含沙射影指桑罵槐：上班族一定要聽懂老板的12句“黑話”

對每個(gè)職場中人來說，理解這些黑話的重要性不言而喻，否則你在老板眼中會成為一個(gè)不識相的人，加薪晉升無望，甚至飯碗不保。 2013-10-04

化繁為簡七大類匯總HR上百道問題

如果讓HR用“你為什么……”來造句，面試官可以一連造出100個(gè)句子來詢問應(yīng)聘者。問題沒完沒了，還不包括“下水道井蓋”之類的問題。 2013-10-04

面試時(shí)回答“你為何離職”的訣竅

“你為什么辭掉你的上一份工作？”這個(gè)問題就連最有信心的求職者都會感到害怕。無論你的答案是簡單還是復(fù)雜，被要求回答這個(gè)問題都會使你身陷困境，既要做到權(quán)衡事實(shí)，同時(shí)仍使自己在可望即將成為雇主的面試官... 2013-10-04

HR必須知道人力資源管理存在的八大問題

人力資源管理是一門新興的學(xué)科，問世于20世紀(jì)70年代末，史雖然不長，但人事管理的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長。 2013-10-04

我們喜歡這樣的實(shí)習(xí)生

每個(gè)人觀察事物的角度不同，在一個(gè)人眼里的優(yōu)點(diǎn)在另一個(gè)人眼里就是缺點(diǎn)；這時(shí)，或許你會感嘆做實(shí)習(xí)生真難。 2013-10-04

管理消極怠工員工的“法寶”

員工管理是從員工個(gè)體的角度看待人力資源管理問題。如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異，并使之與企業(yè)效率相結(jié)合，從而最大限度地激勵(lì)員工的主動性和創(chuàng)造性，達(dá)到人與事的最佳配合，這是員工管理的中心內(nèi)容。 2013-10-04

人脈拓展：如果閑聊，你就輸了

這是非常值得的。找出潛在客戶聚集的地方。我們身邊到處都是拓展人脈的機(jī)會，雖然你永遠(yuǎn)不應(yīng)該把拓展人脈的社交和閑聊混為一談。 2013-10-04

和上司溝通的黃金句型

自己的工作成果遭人修正或批評，的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫出在臉上，不卑不亢的表現(xiàn)令你年起來更有自信，更值得人敬重。 2013-10-04

你為何還是職場小蝦米？

現(xiàn)在贏家通吃的道理是越來越明顯，大到企業(yè)之間的競爭，小到辦公室人與人之間的相處，只有永恒的NO.1，沒有受人尊敬NO.2。人家還常常提起，我是公司的第一名，比第二名要多多少分。 2013-10-04

職場遭排擠 如何巧妙“自救”

不論你是多么經(jīng)驗(yàn)豐富的老人，還是才華滿腹的熱血青年，在辦公室里的言行一定不要咄咄逼人，與人為善是第一要領(lǐng)。 2013-10-04

人才結(jié)構(gòu)的怪圈：好人與壞人

人才結(jié)構(gòu)一直是企業(yè)老板的困惑。尤其是企業(yè)管理不善于，出現(xiàn)混亂時(shí)。如何調(diào)節(jié)人才的結(jié)構(gòu)，會更好的規(guī)范企業(yè)管理工作。孔子說選用正直的人才，安置于邪曲人之上，人們就會服從。如果選用邪曲的人安置在正直的人... 2013-10-04

用好企業(yè)元老

企業(yè)元老是一個(gè)很復(fù)雜的命題。經(jīng)過多年見證企業(yè)的成長，企業(yè)元老們可大體劃分為兩類，一類是進(jìn)步太慢，跟不上企業(yè)成長的節(jié)奏，成為元老型高原員工。 2013-10-04

識才之才企匹配原則

無論哪種識才方法與識才工具，都試圖達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，即才企匹配。人才與企業(yè)相互匹配，實(shí)現(xiàn)共贏，是當(dāng)前人才與企業(yè)的共同追求。而企業(yè)是五光十色的，人才更是千差萬別。人才都是有缺點(diǎn)的人才，企業(yè)都不是完美的企業(yè)... 2013-10-04

企業(yè)里的爺爺與孫子

孫子與爺爺?shù)年P(guān)系，中國人都知曉。但是，能正確處理好這種關(guān)系的人不多，生活中的關(guān)系往往是被顛倒，職場中的關(guān)系往往被判斷錯(cuò)誤，從而歪曲行事，生出很多麻煩。 2013-10-04

禪宗五心與員工管理

佛祖禪宗有五心：真誠心、平等心、清凈心、慈悲心、正覺心一個(gè)有作為的員工，有七大要素是他必須努力的：認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作素養(yǎng)、銳利創(chuàng)新的改革精神、海涵坦誠的溝通原則、周密詳盡的決策謀略、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神... 2013-10-04

8個(gè)問題幫你理解派遣制

派遣員工聽起來沒有正式員工高級，了解二者間的具體區(qū)別很重要。 2013-10-04

用才困惑：忠于企業(yè)還是忠于職業(yè)

前微軟全球副總裁李開復(fù)離開微軟跳槽到GOOGLE任中國區(qū)總裁，引起一個(gè)不大不小的轟動，并被微軟告上法庭，最終法院裁決李可以到GOOGLE工作，但不能從事先前的技術(shù)領(lǐng)域工作，結(jié)束了這個(gè)訴訟。 2013-10-04

職場見識：把自己放在暗處

道爾是一家擁有千名員工的大公司的職員，在這么大的公司中，他一直為自己得不到提拔和重用而懊惱。 2013-10-04

職場風(fēng)聲：怎樣說話讓你更有力？

也許你會羨慕別人站在萬人講壇或辯論場上滔滔不絕地演說，或是進(jìn)行激烈的唇槍舌劍，再看看現(xiàn)實(shí)中的自己，卻好像總是笨嘴拙舌，老是講錯(cuò)話。其實(shí)，你如果懂得在自己的講話中間巧妙地穿插一些演講的小技巧，也許... 2013-10-04

用“賄賂”攢出職場好人氣

每到節(jié)假日或逢年過節(jié)，一些公司都會給客戶送上祝福的卡片或短信，有的更會奉上精美禮物一份，這種做法在營銷學(xué)上被稱為感情營銷。 2013-10-04

職業(yè)女性要孩子還是要工作？

Candy是一位三十來歲的職業(yè)女性，現(xiàn)在面臨著一個(gè)職業(yè)困境： 2013-10-04

管理消極怠工員工的“法寶”

員工管理是從員工個(gè)體的角度看待人力資源管理問題。如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異，并使之與企業(yè)效率相結(jié)合，從而最大限度地激勵(lì)員工的主動性和創(chuàng)造性，達(dá)到人與事的最佳配合，這是員工管理的中心內(nèi)容。 2013-10-04

怎樣讓員工忠實(shí)于將你的企業(yè)和事業(yè)

那么如何發(fā)展忠誠的員工呢？《組織行為學(xué)》的作者Stephen Robbins在書中給出了一些建議：對員工來說最重要的是雇主如何做，雇主如何對待員工，雇主如何作為一個(gè)管理者存在。雖然雇主都想直接雇傭忠誠的員工，但是... 2013-10-04

稻香村池向東 :除了錢員工還需什么激勵(lì)

員工激勵(lì)是個(gè)大課題，很復(fù)雜。說到激勵(lì)，很多老板首先想到的是給錢，認(rèn)為“重賞之下有勇夫”、“有錢能使鬼推磨”。我絕不忽視更不反對要有一套科學(xué)先進(jìn)合理的薪酬激勵(lì)制度和政策，但我認(rèn)為錢以外的員工激勵(lì)更重要、 2013-10-04

區(qū)別對待：11種方法激勵(lì)技術(shù)人才

本文為您提供一些激勵(lì)I(lǐng)T專業(yè)人才的建議。 2013-10-04