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      2024-06-05 11:04:06       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程背景

        國(guó)企改革的目的就是希望通過(guò)國(guó)企改革把人員積極性調(diào)動(dòng)出來(lái),把市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)出來(lái),把產(chǎn)品的創(chuàng)新體現(xiàn)出來(lái),使國(guó)有企業(yè)煥發(fā)生機(jī)和活力。國(guó)有企業(yè)改革有很多事要做,我們主要說(shuō)兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是國(guó)有企業(yè)改革怎么做,一個(gè)是治理體系怎么建設(shè)。

        首先國(guó)企改革治理體系,主要是針對(duì)于國(guó)有企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)的要求,通過(guò)這個(gè)體制機(jī)制的改革來(lái)促使國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展。適應(yīng)企業(yè)的市場(chǎng)的要求,而在國(guó)企改革過(guò)程中。治理體系建設(shè)是國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重要內(nèi)容,因?yàn)橛辛酥卫眢w系的改革,才能為以后的效率提升利益機(jī)制的設(shè)置以及戰(zhàn)略的規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

    課程對(duì)象

    國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、高管、核心管理層。

    課程內(nèi)容

    一、國(guó)有企業(yè)改革的的核心內(nèi)容,是中央定的國(guó)企改革四大基點(diǎn)

       1、完善治理

       2、主業(yè)突出

       3、效率優(yōu)先

       4、強(qiáng)化激勵(lì)

    二、國(guó)有企業(yè)改革要解決的問(wèn)題有哪一些?

       1、國(guó)有企業(yè)改革就是要提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;

       2、要提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人員的積極性

       3、要增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)科學(xué)決策機(jī)制的建立

       4、要保證國(guó)有企業(yè)人員素質(zhì)的提升

       使國(guó)有企業(yè)在正確的戰(zhàn)略方向指導(dǎo)下發(fā)展,國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有企業(yè)的治理變得特別重要。

    三、國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)

       1、首先提高人員素質(zhì)

       2、加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)

       3、做好國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

       4、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的決策,適應(yīng)市場(chǎng)決策能力的提升

       5、建立國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制

    四、國(guó)有企業(yè)治理體系建設(shè)的價(jià)值與內(nèi)容

       1、通過(guò)治理體系建設(shè),形成國(guó)有企業(yè)的科學(xué)決策機(jī)制,科學(xué)監(jiān)督機(jī)制和適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

       2、國(guó)有企業(yè)治理體系機(jī)制建設(shè)內(nèi)容

    (1)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)定位;

    (2)國(guó)有企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì);

    (3)國(guó)有企業(yè)的制度性建設(shè);

    (4)國(guó)有企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化的決策體制構(gòu)建。

    五、國(guó)有企業(yè)如何構(gòu)建治理體系開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)

       案例分析:中國(guó)建筑、山能集團(tuán)、陜煤集團(tuán)等

    六、課程總結(jié)

    李江濤課程
    李江濤觀點(diǎn)
    李江濤PPT
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