
李愛華
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院教授
《銷售與市場》管理專家
《組織學(xué)習(xí)實驗室》輔導(dǎo)員
中國成教企業(yè)教育委員會專家
企業(yè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目特聘專家
國家電網(wǎng)華北網(wǎng)培訓(xùn)中心特聘教授
中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會行業(yè)教育協(xié)會專家
中國企業(yè)評價協(xié)會學(xué)習(xí)型組織專業(yè)委員會評價委員
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)人本管理研究中心特約客座教授
工作經(jīng)歷
曾在美國斯坦福大學(xué)管理科學(xué)與工程系進修組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力,曾任外資企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。是《學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來》(中國電信學(xué)習(xí)型組織案例集,東方出版社2005)一書的主要評審顧問。深刻了解企業(yè)運營與組織學(xué)習(xí)力的打造,熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè),始終堅持學(xué)習(xí)方法的設(shè)計與運用是學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈魂。具有親和力的培訓(xùn)風(fēng)格與生動的授課方式深受學(xué)員愛戴與好評。學(xué)員滿意度均在90%以上。
主講課程
《領(lǐng)導(dǎo)法則與藝術(shù)》
《高效能管理者》
《領(lǐng)導(dǎo)者自我管理》
《領(lǐng)導(dǎo)者角色認知》
《領(lǐng)袖之道(中小企業(yè)版)》
《管理溝通策略》
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
《全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)》
《行動學(xué)習(xí)與共好團隊》
《打造高績效團隊》
《完美職業(yè)化訓(xùn)練》
《從“心”開始打造行動力》
《新任經(jīng)理的勝任力》
《構(gòu)建影響力》
《目標(biāo)管理與績效》
《創(chuàng)新思維與管理》
《學(xué)習(xí)型組織》
《改善心智模式》
《系統(tǒng)思考》
《提練共同愿景》
《會議由控制(經(jīng)理人開會寶典)》
《如何讓企業(yè)文化落地》
《行動學(xué)習(xí)方法與策略》
《時間管理》
《從技術(shù)到管理》
《公眾演講與語言藝術(shù)》
《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《培訓(xùn)管理者》
《業(yè)務(wù)員角色認知》
《業(yè)務(wù)經(jīng)理的技能提升》
《杰出班組長》
《思維導(dǎo)圖》
《有效激勵》
《中層管理者責(zé)任感》等。
部分服務(wù)客戶
MBA班:清華總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國人民大學(xué)EMBA班、四川大學(xué)總裁班、清華繼續(xù)教育學(xué)院MBA班、中央黨校黨政干部培訓(xùn)班、清華機電工程研究生班、中石化管理干部學(xué)院、同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院、人民大學(xué)(地產(chǎn)班、云南政府班、中山政府班、江蘇政府班、甘肅班府班、沈陽政府班、內(nèi)蒙政府班、無錫人力資源班等)
大型國企:中海油、神華集團、中國移動、中國電信、中國再保險、華電集團、中國聯(lián)通、中鋁集團、中石油運輸、華北電網(wǎng)、大港油田、首旅集團、中國建行、河南電力、中國銀行河北分行、中儲物流、首農(nóng)集團、永煤集團、義煤集團、河北移動、陜西電信、新疆電信、河南移動、大唐集團新能源、廣州電信、新疆供電局、塔里木油田
跨國企業(yè):正大集團、三星集團、愛立信
機關(guān)行政:北京交通管理局、中科院、昌吉州公安局、宜賓公安局、山西交通隊、中國郵政、廣東郵政局、順義人事局、河北工商局、農(nóng)發(fā)行、無錫勞動保障局、東風(fēng)總醫(yī)院
大中企業(yè):光大銀行、俊安(中國)投資有限公司、銀聯(lián)、全聚德、蒙牛集團、美的集團、橫店集團、稻香村集團、中視傳媒、哥倆好集團、、武漢高新、賽特集團、同路生物制藥、漢武御酒業(yè)、寶健公司、東盛英華、天極傳媒、啟明星辰中國電力聯(lián)合會、暢易思科技、華泰集團、河南大鹿農(nóng)集團、北京利達華信集團、紅太陽
《銷售與市場》管理專家
《組織學(xué)習(xí)實驗室》輔導(dǎo)員
中國成教企業(yè)教育委員會專家
企業(yè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目特聘專家
國家電網(wǎng)華北網(wǎng)培訓(xùn)中心特聘教授
中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會行業(yè)教育協(xié)會專家
中國企業(yè)評價協(xié)會學(xué)習(xí)型組織專業(yè)委員會評價委員
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)人本管理研究中心特約客座教授
工作經(jīng)歷
曾在美國斯坦福大學(xué)管理科學(xué)與工程系進修組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力,曾任外資企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。是《學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來》(中國電信學(xué)習(xí)型組織案例集,東方出版社2005)一書的主要評審顧問。深刻了解企業(yè)運營與組織學(xué)習(xí)力的打造,熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè),始終堅持學(xué)習(xí)方法的設(shè)計與運用是學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈魂。具有親和力的培訓(xùn)風(fēng)格與生動的授課方式深受學(xué)員愛戴與好評。學(xué)員滿意度均在90%以上。
主講課程
《領(lǐng)導(dǎo)法則與藝術(shù)》
《高效能管理者》
《領(lǐng)導(dǎo)者自我管理》
《領(lǐng)導(dǎo)者角色認知》
《領(lǐng)袖之道(中小企業(yè)版)》
《管理溝通策略》
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
《全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)》
《行動學(xué)習(xí)與共好團隊》
《打造高績效團隊》
《完美職業(yè)化訓(xùn)練》
《從“心”開始打造行動力》
《新任經(jīng)理的勝任力》
《構(gòu)建影響力》
《目標(biāo)管理與績效》
《創(chuàng)新思維與管理》
《學(xué)習(xí)型組織》
《改善心智模式》
《系統(tǒng)思考》
《提練共同愿景》
《會議由控制(經(jīng)理人開會寶典)》
《如何讓企業(yè)文化落地》
《行動學(xué)習(xí)方法與策略》
《時間管理》
《從技術(shù)到管理》
《公眾演講與語言藝術(shù)》
《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《培訓(xùn)管理者》
《業(yè)務(wù)員角色認知》
《業(yè)務(wù)經(jīng)理的技能提升》
《杰出班組長》
《思維導(dǎo)圖》
《有效激勵》
《中層管理者責(zé)任感》等。
部分服務(wù)客戶
MBA班:清華總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國人民大學(xué)EMBA班、四川大學(xué)總裁班、清華繼續(xù)教育學(xué)院MBA班、中央黨校黨政干部培訓(xùn)班、清華機電工程研究生班、中石化管理干部學(xué)院、同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院、人民大學(xué)(地產(chǎn)班、云南政府班、中山政府班、江蘇政府班、甘肅班府班、沈陽政府班、內(nèi)蒙政府班、無錫人力資源班等)
大型國企:中海油、神華集團、中國移動、中國電信、中國再保險、華電集團、中國聯(lián)通、中鋁集團、中石油運輸、華北電網(wǎng)、大港油田、首旅集團、中國建行、河南電力、中國銀行河北分行、中儲物流、首農(nóng)集團、永煤集團、義煤集團、河北移動、陜西電信、新疆電信、河南移動、大唐集團新能源、廣州電信、新疆供電局、塔里木油田
跨國企業(yè):正大集團、三星集團、愛立信
機關(guān)行政:北京交通管理局、中科院、昌吉州公安局、宜賓公安局、山西交通隊、中國郵政、廣東郵政局、順義人事局、河北工商局、農(nóng)發(fā)行、無錫勞動保障局、東風(fēng)總醫(yī)院
大中企業(yè):光大銀行、俊安(中國)投資有限公司、銀聯(lián)、全聚德、蒙牛集團、美的集團、橫店集團、稻香村集團、中視傳媒、哥倆好集團、、武漢高新、賽特集團、同路生物制藥、漢武御酒業(yè)、寶健公司、東盛英華、天極傳媒、啟明星辰中國電力聯(lián)合會、暢易思科技、華泰集團、河南大鹿農(nóng)集團、北京利達華信集團、紅太陽