何欣：學會頂層思考，打造成功的人才戰略
我們任何時候談起人才戰略，不是就人才談人才，而是依據市場-公司業務戰略-人才戰略的完整思考路徑去談，因為任何人才工作的起點是業務，而業務工作的起點是市場。人才戰略的目的是為了直接打造人才供應鏈，進而
房地產人才如何培養看何欣老師怎么說？
《未來之路——中國地產經營者國際課程》邀請了非常有實戰經驗的，在地產領域深耕了20年的碧桂園營銷學院的院長何欣老師為大家授課。何老師在房地產人才培養、營銷策略上，是非常實戰和前沿的專家，在這些方面都給大家帶來了非常獨到的見解。比肩清華大學房地產總裁班
攜手同行：跨部門溝通協同提升之道
培訓形式：互動學習、場景實戰、工具賦能、落地反思、課程綱要：第一單元、本質探討：跨部門溝通協同障礙及案例分析價值鏈：貢獻、風險（從
復盤——將經驗轉化為生產力
本課程是一堂從管理者角度思考并實施復盤工作的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結。
何欣
何欣老師原碧桂園營銷學院院長，歷任萬達學院商業地產教學部副總經理、華潤置地培訓總監、賽普地產學院運營總監、家樂福中國培訓中心（CCI）培訓師等職務，負責過多家國內外上市公司的企業大學籌建及日常管理工作，課程：碧桂園營銷創新管理實踐：業務能力建設+人才梯隊，復盤將經驗轉
重新定義培訓：基于業務的培訓體系建設與管理創新
本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業大學院長、首席學習官的職業經歷，全方位掌握基于企業戰略的培訓體系規劃和體系內部各自要素打造模式，提升培訓對業務、人才培養的推動力，助力戰略落地及業務成果。以最強大的標桿企
何欣：高階HRD需要具有戰略性人才管理思維！
企業管理者通過戰略性的人才規劃及前瞻性的管理，確保組織能力與工作流程能夠在適當的地點、適當的時機可持續地提供適當的人才，以滿足短期及長期的商業目標。簡單來說：人才是最應該先行的業務。對人才的思考，應該是一種戰略性、前瞻性的思考。
11月23-24日標桿房地產EMBA總裁研修班:何欣
11月23-24日 《人才領航：打造面向未來的人才戰略》 何欣 碧桂園集團 原營銷學院院長，萬達集團 原萬達學院教學副總，北京大學房地產總裁班授課老師
基于業務的培訓體系建設與管理創新
于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業大學院長、首席學習官的職業經歷，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產生了積極推動。篇章分為8大觀點，12項工具，涵蓋培訓體系、講師建設
