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問題經營與戰略管理

在中國，“戰略管理”這個詞雖然流行時間不長，但成立戰略管理部（或戰略研究室）的中國企業卻不少。想想這也不奇怪，因為企業家們實在是想通過這樣的機構和機制運行，動態把握企業的發展... 2013-10-03

如何造就一流的企業經營戰略?

事實證明一個完美無缺的經營戰略，如果執行不力，最后也會變得一文不名；而一個先天偏差的經營戰略，無論企業領袖多么卓而不凡，執行過程無可挑剔，最后也難逃失敗厄運。而確定了恰如其... 2013-10-03

功能定位與核心戰略

企業發展戰略是對企業發展的謀略。研究企業發展戰略要涉及許多問題，要點是搞好功能定位與確定核心戰略。研究企業發展戰略首先要搞好功能定位。功能定位就是為企業科學確定經營方向和經營... 2013-10-03

企業解決執行力問題的八個關鍵

東北有家大型國有企業因為經營不善導致破產，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務、管理、技術等... 2013-10-03

境內企業與“避稅群島”蜜月將盡

企業所得稅法（草案）》將限制中國企業在國際避稅地虛設外資機構，借以轉移收入、轉移利潤、實現避稅等做法。　　“《企業所得稅法（草案）》要想在明年３月提請全國人代會審議，必須不晚... 2013-10-03

超越“兵法管理”

　建立商業規則，融合各種管理模式，才能形成現代化的中國式管理。無論東方西方，“兵法管理”普遍存在，在哲學范疇中，兵法是中國人思維方式的一部分，存在于士農工商中；在心理學范疇中，... 2013-10-03

韓國公司的“混合管理”策略

隨著市場經濟的發展，企業越來越多的在外地甚至外國開辦分公司，或者開拓市場。但是一個新地方的做事作風始終有分別，要將企業原來的風格照單全收肯定不可能，而在其它市場的“本地化”又... 2013-10-03

扁平，成功組織管理的代名詞?

不少管理者認為，應該避免用一些帶強烈感情色彩的詞語。然而杰克·韋爾奇明顯不是這一觀點的支持者，他經常使用一些讓他強烈的感情外露的詞語。痛恨，就是他嘴邊出現頻率頗高的一個詞。... 2013-10-03

戰略的實質：透視戰略“真身”十論

年初，戰略專家波特在《哈佛商業評論》發表的重要文章《什么是戰略》，再一次引起了人們對于戰略實質的強烈關注，有關專家專程給我發來了詢問稿，希望能深入對于戰略問題嚴肅科學的學術... 2013-10-03

成功的戰略是最好的戰略?---IBM藍色戰略的誤區

在藍色巨人和藍色精靈之間，郭士納為IBM選擇了前者。從某種意義上講，郭士納是英明的，畢竟IBM重獲新生。但如果換個角度重新審視郭氏的巨人戰略，我們依然可以發現這位頂級老總的諸多戰略... 2013-10-03

理性的競擇：構筑人才成長通道

一場以建立員工內部等級體系為基礎，以完善領導人員聘任制為核心的用人制度改革已經在建設銀行系統全面展開這次旨在建立“職務能上能下”的用人制度改革，其公開競聘范圍之廣，操作程序之... 2013-10-03

中國IPO成功的關鍵是定價

看看最近香港市場的首次公開募股狀況，有一些的表現相當不錯，這難免會讓人覺得去年中國公司競相上市的瘋潮又回來了。可是，盡管內蒙古的乳品公司蒙牛乳業、即時消息平臺騰訊控股有限公司... 2013-10-03

“空降兵”變革為何這樣難?

“不變革，就死亡”的理念已成為大多數企業的共識。但是實施變革的企業很多，而成功者卻寥寥，特別是當外聘經理人實施變革時，往往結局更慘。本文講述的這家民營企業變革的故事，令人掩卷... 2013-10-03

管理——每一個環節都不可忽視

市場競爭日益激烈，產品和服務的同質化使得競爭越來越集中于細節，因此一項產品或者服務要想贏得更大的市場，除了在質量、營銷策略、優質服務方面下苦功之外，每一個環節的有效管理也是非... 2013-10-03

企業是湯創造力是料

企業的競爭力、效率、和成本控制都無法取代，它們就如同做湯的水。但是，湯必須有“料”，企業則必須向客戶交付價值。你可以和別人做一樣的事，而且價格更低。這是一種價值。這種做法在服... 2013-10-03

中國企業學三星：陷于“術”而疏于“道”

從1997年到現在，迅速崛起的韓國三星電子給急于國際化的中國企業謎一樣的答案：三星成功的原因是管理模式、品牌營銷的成功，還是產品線的整合？一時間，中國企業紛紛揣摩三星的崛起經驗，... 2013-10-03

認識比較優勢正確定位企業戰略

優勝劣汰是我國家電企業競爭的真實寫照，而用同質化競爭、差異化生存描述我國家電企業目前的生態，也是眼下我國家電業界比較一致的看法。在最近由廣東華凌集團舉辦的“經濟全球化中的我國... 2013-10-03

企業發展戰略的制定與創新

一、企業發展戰略的本質“戰略”這個概念最初只存在于軍事領域，戰爭講究方略，戰爭方略的簡稱就是“戰略”。戰爭講究戰略也講究戰術。戰略與戰術都是謀略，但也有區別。戰略針對全局，... 2013-10-03

中國企業如何走出去?

中國企業加快實施“走出去”戰略，是中國進一步擴大對外開放，主動參與國際經濟合作的重要戰略決策。中國企業的七大機遇按照中國經濟發展的總體戰略部署，根據國內外經濟發展的趨勢和客觀... 2013-10-03

戰略意識是民企發展關鍵

戰略意識是民營企業發展的關鍵。　　戰略意識即企業在發展中，不僅關注眼前，更高度地關注將來；不僅關注環境提供的機遇，更注重自身與環境之間始終保持良好的協調。　　一些民營企業... 2013-10-03

我國企業信息化面臨的問題

根據CCID（中國電子信息產業研究院）對全國10個省市629家企業的調查，有10.7%的企業擁有ERP系統，另有10%的企業打算在1年內上馬ERP系統，9.5%的企業打算在1年內上馬CRM（客戶關系管理）系... 2013-10-03

中小企業如何取得管理突破?

創新、蛻變、進化是社會存在的永久主題，也是企業長久發展的根本導向。中國改革開放的二十幾年和我國市場運行體制的發展與壯大充分表明了把握變局、與時俱進是任何事物發展的基本規律。在... 2013-10-03

管理創新之善待供應商

對待如同企業衣食父母的供應商，怎樣才能使他們感到企業在推行自身改革的同時也在努力為他們營造一個寬松而優越的經營環境，以達到供銷合作良性循環？這是企業管理者所苦苦思索的問題。請... 2013-10-03

觸摸全球石油巨頭的公司治理

美國安然、世通事件發生以后，幾乎使全世界的企業，尤其是尚未建立完善的治理結構的中國企業，對西方的公司治理結構產生了懷疑。　　然而，當記者聆聽了英國BP石油公司全球副總裁德開瑞博... 2013-10-03

企業全球化的迷思：弱在人力而非技術

當中國本土企業開始在國外設立自己的代表機構或者生產設施時，他們所遇到的最大挑戰往往是有關人力資源方面的問題。　　目前，越來越多的中國企業開始步入“全球化”的軌道，但對于“全球... 2013-10-03

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