課程背景
國企改革的目的就是希望通過國企改革把人員積極性調動出來，把市場的競爭力體現出來，把產品的創新體現出來，使國有企業煥發生機和活力。國有企業改革有很多事要做，我們主要說兩個問題，一個是國有企業改革怎么做，一個是治理體系怎么建設。
首先國企改革治理體系，主要是針對于國有企業要提高競爭力，適應市場的要求，通過這個體制機制的改革來促使國有企業的快速發展。適應企業的市場的要求，而在國企改革過程中。治理體系建設是國有企業改革的一個重要內容，因為有了治理體系的改革，才能為以后的效率提升利益機制的設置以及戰略的規劃打好基礎。
課程對象
國有企業董事長、高管、核心管理層。
課程內容
一、國有企業改革的的核心內容，是中央定的國企改革四大基點
1、完善治理
2、主業突出
3、效率優先
4、強化激勵
二、國有企業改革要解決的問題有哪一些？
1、國有企業改革就是要提高國有企業的競爭力；
2、要提升國有企業內部人員的積極性
3、要增強國有企業科學決策機制的建立
4、要保證國有企業人員素質的提升
使國有企業在正確的戰略方向指導下發展，國有企業改革和國有企業的治理變得特別重要。
三、國有企業改革的重點
1、首先提高人員素質
2、加強體制機制建設
3、做好國有企業的戰略規劃
4、強化國有企業的決策，適應市場決策能力的提升
5、建立國有企業市場化的激勵機制
四、國有企業治理體系建設的價值與內容
1、通過治理體系建設，形成國有企業的科學決策機制，科學監督機制和適應市場的能力。
2、國有企業治理體系機制建設內容
（1）國有企業的市場定位；
（2）國有企業的組織架構設計；
（3）國有企業的制度性建設；
（4）國有企業適應市場化的決策體制構建。
五、國有企業如何構建治理體系開展競爭
六、課程總結
