區(qū)域開(kāi)發(fā)與管理
銷(xiāo)售區(qū)域是銷(xiāo)售管理者達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的一座金礦。所有銷(xiāo)售活動(dòng)是從區(qū)域管理開(kāi)始的。本課程協(xié)助您充分識(shí)別區(qū)域潛力,采用正確有效的方法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理市場(chǎng),充分開(kāi)發(fā)區(qū)域潛力,獲得最大的業(yè)績(jī)產(chǎn)出。
銷(xiāo)售區(qū)域是銷(xiāo)售管理者達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的一座金礦。所有銷(xiāo)售活動(dòng)是從區(qū)域管理開(kāi)始的。本課程協(xié)助您充分識(shí)別區(qū)域潛力,采用正確有效的方法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理市場(chǎng),充分開(kāi)發(fā)區(qū)域潛力,獲得最大的業(yè)績(jī)產(chǎn)出。
汪奎老師MSC工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)資深專(zhuān)家 合伙人 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC)認(rèn)證 國(guó)家高級(jí)職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師 ,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)與管理專(zhuān)家,從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與管理工作二十多年,具有十幾年銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)各部門(mén)和銷(xiāo)售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,能針對(duì)企業(yè)的具體要求,提供個(gè)性化的
鄭時(shí)墨老師 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)研究生十八年千余家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)曾受聘北京大學(xué),清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)EDP特聘講師曾任三株藥業(yè)集團(tuán)湖北戰(zhàn)區(qū)大區(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理2018年度中國(guó)講師十強(qiáng)“金話(huà)筒”獎(jiǎng)獲得者2014“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”最具人氣獎(jiǎng)獲得者2014年榮獲網(wǎng)易云課堂最受歡迎講師“金云獎(jiǎng)”榮獲2015年“明德杯”“中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)性品牌講師”稱(chēng)號(hào)2016年入
1. 在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上贏的關(guān)鍵要素 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的構(gòu)成與概念 產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略 廣告、促銷(xiāo)、市場(chǎng)分配和分割、產(chǎn)品定位、品牌、競(jìng)爭(zhēng) SWOT方法:分析競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)᠋...
主講:李臨春課程簡(jiǎn)介:讓銷(xiāo)售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì),避免經(jīng)銷(xiāo)商掉進(jìn)某些渠道陷阱。掌握分銷(xiāo)管理及人員管理的方法培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求
主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場(chǎng)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋??如何做好市場(chǎng)布局撬動(dòng)渠道?加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度??如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)中的主動(dòng)性?如何建立良好的客情關(guān)系??如何建立經(jīng)銷(xiāo)商的管理系統(tǒng)做好重點(diǎn)市場(chǎng)的定點(diǎn)激勵(lì)??如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售與管理制度?如何構(gòu)建合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)廠商共贏??《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、高級(jí)銷(xiāo)售代表等。如何進(jìn)行渠道規(guī)劃 渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 渠道層級(jí)的設(shè)計(jì) 渠道成分的設(shè)計(jì) 渠道職能的設(shè)計(jì) 渠道的評(píng)估系統(tǒng)
【授課對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)管理人員,市場(chǎng)銷(xiāo)售人員,售后服務(wù)人員等?!九嘤?xùn)形式】理論講授65%、實(shí)戰(zhàn)演練10%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍?!九嘤?xùn)目的】1、了解學(xué)習(xí)渠道管理的技巧方法;2、學(xué)習(xí)提升渠道管理的幾大模塊;3、明確把握渠道的內(nèi)在需求心理的策略;4、激發(fā)渠道合作的
康亞斌——國(guó)內(nèi)逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家寶潔公司北中國(guó)區(qū)原銷(xiāo)售總監(jiān)廣發(fā)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)中心原總經(jīng)理國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)操教練 課程:《如何做營(yíng)銷(xiāo)的8項(xiàng)技能》 《營(yíng)銷(xiāo)談判的藝術(shù)呈現(xiàn)》 《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與量化管理》 《現(xiàn)階段信用卡營(yíng)銷(xiāo)之道》 《ka量化管理》 《營(yíng)銷(xiāo)策劃及品牌管理》