余越漢
原華為渠道財(cái)經(jīng)管理部部長(zhǎng)
原華為企業(yè)信用與運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)
原華為某片區(qū)銷(xiāo)售融資部部長(zhǎng)
20年華為工作經(jīng)歷
獲得經(jīng)營(yíng)管理六級(jí)專(zhuān)家
信用管理六級(jí)專(zhuān)家
銷(xiāo)售融資六級(jí)專(zhuān)家資質(zhì)
華為大學(xué)金牌講師
余越漢老師2001年加入華為技術(shù)有限公司，在與公司共同成長(zhǎng)的二十年中，親歷了華為遭遇的復(fù)雜多變的營(yíng)商環(huán)境和經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，深度參與了“大機(jī)會(huì)和大風(fēng)險(xiǎn)”中的財(cái)經(jīng)變革，以及為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)而開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)財(cái)融合，為業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在華為歷任片區(qū)銷(xiāo)售融資部部長(zhǎng)、企業(yè)信用與運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、渠道財(cái)經(jīng)管理部部長(zhǎng)等職。在負(fù)責(zé)渠道財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力提升，搭建數(shù)字化渠道經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，建立渠道財(cái)經(jīng)流程和工作規(guī)范，助力渠道業(yè)務(wù)成為華為增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)榮獲任總簽發(fā)的總裁嘉獎(jiǎng)令。在管理信用與運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)期間，主導(dǎo)了風(fēng)險(xiǎn)量化和風(fēng)險(xiǎn)組合管理等多個(gè)變革項(xiàng)目，端到端搭建了風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和流程，在職期間企業(yè)業(yè)務(wù)損失率創(chuàng)下并維持在歷史最低水平，個(gè)人榮獲華為最高管理獎(jiǎng)“藍(lán)血十杰”獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
在20年的華為工作經(jīng)歷中，獲得經(jīng)營(yíng)管理六級(jí)專(zhuān)家、信用管理六級(jí)專(zhuān)家、銷(xiāo)售融資六級(jí)專(zhuān)家資質(zhì)，華為大學(xué)金牌講師。擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)算預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控、回款管理、銷(xiāo)售融資、渠道財(cái)經(jīng)、業(yè)財(cái)融合、流程建設(shè)、交易條款設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在量化風(fēng)險(xiǎn)管理方面有獨(dú)到的業(yè)務(wù)理解和開(kāi)創(chuàng)性的實(shí)踐成果。
《用戰(zhàn)略財(cái)經(jīng)引領(lǐng)穩(wěn)健增長(zhǎng)》
《以經(jīng)營(yíng)分析會(huì)為引擎，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的定點(diǎn)突破》
《打造穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)和回款管理體系》
