道全部清理干凈。”
第三個賣狗人，簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗，甚至沒有討價還價的想法。
你可能經常在銷售圣經上看到這樣3句話：
1、必須100%站在對方的角度，走進對方的世界，深入了解對方的內心對話；
2、永遠不賣承諾，只賣結果！
3、沒有營銷，只有人性！
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