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      2020年02月23日    李江濤商學     
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    文/李江濤(微信公眾號:李江濤商學)

    周黑鴨,是這幾年異軍突起的一個食品企業(yè),老板周富裕做了一個小小的鴨脖,使它成為上市公司,使它成為國內知名的企業(yè)。所以說,是賺盡了金錢與知名度。

    今天,我們點評一下周黑鴨最近發(fā)生的事。什么事呢?

    李江濤:周黑鴨被股市拋售,背后模式的缺陷分析

    01

    周黑鴨最近發(fā)生了兩件事:

    第一件事,就是它的股票在香港遭受了人們的拋售,現(xiàn)在的股價只有3.69元,股價偏低。香港就是這樣,股價總的來說不是很高。

    第二件事,就是它的業(yè)績比去年出現(xiàn)了有30%的下滑的現(xiàn)象。去年的利潤有7.6億,今年是5.33億。這個下滑的比例,是與人們對它的股價的估值調低了有很大關系,從原來的3.69元調低到2.4元,這個下跌幅度非常大。

    與它相同類的在A股上市的絕味食品(603517.SH)和煌上煌(002695.SZ),它們兩個盡管在規(guī)模上比周黑鴨要小一點,但是在增長率上均超過了周黑鴨。

    所以說,市場現(xiàn)在對周黑鴨一片負面評價。

    02

    我們今天對周黑鴨以及周黑鴨的模式做一個點評。

    首先,周黑鴨是做單一產品的,基于鴨脖做系列產品。

    第二點,周黑鴨的商業(yè)模式是開連鎖店。它目前的自營門店是有1196家,在國內連鎖店也算比較多的。所以,我們在機場在一些重要的街區(qū)都能看到周黑鴨的連鎖店。店面比較小,主要賣周黑鴨的一些鴨脖產品。

    講到這的時候,我們把周黑鴨的兩個基本模式講清楚了。

    李江濤:周黑鴨被股市拋售,背后模式的缺陷分析

    03

    我曾經聽過周黑鴨的創(chuàng)始人周富裕的演講,他重視管理,重視品質,比如說他做鴨子用的水都是礦泉水,這體現(xiàn)著他的精益求精,專業(yè)化的原則。這些我們都為他點贊。不過,我們今天還是要點評一下周黑鴨模式的缺陷。

    第一個缺陷,就是它的連鎖模式有點陳舊。因為現(xiàn)在看線下店,線下模式還不是個主流模式。現(xiàn)在整個的線下店的趨勢是不被看好的,而是以線上和線下相結合為主。

    因為線上總的來說它的成本低,它是鼠標加小哥配送加交貨,它形成是一種低成本的運作方式,線下店重視資產的租金,又有人工長期的堅守,所以,形成很高的費用。

    第二個缺陷,周黑鴨是個單一產品。我們要知道做單一產品早期是可以的,可以聚焦科技專業(yè)化,可以上市。但是,很多企業(yè)到后期應該是一個并購模式。

    我前一段時點評了一下,有個瑞士企業(yè),叫雀巢,2018年實現(xiàn)了接近6000億人民幣,914億的瑞士法郎的營業(yè)收入。一年實現(xiàn)70多億瑞士法郎的凈利潤。這個企業(yè)為什么能做到這樣一個地步?因為他在專業(yè)化的同時不斷的進行品牌擴張,他有二十幾個品牌,像中國的很多品牌都被它并購在麾下。所以,很多企業(yè)到后期應該是一個并購模式。

    從專業(yè)模式到擴張模式,從擴模式到并購模式,這是一個企業(yè)發(fā)展的路徑。

    所以,很多企業(yè)是長期堅持專業(yè)化,在一個領域里做,有他的道理,但是,在專業(yè)化的時候還需要進行擴張。所以,最后周黑鴨面臨的是如何去專業(yè)化堅持,如何去擴張,如何去并購,如何探索一種綜合性的商業(yè)模式,這是他今后要走的路。

    我們祝福周富裕和他的周黑鴨能夠走出一波新的發(fā)展之路。

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