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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    周永亮:2019,我們會遇到什么?

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      2018過去了,過去的,不管怎樣,都將成為故事。    2019,從今天開始,到來了,我們走進了新的一年。新的一年,我們將會怎樣?每個人都有自己的判斷和期許,但不管怎樣,2019年都將是一個不太平凡的一年

    價值鏈重構-突破企業成長的關口

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    課程背景有人認為,在移動互聯網時代,顛覆創新或者破壞式創新已成為主流,傳統的價值鏈理論已經過時。當我們近距離觀察或者親身體驗的時候,會發現任何所謂顛覆式創新背后都是價值鏈的重構,首先是行業價值鏈的

    周永亮--“要結果不管過程”成立嗎?

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    我只要結果,不管過程不知在什么時候成了我國管理圈子里的一種流行語。究其根源,應該是以結果為導向管理理論的變形。毋庸諱言,結果導向已經成為管理實踐界和企業界的共識,任何管理都是以結果為導向的,也就是

    周永亮-聯想“斯巴達方陣”的解體之痛

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    文化再造是個痛苦的過程。然而文化對于企業未來的發展發揮著重要的作用。變革中的企業往往存在著一系列的問題,存在著種種危機。而成功的文化再造往往能使得企業渡過危機,獲得進一步發展,企業要經歷痛并快樂著

    周永亮

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    北京國富經濟研究院院長北京國富創新管理咨詢公司董事長著名戰略與管理專家博士生導師北京大學國際關系學院1995屆法學博士清華大學人文學院特聘教授清華大學卓越管理中心執行主任北京大學經濟學院特聘教授北京大

    北清智庫—六月第三周開課紀實

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    企業的經營管理、創新,構建新的商業模式等問題的重要性在歷次課程中都有涉及,此外,營銷、現代金融與管理等問題是企業家們需要研究的另一

    專訪周永亮博士:互聯網+時代下制造業的轉型之路

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    資本一線制造業作為國民經濟的主體,是強國之基、興邦之器,而先進制造業則是中國制造業的重點。經過多年發展,我國已經成為世界第一制造大國,但在核心技術、品牌優勢、創新能力上與發達國家尚有差距。為了響應

    工業4.0背景下中國制造業的明天

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    ——從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建課程背景curriculum background 來自于2011年起的宏觀調控、產業政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業環境空前惡化,企業家精神蕩然無存。其中特別值得一提

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