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      2016年04月15日       
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     搞清楚這個問題很有意義。一個畫家在作畫、和一名工程師在畫圖紙,這兩者的要領不同,需要的技能不同,成果不同,感覺也不同。

        技術,表現出來的是理性的、顯性的、邏輯的、工具化的,只要下功夫,人人都學得會;藝術則不同,講究經驗、天賦、悟性、感覺。一百個畫師也未必能出一個大畫家。

    有人說,管理必須面對人,而人是多變的,管理者需要拿捏分寸,掌握感覺,憑經驗做判斷,這話沒錯。

    也有人說,管理要有制度、流程、職責、績效,不管人怎么變,必須服從制度,滿足了制度的就是好員工。

    確實,這兩者都很重要,缺一不可。

        再請問,彈鋼琴是技術還是藝術?首先要學技術,基本的指法、節奏、音準,這些必須是確定性的。然而掌握了技術如果不升華到藝術的境界,那也無法打動人心。

        再比如書法、演講、建筑等等都是如此。很顯然,真正的藝術從來未曾脫離過技術,技術有需要不斷升華。

    用易經的基本原理解釋就是“陰陽平衡”,缺一不可。一個為“道”,一個為“術”,中國在近代受外敵侵略,是因為文化深厚、科技不足、陰陽失衡的后果。

        來看國內大部分的民營企業,創始人大多是營銷背景,一路快速發展,盈利數據很不錯,卻忽略了企業管理技術層面的工作,表現為人治大于法治、崗位職責不明確或寫一套做另一套、會議低效率、檢查監督不到位、過多的依賴能人,等等。發展到一定階段,瓶頸就來了。

        管理的技術,具體來說包括目標計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理等。

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    夜市有兩個面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢買了房子,乙仍無力購屋。為何?原來,乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

    境界思維:為客戶節省時間,錢才能進來快些。

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