企業家如何認識新生代，找到新增長｜運河商學四期上海站回顧
5月8-9日，運河商學四期9、10班的學員來到上海，開啟了一場充實而多元的學習之旅。行程首日上午，兩班企業家學員在運河商學張巍院長的帶領下，走進小紅書總部，作為新消費領域的代表平臺，小紅書不僅展示了其發展歷程，還帶來了最新的商業觀察。學員們與小紅書相關負責人圍繞“新生活與新消費”展開深入交流，探討年輕用戶的消費習慣和未來商業機會。第二天的課程同樣精彩。學員們分組參與了私董會和“運動健康
后E導師宋志平：穩中求進的經營心法
企業如何穩中求進，如何破解行業內卷，如何進行有效的創新，如何高質量發展，如何防范風險，如何弘揚企業家精神，如何再造卓越？我國著名企
宋志平：企業經營制勝 關鍵在這2點
企業要實現經營制勝，到底該怎么做？中國企業改革與發展研究會會長、中國上市公司協會會長宋志平先生在7月29-31日舉行的 第六屆國際保險節
3月22-24日北清經管后EMBA黃埔二期清華園開課
3月22日《經營制勝》宋志平 中國經濟年度新聞人物、中國上市公司協會會長 3月23-24日《2024全國兩會專題解讀》 楊禹·中央電視臺特約評論員、中國發展改革報社副社長 陳全生·著名經濟學家、國務院參事、五礦發展股份有限公司獨立董事 張占斌·軍事戰略專家、中央黨校（國家行政學
宋志平領讀《創新與企業家精神》
宋志平領讀《創新與企業家精神》這是一本基于創新但又強調行動的書，是全球管理者必讀的經典之作！ 推薦人：宋志平，中國建材集團原董事長、黨委書記，同時兼任世界水泥協會主席、中
宋志平為何被稱為中國的稻盛和夫
宋志平成功完成了從企業家到企業思想家的嬗變。十年前，自宋志平帶出兩個世界500強企業以來，外界就開始稱他為 中國的稻盛和夫。宋志平身上的這一標簽并沒有淡去，反而烙印愈加深刻。人們漸漸發現，宋志平與稻盛和夫一樣，也是修心修身，靠修為和工法做企業，出了不少
宋志平：做有品格的企業 做有情懷的企業家
四十年來，我國企業家前仆后繼，為社會創造了大量的財富、創造了海量的產品；我國企業家也創造了輝煌的思想，這些思想和企業創造的物質財富
北清經管后EMBA開學大課筆記-自適迭代
《經營制勝》宋志平北京興電通電氣科技有限公司總經理 胡志剛Part 1《企業戰略》權衡利弊，平衡-戰略分析:企業應關注形勢，風險與發展，避免戰略性錯誤。-戰略制定:領導負責戰略制定，需兼具定力與應變能力，選人用人要恰當，且讓員工理解戰四女戰略調整:戰略會因環境變化而改變，需全體共同行動，各施其職，依企業情況選擇戰略。-目標戰略:企業目標選擇分穩健型與擴張型規模選擇和定位要契合自身，發展層面有專業化
北清經管十一月第三周開課紀實
長期采用低價策略并維持較低利潤率不僅會削弱投資者的信心、影響員工士氣，還可能減少對技術創新的投資，進而影響到產品和服務的質量。“價
宋志平:頂層設計與改革實踐
國企改革涉及兩個問題，一是頂層設計，二是企業的改革實踐。
