【課程背景】
進AI時代后，外部環境發生重大變化，新的商業規則給傳統行業帶來巨大挑戰，企業如何在歷史洪流中前行與蛻變？AI出現徹底改變了我們的商業運行規則，未來五年左右，一切商業都將AI化，出現數字化，智能化，從現在開始，深入產業的起始年，企業該如何在AI時代轉型升級中解放思想，應對變革。
課程將以AI時代特征，通過數字化轉型邏輯及應用場景為切入點，幫助學員認知數字化建設體系、認知企業創新商業模型場景，企業如何根據所學來設計符合自身的商業模型、業務邏輯？如何提升企業數字化創新能力及應用能力？促使企業踏上成功的數字轉型之路，實現企業新的經營增長突破點。
【課程收益】
? 了解AI時代對企業影響、變革，數字化轉型升級挑戰
? 理解AI時代，數字化、數字化轉型重要性、企業數字化轉型創新思路
? 學會企業數字化轉型升級方法、管理工作模式
? 學會構建數字化轉型商業應用場景、用戶角色關系及迭代邏輯
? 學會構建數字化基礎的商業模式
? 數據驅動企業經營、數據決策體系及案例分析
? 數字化未來及智能商業發展趨勢
【課程特色】科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，實戰分析
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層
【課程時間】3-6小時
【課程大綱】
一、 企業AI時代，推動數字化轉型升級挑戰與機遇
1、AI時代企業的影響與變革
2、AI時代數字經濟發展現狀與態勢
3、AI時代企業數字化轉型升級的挑戰
4、企業數字化轉型升級的機遇
5、如何把握時代的步伐
二、AI時代企業數字化轉型升級思路和方法
1、如何理解AI時代的數字化？
2、數字化轉型升級戰略價值
3、企業數字化建設現狀剖析
4、企業數字化轉型帶來的變革
5、企業數字化轉型升級難點與痛點
6、企業數字化轉型關鍵方法
? 數字化程度，單點啟動，優化創新嗎，快速迭代
7、企業數字化轉型升級業務戰略重構
8、企業數字化轉型升級價值
9、企業數字化轉型升級關鍵技術
案例討論與練習：
三、企業數字化轉型升級商業模型與數字場景創新
1、商業模式的要點
2、商業模式關鍵內容
3、商業模式的四種類型
4、最新企業的AI實踐
5、蘿卜快跑的問題和趨勢
6、企業數字化應用場景設計
四、企業數字化決策支持系統與商業發展趨勢
1、企業數字化的大數據結構體系
2、數據對企業價值
3、大數據決策模型與支持體系
4、數據資產化
5、無數據、不AI
6、基于數字化的智能商業
? 數字化和智能化是消費發展的主要推動力
? 智能商業服務消費者的三大特征
? 智能商業的雙螺旋
? 智能商業的快速發展
? 企業在經營各環節實現智能決策
