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企業(yè)觀察
GOOGLE
谷歌公司(Google Inc.)成立于1998年9月4日,由拉里·佩奇和謝爾蓋·布林共同創(chuàng)建,被公認為全球最大的搜索引擎。
谷歌是一家位于美國的跨國科技企業(yè),業(yè)務包括互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計算、廣告技術(shù)等,同時開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務,其主要利潤來自于AdWords等廣告服務。
2015年度“世界品牌500強”排行中,谷歌重返榜首,蘋果和亞馬遜分別位居第二和第三名。
2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,谷歌以2291.98億美元的品牌價值重新超越蘋果成為百強第一。
次
企業(yè)觀察
谷歌等知名科技公司都在用的“OKR”
警訊?谷歌“衰退”搜索創(chuàng)金融危機結(jié)束以來最多
“廣告之王”谷歌岌岌可危?
谷歌也忘卻初心了嗎?或許商業(yè)世界沒有圣人
靠這10招,Google吸引了最優(yōu)秀的人才
谷歌從弱控到嚴控、GE卻由嚴控變?nèi)蹩?管理該嚴
從華為到Google,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)究竟是如何幫助企業(yè)進
Google、星巴克、宜家……原來大牌都是這樣起名
Google和BAT是如何擺脫“創(chuàng)新者窘境”的?
下一個谷歌、Facebook會誕生在什么領(lǐng)域?美國風
Google 和 Facebook,哪一個代表的是廣告業(yè)的未來?
谷歌、Facebook運營高管親授:激勵下屬的秘訣究
你是谷歌、亞馬遜、Facebook、BAT又怎么樣?再
最優(yōu)秀的企業(yè)才不怕自我顛覆呢,亞馬遜、谷歌、
谷歌慘淡高通麻煩,因為它們沒學三星講政治?
原來這就是谷歌團隊成功的五大關(guān)鍵因素
更優(yōu)于谷歌管理的惠普之道是如何踐行的?
李開復總結(jié):IT三巨頭蘋果、谷歌、微軟是怎樣管
改進競價排名,百度能從谷歌學什么?
谷歌認為調(diào)試好團隊比培養(yǎng)一個人才更重要
從谷歌招聘看為什么組織文化如此重要
優(yōu)秀團隊有什么共同點? 谷歌的研究居然發(fā)現(xiàn)是
谷歌內(nèi)部研究揭秘如何打造完美團隊
Google 和 Facebook 的廣告王者之路
谷歌激發(fā)創(chuàng)新的工作方法:20%時間制
從谷歌學到的廁所文化
從《紐約時報》到白宮 谷歌VR都成了營銷新寵
李開復:我在蘋果、微軟、Google學到的
Google CEO親述:Google擴張的法門
僅6000美元營銷預算 谷歌Primer應用團隊這樣用
重新定義公司:谷歌是如何運營的
蘋果與谷歌要“干仗” 關(guān)閉公交指南服務
谷歌的人才觀其實不特別,但為什么能吸引那么多
江湖已變 重返中國的谷歌如何當好攪局
華為從學習IBM到學習谷歌
如何才能讓你的簡歷被谷歌相中
谷歌的神秘內(nèi)部考核制度大起底
李彥宏:谷歌失敗是因本土化不夠
從GOOGLE笑看長尾理論
谷歌CEO拉里·佩奇:合作才有一切
Google等三家成功公司企業(yè)文化對比
中國企業(yè)能否重現(xiàn)Google、豐田們的“領(lǐng)導創(chuàng)新”
Google員工管理十大定律
蘋果、谷歌2014年最應該做什么?
谷歌CFO:社交是公司戰(zhàn)略一部分
全面解讀Google的招聘流程
從Larry Page語錄一窺Google的理念
Google的展示廣告
Google商業(yè)模式:免費的奧秘
谷歌最大資產(chǎn)是什么?是與用戶產(chǎn)生共鳴的能力!
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