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什么是成功的人力資源管理

　人力資源管理在企業管理中的作用日顯重要，但如何才能更好的發揮其作用，有的人說績效管理是人力資源管理的核心，但是如何實現績效管理的真正作用，達到組織和個人的雙贏呢？ 2013-10-04

下屬因何意氣消沉

你的下屬意氣消沉嗎？ 2013-10-04

七大秘訣培育員工忠誠度

讓員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創新立意地工作，確是件讓企業費煞思量的事。那么，是不是員工失去了鐵飯碗，就不愿意有好的表現了呢？ 2013-10-04

銷售團隊如何建設？

企業財產來源于客戶，客戶來源于銷售團隊。所以重要的是銷售團隊和銷售團隊建設。企業不怕沒有錢，只要有客戶就會有源源不斷的錢；客戶從哪里來？有了人才就不怕沒有產品和客戶；那么銷售團隊建設什么？ 2013-10-04

聘用個性員工前的2大注意事項

成功者大都是偏執狂，用在技術牛人身上同樣合適。 2013-10-04

500強公司的特殊面試

500強公司的特殊面試，你遇到過那一種呢？ 2013-10-04

培訓需求分析的4把金鑰匙

經常和業內同行交流，大家都會提到培訓管理中的老大難問題之一：如何進行培訓需求分析。我結合自己多年的培訓管理經驗，從實操的角度闡述一些實用的技術和方法。 2013-10-04

HR修煉：如何管理頭疼的下屬

上回案例分享一中，主角談到如何應對公司中的閑人與外行，希望能給朋友們一些啟發，本次就談談我如何管理難管理的下屬吧。我無意引用任何理論，也不想高談闊論，我只想將這些年的經歷與處理的方法分享給朋友們... 2013-10-04

拿什么拯救你：職場更年期

面對殘酷與機遇并存的職場，有越來越多的在職場打拼12年以上的白領強烈地意識到自己的職場生存危機即將來臨：隨著就業競爭激烈程度的日趨白熾化和他們自身健康的退化。 2013-10-04

如何讓“回鍋員工”為企業加分

在傳統的員工關系發展模式中，若離職員工直接加入同業競爭者的團隊，便會被視為“背叛”，也很難再回到老東家。 2013-10-04

如何讓員工愛上平凡的工作

在人們眼里，工作就是件平淡無奇的事，特別是那些平平常常的工作，做久了使人厭倦。并且認為：人之所以工作，就是為了養家糊口或改善生活質量。 2013-10-04

什么人才在企業最吃香?

眼下，很多大學生畢業找工作，存有一個誤區，認為找一份“專業對口”的工作比較好，會有發展。實際上，從專業方面講，企業人才應該是多面和多元的。個人如果把自己限制到一個小圈內，發展肯定會受到限制。 2013-10-04

如何領導企業團隊？

企業的運作最終是團隊的運作，團隊運作的好壞將決定企業的未來，不同行業的團隊做事方式不同，即使同行業的企業，由于企業實際運作狀況不同，其團隊做事風格也有不同，當然我們不能夠用好與壞來區分這種差別，畢... 2013-10-04

中國十大年輕貌美身價過億女富豪

　　No.1 楊孟飛　　少女總裁：楊孟飛籍貫：中國現居：溫哥華年齡：22歲生肖：牛身高：170cm 體重：48kg 職業：溫哥華一家上市集團總裁 2013-10-04

招聘面試上班族曬老板招聘怪招

在職場這么多年的我們，會參加過很多場的招聘面試。不過，在被挑的過程中，我們肯定會碰上各種各樣的招聘主考官，也肯定會遇到一些招聘怪招。 2013-10-04

求職面試受挫的十二種局面

在求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權稱之為“高級”錯誤。 2013-10-04

職場人巧對職場會議

對待開會的看法，很多職場人士都認為很簡單，聽領導發言，然后鼓掌不就行了!如果你有這樣的想法，那一定要趕緊改變，要知道開會對職場人士非常重要，是職場文化中的重要環節。 2013-10-04

掌握這3招讓offer永不失手

到手的餡餅被搶，煮熟的鴨子飛了，是最讓人郁悶的事情，找工作也是如此。過五關斬六將，眼看勝利在望，沒想到最后仍是空歡喜一場。面對屢戰屢敗的場景，一條路走到黑未必是明智之舉，找出offer一再失手的根... 2013-10-04

內外兼修才能持久美麗

一張報銷單讓銷量下降了60％？這似乎是天方夜譚的故事，卻真實地發生在國內某大型酒業公司。 2013-10-04

看住你的員工

之所以，這股激流沒有表面化，原因有二：一是企業年終獎的誘惑；二是過年了，都不愿意破壞最后一個團圓的氛圍。 2013-10-04

多一天再多一天

員工保留在今天已經得到企業高層管理人員的關注，意識到員工管理的復雜性和重要性，如蓋洛普公司著名的Q12研究旨在將員工的態度與公司基層的四個經營業績指標相聯系。 2013-10-04

企業如何引領“窮人式”員工

“窮人式”員工是形象概念，這一概念從文中三則“富人與窮人的故事”中引申而來，這里把故事中的“富人”象征企業組織、企業高層，或者是企業老板、企業某一特定的高層經理、人力資源部負責人、部門主管等。 2013-10-04

企業應謹慎裁辭員工

企業裁員大致有兩種，一種是外因，比如企業應對財務危機、發展瓶頸以及戰略調整、體制改革等等，企業需要大規模裁員；一種是內因，個別員工的工作能力或是工作態度不適應企業的要求，被企業辭退。 2013-10-04

員工管理工作中的“八個”學會

企業管理其實是一門很深的學問，它牽涉的方面很多，人、財、物及市場，社會環境、政策法規環境、金融環境等等。都是一個企業經營者必須學習、適應、磨合，打造的東西。 2013-10-04

現代HRM新思路:能本管理

隨著社會主義市場經濟、知識經濟、信息經濟的快速發展，管理工作應當在當代實行以人為本的管理過程中，逐步走向對人的知識、智力、技能和實踐創新能力的管理，由此，在“以人為本”的管理過程中，正在逐步形成... 2013-10-04