跟柳傳志學面試

柳傳志面試郭為用時30分鐘，匆匆問了郭為幾個問題后，他自己花了20分鐘時間向郭為描繪聯想公司的美好前景。 2013-10-04

企業如何規范擅自離職員工

對于任何一位有經驗的HR而言，辦理員工入職和離職手續可謂是最基本的技能。除了績效考核之外，管理好員工的“進”與“出”是HR的天職。 2013-10-04

溝通，真的這么難

領導同自己的下屬僅僅溝通了晚上有一個郵件需要回復，郵件內容的重要性及緊急性、郵件需要處理完成的時間并沒有同下屬進行溝通，導致了到了規定時間下屬還沒有對郵件進行處理。 2013-10-04

專家支招：裸辭后如何華麗轉身

2012年，物價不斷飆升，經濟形勢的不穩定導致一些企業內部出現波動，也嚴重影響了職場人的規劃和選擇，大部分人都沒有做好跳槽的準備，卻盲目裸辭，導致現在仍未從辭職的后遺癥中緩解過來。 2013-10-04

調查顯示：九成職場人“童心未泯” 渴望簡單的人際關系

“小時候，幸福是件簡單的事。長大后，簡單是件幸福的事?！睍r光匆匆，職場人在生活的蹉跎和工作的壓力下，童心是否已隨著物價的飛漲、人心的叵測而消失殆盡？ 2013-10-04

員工的智慧：以嫁人的眼光看上司

老吳是一家小廠廠長，早就步入中產，銀行存款也有500多萬。但自從老婆患病去世后，老吳開始變得悶悶不樂，少言寡語。 2013-10-04

簡直能讓HR瘋掉的七則雷人簡歷內容

簡歷是每個求職者都有的材料，可是有些求職者不走“正途”，簡歷內容讓HR哭笑不得，現在就來盤點一些那些不太正經的簡歷內容，看后讓人瘋掉呀。 2013-10-04

成功HR必備的十五大人際溝通基本素質

職場中，溝通的重要性不言而喻的。職場專業人士認為，積極而有效地溝通能為職場人營造一個良好的人脈關系，還能為個人職業生涯帶來很多好處，特別是對于成功HR來說。 2013-10-04

12星座HR擺脫周一綜合癥的絕密妙招

對于很多上班族來說，星期一就是噩夢的開始。倦怠、沮喪、心不在焉，“星期一綜合癥”一旦發作，不但影響工作效率，而且很容易給上司留下不好的印象。 2013-10-04

美女HR教你如何做好員工關系

不深入了解公司的業務以及部門工作流程，招聘永遠只能停留在執行層面。 2013-10-04

人力資源從業者必知的六大基礎理論

人力資源管理者，應該學會運用人力資源管理工具來處理人力資源管理實務，但作為HR，我們在實務處理細節及要點的同時，更要熟悉一些人力資源基礎理論。 2013-10-04

HR絕對不可以對老板說的五句話

人力資源部作為企業的管理部門，老板的眼睛自然也會多看向這里，人力資源從業者就不得不經常與老板打交道。所謂“伴君如伴虎”，HR必須得“小心翼翼” 2013-10-04

收藏！HR必知的二十一類人力資源相關網站

HR不僅要懂看書，而且要會隨心所欲使用網絡，其中一些網站HR是必須知道的，沒事看看這些有關人力資源的網站，可以增長知識，擴展視野，更好把工作做得更加專業。 2013-10-04

HR經理工作中絕對會用到的100條《勞動合同法》

《勞動合同法》是應該向勞動者傾斜，還是應該對勞動者和用人單位雙方的權益并重平等保護，一直是充斥于立法整個過程的問題。最終，《勞動合同法》…… 2013-10-04

自欺欺人的員工學習

與幾個朋友一起聊管理培訓與員工學習。他們看我是學習管理的博士，非常渴望我能夠給他們幾個點子，以此來掀起他們企業內部學習的高潮。 2013-10-04

4個團體游戲 增加團隊凝聚力

4個團體游戲 增加團隊凝聚力有： 2013-10-04

團隊協作之九大禁忌

不管是創業階段還是守業階段，企業的人力資源儲備以及團隊協作都是核心問題之一，很多創業失敗或者是運營管理之中最大的風險，就是團隊協作之間的風險。 2013-10-04

對企業內部用人制度改革——“雙選”的幾點思考

不管是創業階段還是守業階段，企業的人力資源儲備以及團隊協作都是核心問題之一，很多創業失敗或者是運營管理之中最大的風險，就是團隊協作之間的風險。 2013-10-04

如何發揮HR的專業價值

從事咨詢培訓行業以來，已經做了好幾個咨詢項目和很多場培訓了，雖然每個公司所做的咨詢模塊和培訓課程不盡相同。 2013-10-04

猶太人的智慧：融入職場與績效提升的捷徑

《塔木德》指出：“別想一下就造出大海，必須先由小河川開始?！痹S多剛剛走上工作崗位的猶太年輕人至今仍能夠從這句格言中受益。 2013-10-04

應對艱難職場環境的五條策略

如果你正在找工作，你會發現，機會的確是有，不過它們藏得很隱蔽。用人企業做決定所花費的時間要比以往任何時候都要長，這期間他們還會經常中途重新界定職位要求。 2013-10-04

職場調查：月薪多少才有安全感？

月入7500仍無安全感?某北京網友這一言論在網絡上引起了軒然大波。那么，究竟多少工資才能讓各大城市中安身立命你有安全感呢?當然了，不同的城市消費水平不一樣，要求自然也就不同。 2013-10-04

人事任命中的帕金森現象

英國著名歷史學家諾斯古德?帕金森寫了一本名叫《帕金森定律》的書，他闡述了機構人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協... 2013-10-04

高效團隊應具備的特征

研究數據還揭示出卓越團隊往往有五個共同特征： 2013-10-04

對待上級：勤匯報，多請示

對待上級，下屬心中都有一種敬畏。這是上級的威嚴所在，當然更重要的是上級掌握著下屬的去留大權。為人謀事，靠薪酬維持生計的下屬對待上級是畢恭畢敬，怕有一絲疏漏。 2013-10-04